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民辦高校就業(yè)工作體系建設(shè)探索與實踐

2012-04-29 00:00:00劉華臧香偉
企業(yè)導(dǎo)報 2012年11期

【摘 要】就業(yè)是民生之本,抓好就業(yè)工作,保證畢業(yè)生高就業(yè)率,是民辦高校的重要工作。民辦高校只有通過建立適合自身發(fā)展的就業(yè)工作體系,全面提高就業(yè)質(zhì)量、打造自己的教育品牌,才能實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】民辦;高校;就業(yè);體系

一、民辦高校就業(yè)工作體系存在的問題

(1)就業(yè)工作組織體系不夠完備。現(xiàn)在多數(shù)民辦高校主要領(lǐng)導(dǎo)對就業(yè)工作的重視程度不夠,導(dǎo)致就業(yè)工作的經(jīng)費投入與師資配備達(dá)不到實際的需求;就業(yè)工作與其他機(jī)構(gòu)運作脫節(jié)。(2)就業(yè)工作指導(dǎo)體系不夠深入。當(dāng)前民辦高校就業(yè)指導(dǎo)工作還停留在對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)前的就業(yè)教育,就業(yè)指導(dǎo)教育的內(nèi)容和方式都有很大的局限性,無法實現(xiàn)“全程化指導(dǎo)”和“個性化指導(dǎo)”。(3)就業(yè)工作服務(wù)體系不健全。多數(shù)民辦高校沒有將就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)提到日程上來,沒有配備專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)師資隊伍,就業(yè)工作服務(wù)執(zhí)行力度不夠,就業(yè)服務(wù)管理不系統(tǒng)。

二、民辦高校就業(yè)工作體系的建設(shè)與實踐

(1)完善就業(yè)工作制度,健全就業(yè)工作組織體系。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。民辦高校要構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)主抓、中心統(tǒng)籌、院系為主、全員參與”的校內(nèi)就業(yè)工作體系,領(lǐng)導(dǎo)者必須要高度重視就業(yè)工作,并參與就業(yè)工作。要實行“一把手負(fù)責(zé)制”,在就業(yè)工作中爭取最大限度的投入人力、物力、財力。二是健全就業(yè)工作機(jī)構(gòu)。為了防止各個部門間工作脫節(jié),民辦高職院校除設(shè)立院級就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以外,還要在各院系、教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委等部門設(shè)立就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)機(jī)構(gòu),院級就業(yè)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)就業(yè)工作的總體部署和安排,并領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督其他下設(shè)部門之間和諧地開展就業(yè)工作。三是完善就業(yè)工作制度。在各級就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù)機(jī)構(gòu)中實行“責(zé)任分工制”、“目標(biāo)責(zé)任制”、“就業(yè)工作考核制度”和“就業(yè)工作獎勵制度”等,充分調(diào)動就業(yè)工作人員的工作積極性。(2)建立健全全程化、系統(tǒng)化的就業(yè)指導(dǎo)體系。一是建立健全高素質(zhì)就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍。大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)是一項綜合性的工程,它要求就業(yè)指導(dǎo)人員同時具備心理學(xué)、教育學(xué)等多個領(lǐng)域的知識,還應(yīng)掌握創(chuàng)業(yè)、禮儀、求職技巧、國家政策等方面的知識,能對學(xué)生進(jìn)行正確的、個性化的指導(dǎo)。民辦高校應(yīng)強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍建設(shè),成立就業(yè)指導(dǎo)課教研組定期召開會議交流教學(xué)經(jīng)驗,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容;鼓勵就業(yè)指導(dǎo)教師參與市場調(diào)查、拓寬知識視野;定期派就業(yè)指導(dǎo)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn),培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬、工作經(jīng)驗豐富的就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍。二是實行從低年級到高年級全程化的就業(yè)指導(dǎo)模式。就業(yè)指導(dǎo)工作應(yīng)貫穿于學(xué)校教育的全過程,將就業(yè)指導(dǎo)課程列入教學(xué)計劃,從低年級到高年級開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程。對大學(xué)一年級的學(xué)生要進(jìn)行新生入學(xué)教育、樹立專業(yè)思想,使學(xué)生認(rèn)識自己的專業(yè)特點和就業(yè)方向;對大二學(xué)生要針對其專業(yè)特點開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生確立明確的目標(biāo),了解市場需求,提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì);對大三(四)學(xué)生要進(jìn)行具體的心理測試和職業(yè)規(guī)劃測試以讓學(xué)生更深化的認(rèn)識自我、明確目標(biāo)。三是保證就業(yè)指導(dǎo)形式的多樣化。就業(yè)指導(dǎo)不要僅局限于就業(yè)指導(dǎo)課程和就業(yè)指導(dǎo)講座,多樣化的開展就業(yè)指導(dǎo)活動,較其他多種靈活的方式開展就業(yè)指導(dǎo)活動更能激發(fā)學(xué)生的興趣。(3)規(guī)范管理,以信息化促進(jìn)和諧就業(yè)服務(wù)體系的建構(gòu)。一是建章立制,規(guī)范化管理。為了提高就業(yè)服務(wù)工作的效率和水平,要建立全面的就業(yè)服務(wù)工作管理制度,包括“畢業(yè)生就業(yè)離校流程”、“校園招聘會流程”、“畢業(yè)生檔案管理制度”、“畢業(yè)生登記表填寫說明”、“畢業(yè)生推薦表填寫說明”等,使就業(yè)服務(wù)工作做到有章可循。二是明確的畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)流程。各個就業(yè)工作部門間要分工明確、協(xié)調(diào)合作,保證各個環(huán)節(jié)流暢進(jìn)行,形成“一條龍”式的服務(wù)模式,讓畢業(yè)生在最短的時間內(nèi)完成各項手續(xù)。三是有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。建立就業(yè)信息網(wǎng)為就業(yè)工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,一方面,學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳個人簡歷、下載各類表格、查找就業(yè)信息等;另一方面,各個就業(yè)服務(wù)部門也可通過網(wǎng)絡(luò)平臺保持聯(lián)系,精簡工作步驟、提高工作效率。(4)加強(qiáng)就業(yè)市場的開發(fā)與反饋,完善健康的就業(yè)市場體系。一是多渠道開拓就業(yè)市場。一方面,要實行“全員參與”制,通過教職員工的人際關(guān)系,及時了單位的用人情況;另一方面,通過往屆畢業(yè)學(xué)生來向單位推銷自己的畢業(yè)生;就業(yè)指導(dǎo)部門要堅持采用“走出去、請進(jìn)來”的原則,主動聯(lián)系用人單位到學(xué)校舉辦招聘會或宣講會開拓就業(yè)市場。二是繼續(xù)推進(jìn)“校企合作”和“訂單式培養(yǎng)”。開展“校企合作”和“訂單培養(yǎng)”,是解決大學(xué)生就業(yè)難的新途徑、新方法,它有利于解決學(xué)生就業(yè)的盲目性,為學(xué)生確立了明確的就業(yè)目標(biāo)。三是加強(qiáng)市場調(diào)研和信息反饋。高校不僅要走出去開發(fā)市場,還要包括走出去調(diào)查市場,分析市場。通過畢業(yè)生跟蹤服務(wù)和就業(yè)單位的回訪調(diào)查等方式來收集大量一手資料,分析市場需求狀況并及時將信息反饋到教學(xué)實踐中,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,使畢業(yè)生更符合社會的需求。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]周濟(jì).在2007年會國高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上的講話[J].中國大學(xué)生就業(yè).2006(24)

[2]王龍梅.高職院校畢業(yè)生就業(yè)心理狀態(tài)及其對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報.2010(5)

[3]王水平.構(gòu)建和諧高效的大學(xué)生就業(yè)體系[J].時代文學(xué).2008(1)

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