工程施工項目管理及質量控制的探討

【摘 要】本文介紹了工程施工項目管理的內容，并對質量管理的地位與意義做出了闡述。文中還提出了加強質量管理的措施，以供廣大施工管理人員參考。

【關鍵詞】項目管理；質量控制

隨著我國經濟建設與國民經濟的快速發展，全國各地都上馬了很多工程項目，而如何做好工程項目的質量管理工作是每個工程建設都都應該思考的問題。工程質量是大事，不但是工程經濟價值的體現和保證，更是一個施工企業的口碑和信譽。在我國，由于各種原因導致的工程質量不合格仍有很多，因此，加強工程項目的施工質量管理水平對于我國的國民經濟發展和工程建設管理水平的提高有著舉足輕重的作用。

一、工程項目管理的涵義

根據現代管理學的定義，結合工程實際操作的背景，可以得出這樣一個定義。項目管理就是運用科學合理的管理學方法，在一定的約束條件下，為使工程建設達到一定的目的而做出的各種計劃、組織、協調和控制的活動。工程建設項目的特點是投資大、一次性和單件性，當利用管理學的方法來對其進行控制時，應采用系統工程的觀點和理論對項目的管理行業進行約束，才能保證項目的順利實施。

二、工程項目管理的內容

現代工程項目管理包含四方面的內容，它們分別是進度管理、質量管理、投資管理和安全管理。（1）進度管理。當施工單位通過競標取得項目的開發權時，項目管理人員都會根據合同約定的工期對整個施工過程中的行業進行規劃和協調。由于工期是一個比較重要的控制因素，施工單位會提前根據施工過程中的特點編制施工組織設計方案。根據施工組織設計方案，可以利用橫道圖法或網絡法對工期進行規劃，在施工時按照計劃工期進行實施，才使得工程的進度控制具有一定的可行性。（2）質量管理。工程建設的質量管理問題對工程的影響起著重要的作用，施工管理人員應充分了解施工過程中的每一個步驟，才能對工程質量做出明確把握。工程建設領域有五大因素會對工程的質量產生較大影響，它們分別是：人員、設備、材料、工藝和環境。因此，對工程質理的控制應該從對這五方面的因素控制下手。工程的質量控制還應該形成一定的自我激勵機制，做到獎罰分明，將工程的質量與每個人的經濟效益進行掛鉤，從而增加員工的質量管控意識，達到控制工程質量的目的。（3）投資管理。投資管理的任務是對工程施工過程中的工程費用做出控制。工程建設行為都是有計劃性的，任何工程項目在決策和立項前均會對工程的投資進行估算，并在施工招標前進行預算，這些都做為控制工程造價的依據寫入了施工承包合同中。施工管理人員在施工過程中除對技術作出約束外，還應保證工程中盡量少產生或不產生不合理的費用，以保障工程投資的效益。（4）安全管理。工程建設具有專業交叉多、勞動密集、作業風險性大等特點，而現代工程中由于持術日趨復雜，施工工人的意識有時跟不上技術水平的發展，造成工程施工操作過程中不熟悉操作流程，安全意識淡薄，最終可能導致嚴重的傷亡事故，帶來人身財產損失。因此，施工過程中，加強安全管理是十分必要的。

三、工程質量管理的地位與意義

工程的質量管理作為工程項目管理中的一部分內容，它對項目管理的好壞將產生重要的影響。工程質量是工程投入使用，產生經濟效益的根本保證，如果一個工程達不到設計所要求的質量，就說明這個工程是一個失敗的工程，那么再好的管理水平也無濟于事，因此，工程項目管理都有一個前提，就是質量優先。施工單位如不把質量管理作為頭等大事來抓，一旦產生工程質量缺陷，不但會導致建設單位的索賠，也會對自身的信譽造成影響，嚴重削弱了企業的市場的競爭能力。

四、加強工程質量管理的措施

由于工程建設項目的復雜性，使得工程質量的控制更顯得不易。為了保障工程施工的質量達標，應在施工質量的管理過程中建立有效的管控規章制度體系，并在建設活動過程中嚴格貫徹執行，才能真正地將工程質量管理工作做好。具體來說，通常有以下幾點措施：（1）落實崗位責任制。工程建設是一個系統工程，它是由許多小的分項與分部工程組成的。面對如此龐大和繁瑣的工程，僅靠其中某些人來對整個工程質量作出控制是極其不現實的，特別是在工程建設規模日益龐大、建設復雜性日益提高的今天尤其如此。根據工程建設的這些特點，我們可以將工程分為若干個小的目標，針對不同的目標指定工程質量負責人，使工程建設中的每一個人都有需要自已負責的目標。如果個人負責的工程目標出現質量問題，則需要當事人對因這個質量問題造成的經濟損失負責，以達到激勵員工的目的。當工程中小的目標質量得到保證以后，整個工程的質量才能得到有效的控制。（2）加強監督管管理。對于工程建設的質量驗收標準，國家相關部門和各行業的工程技術標準協會都會有明確的規定。為了達到控制工程建設質量的目的，規范工程建造中的行為，施工單位應組成專門的工程質量監督管理組，對工程施工過程中的行業進行監督管理。嚴格執行國家對于工程質量方面的強制性標準，協助當地質量檢查部門開展工程質量的檢測及驗收工作。當發現工程中的質量問題時，應按預定的工作方法和流程作出糾正，避免影響擴大化，造成不良的影響。（3）采用新工藝新方法，提高工程建設水平。根據國家所倡導的和諧社會和科學發展理念，工程領域的科學發展水平也需要相應的提高。所謂的科學發展就是在工程建設領域運用科學的原理和合理的手段，積極采用新的方法和工藝，以提高經濟效益為目的，以保證工程質量為目的行為。近年來，國家大力推廣節能減排和可持續發展在各行各業的實施，工程建設行業也不例外。市場上也出現了一些有利于節能排的措施，這些新技術和新工藝立足于科學技術的進步，不但有利于工程技術水平的提高，也有助于人們加強對工程質量的管理。（4）加強施工人員素質培訓。工程建設活動的主體歸根結底還是人。人的因素對工程質量的影響起著決定性的作用，這是任何先進的技術和設備都無法代替的。針對我國工程建設施工一線員工的文化水平普遍偏低的情況，施工單位應努力加強工人的施工技術與質量意識的培訓，積極推工施工工藝標準流程化，不斷增強工人在施工過程中的質量控制意識，做到促進施工企業質量管理水平的進一步發展。（5）強化相關單位的協調與聯系。工程建設的規模正在不斷地擴大，與工程建設發生關系的單位會越來越多。傳統意義上的工程建設會涉及業主單位、設計單位、施工單位和監理單位。隨著工程項目的復雜化和社會分工的深化，會有更多的相關單位參與到工程建設里面來。如具有專業資質的工程技術咨詢服務機構，政府的或非政府的第三方質量檢驗與監管構構等，這就給施工單位的管理與協調能力提出了更高的要求。所以，維護和協調好與各相關單位的關系，做好施工過程中的質理控制與管理就顯得尤其重要，這也是一個施工企業項目管理水平的體現。

工程建設項目的管理貫穿于建設過程整個周期，它同施工過程中的各種活動都密切相關，而管理人員采用的方法是否得當、管理水平是否達到要求將對工程項目的管理效果產生直接的影響。由于現代工程建設的復雜性使得影響工程的因素多而復雜，施工管理人員應采用系統工程的方法和理論來完成項目管理。良好的項目管理水平，才能保證工程建造的質量，才能體現工程的技術經濟價值，才能有利于國民經濟的發展和我國工程建設行業管理水平的不斷提高。

參 考 文 獻

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