淺議如何開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的新局面

【摘要】新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在服務(wù)中展示新作為，在維護(hù)兩個(gè)利益中實(shí)現(xiàn)新跨越，關(guān)口前移，迎難而上，提素求新，協(xié)作而進(jìn)，建立規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì)；發(fā)展；維護(hù)；服務(wù)；和諧

一、牢記發(fā)展要?jiǎng)?wù)，在服務(wù)大局中展示工會(huì)工作的新作為

發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，也是廣大職工的根本利益所系，工會(huì)工作必須著眼發(fā)展這個(gè)大局，努力尋求工會(huì)組織的最佳發(fā)力點(diǎn)，不斷推進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一是“貫穿主線，頻道不換”，傳播主流聲音，凝聚發(fā)展之力。工會(huì)組織要牢牢把握大慶精神、鐵人精神這一油田精神根脈，大力宣傳“永續(xù)輝煌”這一油田發(fā)展遠(yuǎn)景，積極唱響“《綱要》實(shí)踐”這一油田主旋律，通過(guò)傳統(tǒng)教育基地的實(shí)地教育及油田精神宣講等方式，把廣大職工的思想和意志、信心和力量統(tǒng)一到油田的發(fā)展上來(lái)；通過(guò)思想境界的提升，傳導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)的“加碼”，全面調(diào)動(dòng)職工群眾共謀發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是“智慧源于群眾，創(chuàng)造來(lái)自基層”，尊重技術(shù)首創(chuàng)，夯實(shí)發(fā)展之基。職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍，深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)是我們挖掘群眾創(chuàng)造潛能，推動(dòng)企業(yè)效益增長(zhǎng)的良好途徑。工會(huì)要圍繞增儲(chǔ)上產(chǎn)、節(jié)能降耗、精細(xì)管理，針對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理上的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”評(píng)選、合理化建議征集、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，把職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)永續(xù)輝煌的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，著力整體“提素”，積蓄發(fā)展之能。在謀求企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們必須以職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)組織要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大硬件設(shè)施的建設(shè)力度，發(fā)揮典型示范作用，營(yíng)造業(yè)績(jī)導(dǎo)向氛圍，打造一支知識(shí)型、技能型、復(fù)合型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，使企業(yè)立于不敗之地。

二、牢記維護(hù)職能，在履行職責(zé)中實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新跨越

工會(huì)必須把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)履職的主線，通過(guò)發(fā)揮維護(hù)職能，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保護(hù)職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極性，形成良好的發(fā)展局面。一是進(jìn)行“基本服務(wù)”向“超值服務(wù)”的拓展。通過(guò)健全完善困難幫扶資金使用等相關(guān)制度，為困難職工解決生活實(shí)際問(wèn)題；通過(guò)大力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加大職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)、健康衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查力度，提高勞動(dòng)保護(hù)實(shí)效性；通過(guò)建立民主聯(lián)系人、約訪下訪日、廠情發(fā)布會(huì)等制度，進(jìn)一步拓寬職工表達(dá)合理訴求的各類(lèi)渠道；通過(guò)創(chuàng)造性地開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康文體活動(dòng)，不斷滿足職工的精神文化需求，鼓舞職工干勁、提高職工幸福指數(shù)。二是建立“綜合維護(hù)”與“立體維護(hù)”的格局。對(duì)于維護(hù)的方式而言，還應(yīng)當(dāng)注重多方面的有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一把握。例如，注重大局維護(hù)與個(gè)體維護(hù)的統(tǒng)一。很多方案措施的出臺(tái)，不可避免地將涉及到在不同群體、不同人員之間的利益調(diào)整。工會(huì)組織必須把握好維護(hù)的內(nèi)涵和方式，做好維護(hù)工作。注意前瞻維護(hù)與即時(shí)維護(hù)的統(tǒng)一。一方面對(duì)可能出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題有所預(yù)見(jiàn)，對(duì)職工群眾的反映及時(shí)掌握并認(rèn)真分析，進(jìn)而把握維護(hù)的主動(dòng)權(quán)，更加有效地發(fā)揮工會(huì)組織的作用；另一方面，對(duì)于隨時(shí)發(fā)生的各種特殊情況，工會(huì)也理所應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)揮起即時(shí)維護(hù)的作用。三是把握“剛性制度”與“柔性關(guān)懷”的關(guān)系。對(duì)于我們這樣一個(gè)大型的企業(yè)而言，職工隊(duì)伍所呈現(xiàn)的心理狀態(tài)是紛繁復(fù)雜的。因此，針對(duì)一些特殊群體的個(gè)性化問(wèn)題，如果不謹(jǐn)慎對(duì)待，妥善處理，極易埋下安全隱患，甚至可能會(huì)導(dǎo)致一些群體性突發(fā)事件。所以工會(huì)組織必須高度關(guān)注重視職工的層次需求，加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感關(guān)懷。在制度、原則的范圍內(nèi)，靈活地解決問(wèn)題，最大限度地維護(hù)特殊群眾的利益，最大限度地消除引發(fā)職工心理失衡、失調(diào)的外部誘因，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造適宜的條件和環(huán)境。

三、牢記和諧要求，在推動(dòng)發(fā)展中體現(xiàn)工會(huì)工作的新提升

建設(shè)規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，既是工會(huì)發(fā)揮自身職能，服務(wù)職工群眾的具體途徑，也是為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供的最有效保障。一是避免“單兵作戰(zhàn)”，力求“協(xié)同行動(dòng)”。工會(huì)必須努力協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方面更多的資源和支持，積極構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方配合、工會(huì)運(yùn)作”的工會(huì)工作大格局，只有這樣，工會(huì)組織才能充分發(fā)揮作用。二是提倡“小題大做”，把握矛盾源頭。緊緊抓住職工迫切要求解決的問(wèn)題不放松，緊緊抓住涉及職工切身利益的事情不放松，時(shí)刻關(guān)注職工的所思所盼，把企業(yè)全部的管理行為置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，只有這樣才能營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境。三是堅(jiān)持“關(guān)口前移”，消除隱患萌芽。工會(huì)要把工作關(guān)口前移，經(jīng)常性地深入基層、深入職工家中，了解職工疾苦，真正做到“情況在一線掌握，工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，矛盾在一線化解”，拉近與職工之間的距離，提升工會(huì)服務(wù)水平。

在油田改革發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。我們必須順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，研究探索解決問(wèn)題的新途徑、新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為大慶油田永續(xù)輝煌的偉大實(shí)踐做出新的更大貢獻(xiàn)！