【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國建筑業(yè)占GDP比重進(jìn)入加速上升期,建筑工程項目越來越現(xiàn)代化、規(guī)模化。但是建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,而且我國在質(zhì)量管理上還存在著諸多的問題。本文針對建筑工程質(zhì)量控制的常見問題和提高建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理進(jìn)行討論。
【關(guān)鍵詞】建筑土建工程施工質(zhì)量;管理措施
一、緒論
改革開放幾十多年來,我國建筑業(yè)得到持續(xù)快速的發(fā)展,各地的土建工程熱火朝天的進(jìn)行著,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng),對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用更加顯著。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑土建工程面臨著激烈的市場競爭。我國土建工程能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于提高工程項目的質(zhì)量,對于土建工程而言,質(zhì)量問題乃是百年大計,我們必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。
二、建筑工程土建工程常見的問題
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”“百年大計,質(zhì)量第一”,可見,質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會關(guān)注的熱點。而土建工程施工項目的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜,從而增加了對質(zhì)量問題的危害性質(zhì)分析和處理等的復(fù)雜性。例如出現(xiàn)比較常見的有施工偷工減料、不按圖施工、建筑材料及制品不合格、盲目套用圖紙、荷載取值過小、建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等等。出現(xiàn)這些質(zhì)量問題的原因是多方面的,即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時也截然不同。大概的說既有環(huán)境方面的因素,也有施工質(zhì)量方面的問題。例如水文、地址、氣象等客觀環(huán)境,施工質(zhì)量控制方面的主觀因素則包括質(zhì)量客觀制度、質(zhì)量保證體系等,例如勞動組合和勞動工具等具體的勞動環(huán)境。所以在處理質(zhì)量問題時,我們必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究,針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。
三、加強(qiáng)建筑土建工程施工質(zhì)量控制的對策
在國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9000:2000 中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義:一組固有特性滿足要求的程度。所謂“質(zhì)量”,既可以是零部件、計算機(jī)軟件或服務(wù)等產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以是某項活動的工作質(zhì)量或某個過程的工作質(zhì)量,還可以是指企業(yè)的信譽、體系的有效性。滿足要求就是應(yīng)滿足明示的(如明確規(guī)定的)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣)或必須履行的(如法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和期望。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。為了保證工程施工質(zhì)量,必須對建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理,嚴(yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量。現(xiàn)從如下幾個方面論述建筑工程施工質(zhì)量管理控制的對策:
1.要最大程度的建立好完善的質(zhì)量責(zé)任制度。完善的質(zhì)量責(zé)任制度是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證,盡管目前建筑機(jī)械在建筑施工中的應(yīng)用越來越多,但是人為的因素造成質(zhì)量事故的情況仍然很多,只有建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度,獎罰明晰,責(zé)任明確,才能從根本上保證建筑工程施工質(zhì)量。在工程施工中,應(yīng)該首先明確項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人,總工程師為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人,并建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全系統(tǒng)的責(zé)任制度,技術(shù)系統(tǒng)要保證利用先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案,做好各項技術(shù)的管理工作。然后,技術(shù)員、工長、施工人員要做好一線的現(xiàn)場管理工作,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。當(dāng)然,我們除了甲方的質(zhì)量監(jiān)督員、監(jiān)理工程師外,對于施工單位來說,也應(yīng)該建立專門的質(zhì)量檢查部門,并配備專職的質(zhì)量檢查人員,并建立質(zhì)量檢查人員的旁站制度,另外,應(yīng)該明確,在技術(shù)人員、工長及施工人員有違章作業(yè)的情況下,質(zhì)量檢查人員有權(quán)要求其停止違章作業(yè)。最后就是建立各項質(zhì)量保證制度,并嚴(yán)格進(jìn)行管理,制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化,工作責(zé)任層層落實到人。
2.把握好施工工程的相關(guān)材料質(zhì)量。首先,人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者,所以我們必須提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。其次,采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣與嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切聯(lián)系,不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量,避免與供方的質(zhì)量爭端。施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個環(huán)節(jié)。最后,為了使庫存的施工材料不發(fā)生變質(zhì),保證物質(zhì)的完好無損,必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法,及時上帳上架,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理,按照類別分類保管,嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件檢查,以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況,防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。
3.加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督管理。政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為第一重要任務(wù),同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。為了促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保證工程質(zhì)量、保障人身和財產(chǎn)安全,以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我國各政府部門需要制定一系列的工程技術(shù)規(guī)范、操作工藝規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。如設(shè)計規(guī)范、工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。這些技術(shù)文件由各級建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門組織制定和修訂,由各級政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn),統(tǒng)一編號、發(fā)布實施,其中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)具有法律效力。
4.做好施工質(zhì)量的驗收和評定。嚴(yán)格實行“自檢、復(fù)檢、終檢”“三檢”制度,一級抓一級,項目經(jīng)理檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作質(zhì)量,質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查專職質(zhì)量員的工作質(zhì)量,專職質(zhì)量員檢查各班組兼職質(zhì)量員和工作員的工作質(zhì)量,環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)。其實一個工程項目完工后,必須對其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實際的驗收評定,正式的驗收評定,往往是短時間的、儀式性的、走馬觀花地看一下,真正的質(zhì)量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進(jìn)行,并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量,以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量,因此,分項工程質(zhì)量的評定是分部工程和單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),對此,現(xiàn)場施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān),對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查,不合格的,督促施工單位返工,合格的方可簽字,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗收。這樣,一方面控制了工程質(zhì)量,另一方面又促進(jìn)施工單位提高管理水平。總之,項目工程的現(xiàn)場管理是對提高人員的技術(shù)素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制成本及為重要。對于現(xiàn)場施工管理人員必須具有高度的政治責(zé)任感,以及吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度,這樣才能使工程項目的投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等組織施工,做到發(fā)展專業(yè)化、機(jī)械自動化、管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù),如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該積極鼓勵建筑施工企業(yè)采用新技術(shù),強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用,提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目質(zhì)量。
總之,質(zhì)量是土建工程生產(chǎn)的根本,是發(fā)展的源泉。為了控制施工質(zhì)量,我們必須主動采取有效地實際行動,在保證質(zhì)量的前提下,緊抓工程進(jìn)度,提高施工技術(shù)水平,加深對質(zhì)量控制理論理念的思考和研究,總結(jié)工作經(jīng)驗,這樣才能在未來的發(fā)展中占據(jù)更重要的地位,在市場經(jīng)濟(jì)中爭取更多的經(jīng)濟(jì)利益空間。
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