如何把餅吃到嘴里

Q：從聯想控股的經營狀況中是否感受到了經濟形勢的嚴峻？

A：在聯想控股里，從今年開始，三個季度了，第一季度整個全球的電腦行業是零增長，第二個季度是-2%的增長，最近這個季度是-8.6%的增長，說明經濟形勢還是很嚴峻的。

中國其實還是有很大的發展空間，像是我們國家一直在堅持認為，我們國家的經濟拉動是三件事情，一個是投資拉動，一個是出口拉動，一個是消費拉動。我們國家一直認為出口拉動已經做了很多，造成很大的貿易順差，要轉到消費拉動。

但消費拉動要解決兩個大問題，一個是怎么讓老百姓能夠更好地買得起東西，這個希望政府能夠在稅收方面予以考慮，希望能夠把一部分的稅收轉移到老百姓的收入上去，比如使得這部分稅收減給企業，讓企業直接加入到企業員工收入上面去。當然這就要求政府能把錢花在刀刃上。

第二通過城鎮化會有大量的農村人口變成城市人口，要更好地提高他們的勞動效率，會有更大的消費能力。消費無非就是衣食住行，住是中國人消費最大的方面，因此怎么解決好房地產的發展政策問題，其實也是非常重要的問題。

同時，我們也希望世界各國的政府用更加積極的態度來創造企業的生態環境，保護主義肯定不是辦法。

Q：在當前情況下企業家能做什么？

A：企業家本身是鍛煉自己的應對能力，環境是很重要，但在餅不能做大的時候，怎么讓自己分的餅可以吃到嘴里面，這個很重要。總結一下就是要怎么樣把自己的行業研究透，通過創新、挖掘潛力，把自己碗的飯吃到嘴里。我們要把行業里面的訣竅研究透徹，每個企業要把自己的基本功練習好，包括企業要能夠學會制定戰略。確實要考慮到現在怎么樣和優勢互補的外國企業進行合作，這也是很重要的。

現在人民幣的匯率，相對來說，到國外去購買東西，不僅是購買生活消費品，購買企業，或者是進行投資，應該還是相當劃算的，我們最近到歐洲、美國、南美、澳大利亞都進行過考察，確實只要跟自己的企業有優勢互補的地方還是很值得做的。

比如中聯重科，這幾年他們的營業額大概增長了十幾倍，利潤將近增長了20%，其中有一個重要的原因，他們在2008、2009年的時候，并購一家意大利的水泥混凝土機械公司，在世界上排名第二第三，強強聯合以后，使得中聯重科威風大振。

其實各個國家都有各個國家的優勢，比如市場資源、資金資源，技術、品牌資源等等，其實都可以去找和自己互補的方面進行結合，如果有中小企業處于困難，其實還有一些中介的機構，比如PE、咨詢公司、投行等等都可以幫助雙方聯系。當然去做這種合作的時候還是要想清楚，到底優勢在什么地方，怎么互補，如果想不清楚的話，那就不是鍋里的飯了，會是把企業搞垮的重要因素。