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淺談企業(yè)貨幣資金的管理

2012-04-29 00:00:00沈鳳飛
企業(yè)導報 2012年23期

【摘 要】貨幣資金是企業(yè)資產的重要組成部分,持有貨幣資金是進行生產經營的基本條件,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。由于貨幣資金具有高度的流動性和控制風險,加強貨幣資金的治理和控制,對于保障企業(yè)資產安全完整,提高資金的周轉速度和使用效益,具有重要意義。本文針對一些企業(yè)貨幣資金管理存在的問題作出簡要分析,從中探索加強貨幣資金管理的有效途徑。

【關鍵詞】貨幣資金;管理;問題;措施

一、貨幣資金管理常見的問題

(1)審批制度不嚴格。一些企業(yè)沒有針對貨幣資金業(yè)務建立嚴格的授權審批制度,或者雖建立了嚴格的授權審批制度卻不嚴格執(zhí)行。導致各種票據(jù)的購買、保管、使用、背書轉讓及注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序混亂,空白票據(jù)經常遺失或被盜用,財會人員支出貨幣資金不經過嚴格的審批。(2)內部會計管理混亂。有的企業(yè)少列收入金額,多列支出金額,故意少計現(xiàn)金收入日記賬合計數(shù),或者故意多計現(xiàn)金支出日記賬合計數(shù),將多余的現(xiàn)金占為己有。或者用借條、票據(jù)或白條充抵庫存現(xiàn)金,長期不入賬、不清理,有的借款甚至成了呆壞賬,這些做法造成企業(yè)賬務混亂,不利于貨幣資金的管理。(3)會計信息失真嚴重。會計信息的本意是供信息使用者決策使用,如果失去了真實性,無異于其死亡。而不真實的會計信息,除了危害經濟與管理之外別無它用。根據(jù)近年會計執(zhí)法檢查的情況看,企業(yè)的會計信息質量差,會計信息失真和違法違規(guī)情況嚴重。例如我曾任職的企業(yè)會計信息失真情況較為嚴重,主要是會計賬簿和會計報表信息失真,主要的原因是管理人員的干涉。(4)財會人員的職業(yè)道德和業(yè)務水平不夠。在內部控制每個環(huán)節(jié)中,各個崗位相互牽制、相互制約。如果員工的職業(yè)道德差和業(yè)務水平低,那么內部控制實施起來將會困難重重,形同虛設,導致內部控制失效。例如,有些財會人員貪污、詐騙、挪用企業(yè)貨幣資金,這樣的不法行為勢必不利于企業(yè)貨幣資金的管理。

二、完善貨幣資金管理的措施

(1)建立規(guī)范的審批制度。企業(yè)應當建立規(guī)范的審批制度,明確規(guī)定審批的范圍、審批人、權限、程序、責任等內容,確保各級管理層在授權的范圍內行使職權和承擔責任,保證各項經濟業(yè)務均按規(guī)定的程序處理。我覺得公司應該特別要求財務人員要做到“四審四看”即:一是審支付申請,看是否有理有據(jù);二是審支付程序,看審批程序、權限是否正確,審批手續(xù)是否完備;三是審支付復核,看復核工作是否到位;四是審支付辦理,看是否按審批意見和規(guī)定程序辦理。(2)加強內部會計管理。內部牽制制度是內部會計管理制度的重要內容之一,它要求機構分離、職務分離、錢賬分離、賬務分離,嚴格職責分工。在貨幣資金內部牽制制度中,錢賬分離是核心。財務部門要按照不相容職務相分離的原則,合理設置會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。貨幣資金支付的授權批準,貨幣資金支付的實際辦理,貨幣資金支付的會計記錄,貨幣資金支付的稽核檢查及與該項貨幣資金支付直接有關業(yè)務經辦崗位必須相互分離、相互制約,不能一人多崗、身兼數(shù)職。(3)建立和完善監(jiān)督檢查機構。企業(yè)應當建立和完善對貨幣資金的監(jiān)督檢查機構,明確檢查人員的職責權限,定期和不定期地進行檢查,抓好各項制度的落實工作。其監(jiān)督檢查的內容主要包括:貨幣資金業(yè)務相關崗位及人員的設置是否符合要求;貨幣資金授權批準制度的執(zhí)行是否到位;各種印章及票據(jù)的保管是否存在漏洞等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時向單位負責人匯報,加以糾正和完善。(4)提高財會人員的職業(yè)道德和業(yè)務水平。應當提高財會人員職業(yè)道德水平和業(yè)務素質。企業(yè)應建立良好的用人機制和考核機制。財務部門應經常組織財務人員進行職業(yè)道德教育和財務知識培訓;教育財務人員應堅決抵制各種違紀、違規(guī)現(xiàn)象,嚴把資金關,確保企業(yè)資金能夠得到及時、合理的使用。公司可以考慮每年組織1至2次的財務知識競賽,使各級領導及財務人員熟知會計法及各種財務、財政法規(guī),并使其深刻認識到舞弊行為給集體和個人帶來的嚴重后果。

三、總結

由于貨幣資金具有高度的流動性和控制風險,加強貨幣資金的治理和控制,對于保障企業(yè)資產安全完整,提高資金的周轉速度和使用效益,具有重要意義。建立健全貨幣資金的管理制度,從而更有利于企業(yè)貨幣資金的管理和運用,使會計人員自覺遵守管理制度,確保生產經營活動合法,有效的實現(xiàn)企業(yè)貨幣資金的安全性、完整性、合法性,提高貨幣資金的效益性。

參 考 文 獻

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[2]羅焰.企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化.2009(18)

[3]黃傲.庫存現(xiàn)金管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化.2011(3)

[4]杜恒國.企業(yè)資金管理淺探[J].企業(yè)導報.2010(8)

[5]周列平.加強企業(yè)財務風險的防范與控制[J].當代經濟.2011(9)

[6]卓勝波.企業(yè)負債經營的利弊分析與防范措施[J].河北企業(yè).2010(9)

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