建筑裝飾工程施工管理技術要點探討

【摘要】在建筑裝飾領域，施工技術的管理水平直接決定了裝飾工程的質量。同時在很大程度上也關系到了建筑裝飾企業的成產成本。建筑裝飾質量的好壞直接決定了企業的發展命運，其中建筑裝飾工程的技術管理起著關鍵的作用。本文就是對建筑裝飾工程施工管理技術展開了討論。

【關鍵詞】建筑裝飾；施工技術；管理

隨著我們國家經濟社會的不斷發展，人民對生活水平的要求越來越高。對于建筑的裝飾要求也不僅僅局限在能用即可這個方面，而是要通過一定的建筑裝飾來給人們提供一個美的享受，能帶來一個舒服的生活和工作環境。所以這就對建筑裝飾施工企業提出了更加嚴格的要求，促使其不斷加強施工技術的管理。加強建筑裝飾工程的施工管理技術可以促進企業不斷完善施工技術水平，能夠為企業樹立良好的形象打好堅實的基礎，這也是企業增強競爭力的關鍵。所以建筑裝飾企業一定要重視對施工技術的管理。

一、建筑裝飾工程施工管理特點和現狀

建筑裝飾工程設計的領域比較廣，需要將藝術和建筑很好的結合在一起，在整個建筑工程過程中裝飾工程發揮著重要的作用。一般的建筑裝飾工程在進行施工之前需要與客戶對施工的設計方案進行溝通，只到達成共識之后才能進行施工，在設計和施工過程中都要利用好創新的理念，好的建筑裝飾工程不僅僅是帶來局部的美化，而是要達到與建筑物整體和周圍環境相協調。隨著可持續發展的理念不斷深入人心，在建筑裝飾領域也不斷出現一些節能環保的新技術和新材料。

我國的建筑裝飾行業經過數十年的發展已經進入到普通的家庭之中，裝飾行業的發展不僅美化了人們的生活環境，同時也促進了建筑材料和化工等一系列行業的發展。為國民經濟的發展注入了新的動力。目前，我國的建筑裝飾行業雖然取得了一定的成績，但我們還是要注意到其存在的問題和不足。目前在一下中小型的裝飾工程中不進行裝飾工程的施工組織設計就直接開工，這會嚴重影響到施工質量的好壞。有的施工單位甚至存在僥幸心里，不按照設計的標準和規定的操作流程進行施工，這不僅會影響到施工質量的好壞還有可能導致安全事故的發生。在一些建筑裝飾工程中，一些施工單位責任心不足，存在這私自改變建筑物原有結構的現象。這種做法改變了建筑無原有的穩定的結構設計體系，可能會導致嚴重的安全施工，一旦建筑無承載能力，不能滿足要求之后將會嚴重威脅到人民群眾的生命和財產安全。另外一些裝飾工程施工單位責任心不強，采用的裝飾材料不能起到很好的防火作用，在電器設備和線路的安裝過程中不按照安全用電的規程來進行操作，這些都給火災的發生埋下安全隱患，必須引起足夠的重視。另外，目前我國的建筑裝飾整體技術水平還不是很高，雖然建筑裝飾的市場在不斷的擴大，但是在專業技術人才的培養方面卻跟不上市場發展的節奏，特別是具有較高水平的設計人員明顯不足。使得一些不合格項目和美觀性太差的項目出現。這些問題的出現從總體情況來看還是整個建筑裝飾行業的管理意思薄弱所引起的。市場管理秩序的混亂導致一些沒有施工資質的企業進入到建筑裝飾工程領域。有的施工項目存在嚴重的層層分包現象，這就很難保證建筑裝飾工程的施工質量。另外，建筑裝飾工程的工作量大，覆蓋的面比較廣和相對分散的特性也使得政府部門在有效監管方面無法落實到位。這也是一個亟待解決的問題。

二、加強施工管理技術的措施

1．建立健全施工管理技術體系。施工技術的管理具有一定的時效性，所以構件建筑裝飾工程的施工管理技術體系特別重要。建筑裝飾企業首先要不斷完善自身的技術管理制度。對施工階段的設計資料和技術資料做好分類整理和存檔。通過企業自身制度的確定來明確施工過程中各個環節的責任和各個施工人員的責任。通過一個完備的施工管理技術體系來調動施工人員工作的積極性，從而不來提高建筑裝飾工程的工作效率和施工質量。

2．做好施工技術資料的收集和分析。建筑裝飾施工企業只有不斷的推陳出新才能促進企業的不斷向前發展。這就需要企業及時的把握好行業發展的動態。關注世界范圍內的建筑裝飾領域的技術發展的方向。具有創新內容的建筑裝飾施工技術是企業的核心競爭力。企業要做好不同建筑類型的裝飾工程的資料收集，及時的將新技術和新成果轉化為企業的經濟效益。建筑裝飾企業要利用好計算機網絡技術的發展，將建筑裝飾工程的施工技術和信息技術結合在一起，充分發揮好網絡快捷方便的特點。另外企業也要積極的推行走出去的戰略。積極參加該領域的各種各樣的展覽會和技術交流會。這不僅僅是企業展示自我的一個機會同時也是企業了解行業發展動態的一個好機會。

3．吸收新技術，改造舊技術。現在的裝飾技術跟過去相比已經發生了翻天覆地的變化，特別是新的施工工藝和新材料、設備的出現，使得傳統的施工技術已經逐漸被淘汰。例如在建筑裝飾的涂料部分，隨著納米技術的出現和發展，一些環保的新型材料將會不斷的涌現出來。新材料和新工藝的出現能促使企業的向前發展，對于環保節能的材料要向客戶積極的進行介紹，要盡可能采用完善和成熟新的技術和產品。

4．注重施工前的準備工作。在裝飾工程施工之前一定要做好充分的準備工作。項目的管理人員要提前在施工技術上做好保障。要結合施工圖紙和施工要求準確的把握好施工過程中的每一個關鍵環節和重點環節。合理化的組織好各個施工工序之間的相互協調。這就需要項目管理人員來做好保障工作，所以項目實施單位要形成一個組合完善的管理和施工體系。為了提高施工過程中的工作效率要做好施工材料和施工設備的主辦工作，制定詳細的所用材料清單。最后要將施工前準備工作中各個環節所出現的問題進行分類匯總，并進行集中解決。

5．加強人才培養和良好管理風氣的形成。高素質的施工管理人員是提高企業工程施工管理技術水平的基礎。企業要做好人員結構的合理優化和配置。要加強施工管理人員的培訓，特別是注重滿足施工和管理兩方面需求的人才的培養。企業人員的素質提高了也必然會對企業的發展起到積極的推動作用。要建立和完善企業內部的獎勵質量。從最近員工的收入入手，加強績效考核制度的建設。將個人的收入水平和工作量的大小、施工質量的好壞等一系列關鍵指標結合起來。通過獎勵措施來提高員工學校的積極性和工作的積極性。提高施工的效率。要有效的轉變施工企業員工的工作作風，使得管理工作能夠行之有效的推進。企業要緊密的結合施工質量和企業效益這兩個重點來建立科學合理的監督機制。

6．注重施工結束后的管理。在一階段的施工完成之后，項目管理人員要及時的組織施工人員對該部分做好安全防護工作，避免出現污染和破壞的現象。在施工完成之后要技術的對施工現場進行清理。對于剩余的材料要做好回收利用。沒完成一個環節的工作，項目部分要做好相互之間的總結和交流工作。通過各抒己見的方式來查找不足，完善整個施工的環節。

對于建筑裝飾工程的施工管理技術工作要不斷的進行補充和完善。在建筑裝飾工程項目上要對施工管理技術引起做夠的重視。伴隨著我國經濟社會的發展，建筑裝飾領域呈現出一個欣欣向榮的態勢，企業要抓好當前的大好機遇。在施工過程能夠在積極的運用新技術和新方法。將施工技術的管理工作落實到位，保證好工程的施工質量。

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