淺議如何開創(chuàng)新形勢下工會工作的新局面

【摘要】新時期企業(yè)工會工作要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在服務(wù)中展示新作為，在維護兩個利益中實現(xiàn)新跨越，關(guān)口前移，迎難而上，提素求新，協(xié)作而進，建立規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會；發(fā)展；維護；服務(wù)；和諧

一、牢記發(fā)展要務(wù)，在服務(wù)大局中展示工會工作的新作為

發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，也是廣大職工的根本利益所系，工會工作必須著眼發(fā)展這個大局，努力尋求工會組織的最佳發(fā)力點，不斷推進企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。一是“貫穿主線，頻道不換”，傳播主流聲音，凝聚發(fā)展之力。工會組織要牢牢把握大慶精神、鐵人精神這一油田精神根脈，大力宣傳“永續(xù)輝煌”這一油田發(fā)展遠(yuǎn)景，積極唱響“《綱要》實踐”這一油田主旋律，通過傳統(tǒng)教育基地的實地教育及油田精神宣講等方式，把廣大職工的思想和意志、信心和力量統(tǒng)一到油田的發(fā)展上來；通過思想境界的提升，傳導(dǎo)實際行動的“加碼”，全面調(diào)動職工群眾共謀發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是“智慧源于群眾，創(chuàng)造來自基層”，尊重技術(shù)首創(chuàng)，夯實發(fā)展之基。職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動是我們挖掘群眾創(chuàng)造潛能，推動企業(yè)效益增長的良好途徑。工會要圍繞增儲上產(chǎn)、節(jié)能降耗、精細(xì)管理，針對生產(chǎn)、技術(shù)、管理上的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展“金點子”評選、合理化建議征集、爭創(chuàng)“工人先鋒號”等活動，把職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造活力轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)永續(xù)輝煌的現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是“聚是一團火，散是滿天星”，著力整體“提素”，積蓄發(fā)展之能。在謀求企業(yè)發(fā)展的過程中，我們必須以職工隊伍整體素質(zhì)的提升去推動企業(yè)的發(fā)展。工會組織要通過多種形式的學(xué)習(xí)活動，加大硬件設(shè)施的建設(shè)力度，發(fā)揮典型示范作用，營造業(yè)績導(dǎo)向氛圍，打造一支知識型、技能型、復(fù)合型的高素質(zhì)職工隊伍，使企業(yè)立于不敗之地。

二、牢記維護職能，在履行職責(zé)中實現(xiàn)工會工作的新跨越

工會必須把維護職工合法權(quán)益作為工會履職的主線，通過發(fā)揮維護職能，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保護職工推動企業(yè)發(fā)展的積極性，形成良好的發(fā)展局面。一是進行“基本服務(wù)”向“超值服務(wù)”的拓展。通過健全完善困難幫扶資金使用等相關(guān)制度，為困難職工解決生活實際問題；通過大力開展“安康杯”競賽活動，加大職業(yè)安全、勞動保護、健康衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查力度，提高勞動保護實效性；通過建立民主聯(lián)系人、約訪下訪日、廠情發(fā)布會等制度，進一步拓寬職工表達(dá)合理訴求的各類渠道；通過創(chuàng)造性地開展群眾喜聞樂見的健康文體活動，不斷滿足職工的精神文化需求，鼓舞職工干勁、提高職工幸福指數(shù)。二是建立“綜合維護”與“立體維護”的格局。對于維護的方式而言，還應(yīng)當(dāng)注重多方面的有機協(xié)調(diào)和統(tǒng)一把握。例如，注重大局維護與個體維護的統(tǒng)一。很多方案措施的出臺，不可避免地將涉及到在不同群體、不同人員之間的利益調(diào)整。工會組織必須把握好維護的內(nèi)涵和方式，做好維護工作。注意前瞻維護與即時維護的統(tǒng)一。一方面對可能出現(xiàn)的新情況和新問題有所預(yù)見，對職工群眾的反映及時掌握并認(rèn)真分析，進而把握維護的主動權(quán)，更加有效地發(fā)揮工會組織的作用；另一方面，對于隨時發(fā)生的各種特殊情況，工會也理所應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)揮起即時維護的作用。三是把握“剛性制度”與“柔性關(guān)懷”的關(guān)系。對于我們這樣一個大型的企業(yè)而言，職工隊伍所呈現(xiàn)的心理狀態(tài)是紛繁復(fù)雜的。因此，針對一些特殊群體的個性化問題，如果不謹(jǐn)慎對待，妥善處理，極易埋下安全隱患，甚至可能會導(dǎo)致一些群體性突發(fā)事件。所以工會組織必須高度關(guān)注重視職工的層次需求，加強人文關(guān)懷、情感關(guān)懷。在制度、原則的范圍內(nèi)，靈活地解決問題，最大限度地維護特殊群眾的利益，最大限度地消除引發(fā)職工心理失衡、失調(diào)的外部誘因，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造適宜的條件和環(huán)境。

三、牢記和諧要求，在推動發(fā)展中體現(xiàn)工會工作的新提升

建設(shè)規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，既是工會發(fā)揮自身職能，服務(wù)職工群眾的具體途徑，也是為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供的最有效保障。一是避免“單兵作戰(zhàn)”，力求“協(xié)同行動”。工會必須努力協(xié)調(diào)，爭取各方面更多的資源和支持，積極構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方配合、工會運作”的工會工作大格局，只有這樣，工會組織才能充分發(fā)揮作用。二是提倡“小題大做”，把握矛盾源頭。緊緊抓住職工迫切要求解決的問題不放松，緊緊抓住涉及職工切身利益的事情不放松，時刻關(guān)注職工的所思所盼，把企業(yè)全部的管理行為置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，只有這樣才能營造企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境。三是堅持“關(guān)口前移”，消除隱患萌芽。工會要把工作關(guān)口前移，經(jīng)常性地深入基層、深入職工家中，了解職工疾苦，真正做到“情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，矛盾在一線化解”，拉近與職工之間的距離，提升工會服務(wù)水平。

在油田改革發(fā)展的進程中，工會工作任重道遠(yuǎn)。我們必須順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢，研究探索解決問題的新途徑、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，為大慶油田永續(xù)輝煌的偉大實踐做出新的更大貢獻！