施工質量控制管理技術與措施

【摘 要】本文綜述了建筑工程質量及其特點，從建筑施工事前、事中及事后等環節論述了施工質量控制管理的技術與措施。

【關鍵詞】質量；檢驗；組織

近年來國內建筑業得到迅猛發展，人們對建筑要求也從外觀魅力及滿足基本生活需要上升為建筑技術和施工質量層面，由于建筑工程質量不僅關系工程適用性和投資效果，并關系到人民群眾生命和財產安全，因而在建筑施工中必須加強對建筑質量的控制，以免因質量原因對建筑業發展起到阻礙作用，充分體現建筑的經濟效益和社會效益。

一、建筑工程質量及其特點

建設工程本身特性和生產特點決定建筑工程質量，建筑工程施工產品具有產品固定性及生產流動性、產品多樣性及生產單件性、產品社會性及生產外部約束性等，其具體特點可分為：生產影響因素多。建筑工程施工質量受設計、施工耗材、施工工藝以及人員素質和生產工期等多方面因素影響，且其成品生成不同于工業產品生產有固定的流水作業線和規范的工藝要求等，建筑產品的單件性和生產的流動性決定了產品質量波動較大的特點；質量隱蔽性。建筑工程施工中工序交接較多，同時隱蔽工程及中間產品較多，該特點導致建筑產品質量在形成過程中具有很大的隱蔽性，若在生產過程中不及時進行質量檢查，進行事先和事中控制，到事后則只能進行表觀檢查而難以發現質量問題，即使發現問題則進行整改也相對困難；終檢局限性。建設工程產品不能像一般工業品靠終檢來判斷產品質量，更不能向其他工業品可通過拆卸、解體來進行內在質量檢查，因而可以說建筑產品質量檢驗具有很大的局限性；因而對其進行質量檢查應從施工工序著手進行過程控制，而應避免事后憑經驗直覺判斷；制約因素較多。任何建設項目的施工質量均受工期和造價的影響，一般情況下工期長造價高則利于保證質量，而刻意控制造價、縮短工期則會降低施工質量，因而在施工中應正確處理造價、工期和質量間的關系，切實實現在保證質量的前提下實現三者對立統一的關系。

二、質量管理控制的技術與措施

（1）施工前的技術與措施。建立質保體系。當前建筑行業實施的資質管理和各類專業人員持證上崗制度是保證參建人員素質的重要管理措施，人員素質也是質量控制的首要前提，參建人員文化水平、技術等級、決策及管理能力以及職業道德等均在不同程度上影響施工質量，因而在施工中應優選高素質人員組建管理團隊，并建立切實可行的質保體系；認真審核圖紙。施工圖紙是建筑施工的主要依據，也是工程技術的共同語言，因而圖紙會審對保證施工質量異常重要，在會審時應充分了解設計意圖、設計特點及施工要求，審核圖紙中是否存在遺漏、差錯或矛盾，表達方法是否清晰并符合標準，并結合圖紙將施工中可能存在的難點及材料使用難點提出，通過各相關方會審以達成共識，在滿足質量和設計要求的前提下降低成本并縮短工期；精心編制施工組織設計。施工組織設計是施工中的指導性文件，因而要確保工程能夠順利實施則應科學組織，精心施工，首先應做好人材機的綜合平衡以滿足合理的技術間歇時間要求，采用科學合理的流水劃分并安排施工進度，遵守先地下后地上、先主體后圍護的施工原則，選用技術性能良好且經濟型施工機械，實現既滿足施工要求又經濟合理，制定科學合理的技術保障措施，尤其對“四新”應用應編制具體的施工方案及質量、安全保障措施，科學組織和安排施工計劃，做到各工序間合理銜接，既能保證正常施工又可提供合理的質量保證的技術時間，同時應制定合理的材料供應、勞動力投入及機械設備使用計劃以實現連續施工；做好材料檢驗。施工用材質量是保證整體工程質量的基礎，施工材料不符合要求則工程質量不可能符合標準，因而應嚴格控制材料檢查驗收以免不合格材料應用于施工中，首先應掌握材料質量、價格及供貨能力等信息以優選供貨廠家，并加強材料運輸、倉儲等環節管理，避免其損失、變質，并應注重材料的使用認證以防錯用不合格材料。（2）施工中質量控制。做好技術交底。技術交底即結合工程特點采取的技術措施和施工方法，在交底中應將該分部分項工程質量標準、工序搭接等向相關人員交代清楚，便于其在施工中能夠掌握和執行，并對加強企業管理、提升經濟和社會效益發揮作用；設置質量控制點。施工中應結合工程重要程度對整個工程質量的影響程度確定質量控制點，首先應對施工對象進行全面分析、比較，并進一步分析設置的質控點在施工中可能出現的質量問題及導致的質量隱患進行分析，并相應的提出解決措施，以實現質量控制點成為質量控制的有力保障；嚴控工程驗收。在設計階段則應盡量避免選用或推薦質量無保證的材料和構配件，并應堅持施工技術標準，杜絕建設方提出的違反強制性條文的要求，并嚴格按照相關法律和規范要求進行質量驗收，仔細查看其是否符合設計文件要求；推廣新型材料。四新的出現可進一步完善建筑物的功能及使用壽命，諸多四新技術可對工程技術和質量帶來了發展和提高，但針對于不符合區域特征或技術尚未成熟、未經工程實踐檢驗的四新則應避免盲目引進，以免其對工程質量帶來負面影響，而應以科學謹慎的態度對其進行周密的考察、論證和嚴密、科學的試驗驗證，之后方可進行具體實施；控制施工進度。施工進度計劃包括總體施工進度計劃及各個時間段的進度計劃，在編制計劃時則應做到綜合平衡、連續施工，并應保證其均衡靈活，要實現該目標則應保證各個專業間的協調配合，確保其按照工序流程實施協作，避免由于配合失誤導致工程質量問題，同時應準確進行已完工程量的統計報量；強化監理職責。施工中監理方應結合工程特點將易出現質量問題的環節作為質量控制要點，并將其納入監理規劃和實施細則便于對其重點控制，監理人員在實施監理職能時則應對建筑材料等進行嚴格審查，對材料及構配件的驗收進行嚴格把關。（3）施工后質量控制。成品保護。在建筑項目施工后期施工成品保護是確保工程質量的重要環節，因而在施工中施工企業應協調好施工主次以免專業間發生沖突，并對已完項目逐一進行驗收并及時進行封閉保護，實施封鎖性施工，并應結合施工安排實施退出施工法，必要時則應購置保護用品以進行成品保護；嚴控質量驗收。建筑工程質量驗收分為整體驗收和分布驗收等，整體驗收是在分部驗收的基礎上進行的，也是進行質量認定的重要內容，分部工程驗收則是以分項工程驗收為基礎，因而應一級控一級，最終實現整體質量標準；同時應配合相關部門進行工程竣工驗收，并嚴格審查各項檢測資料、試驗報告及材料構配件的三證等，確保將質量合格的建筑產品交付使用，并應雙方確定可行的質量保修計劃。健全制度。在工程實施前應建立健全質量管理的相關規章制度和質量控制體系，便于在施工中的質量管理工作有章可循，并將每個分項工程均責任到人且保證其具有可追溯性并嚴格按照國家或地方質量驗收標準進行質量驗收的責任、程序和方法進行控制，過程中應嚴格控制三檢制的執行，對驗收不合格的部位嚴禁進入下道工序施工。

三、結語

建筑工程質量管理應從點到面，并應從全過程、全方位進行質量控制，應以人員素質提高和管理為切入點，嚴格控制施工工藝及材料質量，并做好質量驗收和成品保護工作方可切實保證建筑工程施工質量，實現其經濟和社會效益。

參 考 文 獻

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