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淺議創新思想政治工作以著力構建石油企業和諧環境

2012-04-29 00:00:00王玉鋒
企業導報 2012年11期

【摘 要】基層黨支部作為黨的最基層組織,是落實黨的各項任務的執行者,是做好思想政治工作的重要基礎。面對新形勢新問題,如何加強和改進思想政治工作,創新和改進機制,尋求思想政治工作的新途徑、新方法,努力構建石油企業的和諧環境,是做好思想政治工作的必要手段。

【關鍵詞】思想政治工作;創新機制;價值觀念

當前,隨著石油企業改革發展的不斷深化,職工的思想意識、價值觀念、行為方式趨于多元化、多樣化。特別是一個開發多年的老油田,新的產能接替困難、開發成本加大、人力資源緊張以及員工轉崗分流安置等諸多問題,給職工思想觀念帶來了極大的沖擊,致使一些職工基本價值觀念上出現模糊認識和錯位現象,面對錯綜復雜的新情況、新問題,如何發揮黨組織的戰斗堡壘作用,做好思想政治工作,確保職工隊伍穩定,為企業持續有效和諧發展顯得尤為重要。

一、創新工作機制,增強思想政治工作的驅動力

近幾年來,石油企業在繼承思想政治工作優良傳統的基礎上,與時俱進,對機制、內容、形式、方法、手段等進行積極改進和創新,并把這種創新融入企業生產管理和企業文化的建設之中,不斷增強思想政治工作的活力,為企業的發展創造了有利的環境氛圍。

(一)從體制上入手,強化責任,認真構建“大政工”格局

要想把思想政治工作落實到實處,必須有一個好的機制、好的網絡,建立起在黨組織統一領導下,黨政共同負責,黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系,形成一支以黨群政工干部為主力,行政領導、班組長和黨團員為主體,廣泛參與的“大政工”網絡隊伍。

(二)嚴格執行職工思想動態預警機制

建立健全黨總支、黨支部、黨小組組成的三級職工思想動態預警工作信息隊伍,把班站作為思想政治工作的著力點,大力推行基層政工員制度,形成以支部書記和隊長為中心、工團女工組織和班站長為橋梁的信息反饋網絡,建立人員檔案,使思想政治工作覆蓋到每一個人,每一個角落。基層黨支部利用每月一次的集中政治學習,對職工的思想狀況進行一次全面分析,針對思想中出現的熱點、難點和疑難問題做到及時分析、研究,制定出相應的措施,化解和理順職工的思想情緒,加強組織領導,強化責任,提高預防和應對突發事件的能力。

(三)建立生活區信訪聯系點制度,變等訪為下訪

班子成員每月要定期到自己的承包區聯系點,了解和關注協解、內退職工和在職職工生活、思想、工作情況,及時解決好熱點難點問題。同時,堅持“靠制度管人,按標準辦事”的原則,實施礦領導接待日制度,并在政工組設立了熱線電話,積極為職工和離退人員排憂解難,從源頭上化解矛盾,確保隊伍的穩定。

(四)堅持定期召開例會制度,提高工作時效性

每月定期召開支部書記例會,進行形勢分析,討論研究當前思想政治工作,安排部署主要工作目標;以“四心”(熱心、耐心、真心、誠心)教育和“兩多”(多溝通、多交流)的工作方法,了解職工思想動態,分析職工思想狀況,有針對性的開展工作。

(五)建立與生產經營并軌運行,全面滲透的工作機制

堅持“兩個指標一起下,兩個成果一起要”的指導思想,嚴格落實黨政干部的“一崗雙責”制,把思想政治工作顯形化、具體化,使思想工作全面融入和參與到企業生產、安全、經營和管理的方方面面,做到生產到哪里,思想工作就跟到哪里,達到了“五個”同步,即同步研究、同步部署、同步檢查、同步考核、同步獎懲,層層簽訂穩定工作責任書,一級抓一級,一級帶一級,上下聯動,整體推進。

二、改進工作方式,增強思想政治工作的吸引力

企業要發展,職工是根本,堅持“以人為本”的工作理念,按照“推動企業發展,服務職工群眾”總體要求,把“引導職工、關心職工、尊重職工”作為維護職工利益的出發點,增強思想政治工作的針對性。

(一)注重“引導”工作

根據發展的需要,每當上級一項重要決策和經營任務部署出臺,與職工的切身利益有著十分密切的關系。作為基層,我們就要在實際工作中加以認真落實執行,職工如果對具體政策不理解,很容易引起思想上的疑惑、情緒上的波動,空洞的說教,會使大家產生抵觸情緒,所以做好有效的引導是關鍵。

(二)注重“關心”工作

帶著真情實感去做職工思想工作,一直是油礦秉承的光榮傳統,在日常工作中政策允許、又力所能及的情況下,堅持為職工辦實事、辦好事,從職工最關心的問題和切身利益入手,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,本著既講道理、又辦實事的原則,傾聽職工呼聲,了解職工情緒,關心職工疾苦,真正把體貼和溫暖送到職工心中,這樣才能贏得理解和支持。

(三)注重“情感”工作

交流感情、轉化思想的過程,實質上是一個尊重職工、理解職工、關心職工、幫助職工、密切聯系職工的過程,同時也是熟知職工所思、所慮、所需、所盼,把握思想政治工作切入點的過程。工作中在充分尊重、理解、關心、幫助職工的基礎上,開展有的放矢的思想政治工作,避免生硬的“說教”和居高臨下、我說你聽的不平等對話的局面。開展“職工生日賀卡”和“免費生日午餐”等活動,極大的拉近了與職工的情感距離。

三、運用企業文化,增強思想政治工作的滲透力

文化是構建和諧企業的靈魂。企業文化是企業中形成的文化觀念,歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態。文化需要長期的積累,更關鍵的在與層層的傳遞,才能擴大思想政治工作的覆蓋面,產生巨大的凝聚力和向心力。黨組織以繼承、發揚、超越、創新的思路,積極探索與實踐企業文化“落地”新思路。以創辦企業小報為載體,堅持開展以“發展史教育”激勵人,“作風建設”團結人,“先模事跡”引導人,“形勢任務”教育人,“執行文化”規范人,“團體活動”凝聚人等活動,借鑒新時期“文化軟實力”管理知識,將思想政治工作與企業文化進行“嫁接”,在原有企業文化的基礎上,在“融合”和“融入”上進一步深化企業內涵。

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