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論優秀領導者的素質及培養

2012-04-29 00:00:00陳金金齊一鳴
企業導報 2012年23期

【摘 要】領導者是現在社會前進的一個重要角色,他甚至能夠決定民族興旺。領導者的作用并不都是正面的,只有成為優秀的領導者才能夠保證組織目標的順利實現。領導者如果想要使個人職業生涯得到繼續發展,就要完成向優秀領導者的轉變。

【關鍵詞】領導者;素質

一、領導者與優秀領導者

領導者是一起組織管理工作的核心,他的所作所為對組織的發展有著極其重大的影響。通常情況下,領導者是指在正式的組織中經過合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。還有一種情況是自發產生的領導者,即他通過自身的行為樹立了個人權威,周圍的人自發的向他靠攏,并且愿意聽從他的意見和指揮。領導者與優秀領導者的關系就好比水與礦物質水:礦物質水一定是水,水不一定就是礦物質水,同樣的,一個領導者未必就是一個優秀的領導者。領導者水平的高低很大程度上取決于他的領導能力,領導能力實際上就是一個領導者與追隨者的相互作用的關系。一個優秀的領導者必然具有高超的領導能力,然后可以在自己身邊聚集一大批的追隨者。只有領導者能夠改變追隨者的觀念并且取得他們的信任,他才能算得上一個優秀的領導者。領導者往往擁有某種組織合法的權力,但是這并一定意味著他就擁有組織權威,而一個優秀的領導者往往是具有權威的,通過權威來影響他人。權威又可分為職位性權威和人格性權威,職位性權威更多的是一種外在的強制力,使人們服從;而人格性權威則是可以令被領導者自愿服從和追隨,它完全是以領導者的個人魅力為基礎。通常情況下,具有人格性權威的領導者大部分都是優秀的領導者。

二、優秀領導者具備的基本素質

(1)良好的品德素質。人們常說:“造就優秀領導者的,決不是超凡出眾的洞察力,而是他們的品德。”一個優秀領導者的品格是其個人魅力的重要源泉,它也體現了領導者自身的價值高低。領導者的品格通過認同與模仿兩個途徑對周圍的群眾產生影響,領導者能否獲得其所在團體的擁護,重要的就是看他的品德高低。領導者的品德具有非常驚人的能量,可以影響和制約人們的心理和行為。優秀的品德可以使一個領導者獲得更高的權力,受到組織的加倍信任和重用,贏得公眾的認同。良好的品德還有助于保證領導工作的有效性。由于受領導者個人品德的感召,使被領導者產生與領導者共同努力,盡力又快又好的實現組織的目標。良好的品德使領導者受到下屬的擁戴和其他人員的欽佩,我們敬愛的周總理就是一個很好的榜樣,至今他的高風亮節仍然廣為傳頌。孔子有云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”(2)必要的知識素質。在現在這樣一個各方面都飛速發展、變化的社會,一個領導者的知識素質變得愈發重要。領導者只有依靠自身的知識儲備才能尋找和善于發現新的信息,進而做出正確、科學的決策。領導者的知識素質高低反映在其知識結構合理與否,只有具有合理的知識結構才能使其發揮巨大的作用。我們偉大的領袖毛主席在這方面非常值得我們學習。他既有豐富的文化知識,又具有實際的實踐技巧。在我們后來同蘇聯的大國主義作斗爭時,毛主席發揮了非常好的領導作用,這與他的個人知識素養是緊密聯系的。(3)過硬的心理素質。作為一個領導者,他所面臨的問題和復雜情況的往往比常人要多。領導者也是普通的有七情六欲的人,但是擔當大任的他們往往都是靠著過硬的心理素質來克服種種的困難,保證著領導工作的順利進行。美國著名的巴頓將軍勇猛果斷,在非常艱巨的形勢下往往能臨危不亂,他號稱“血膽將軍”也不無道理。在各種危機的重要關頭,領導者要控制住自己的情緒,保持大腦的冷靜和理性,沒有過硬的心理素質這肯定是沒有辦法做到的。(4)高超的領導能力素質。一個領導者的領導能力決定了他的領導工作的效果,決定他是否能夠勝任領導工作。能力素質是領導者素質在行動層次上所釋放的能量總和,它決定了領導者行為的質量和效果。優秀的領導者必須具備高超的領導能力素質,它事關領導活動的成敗。領導能力素質是一個綜合的整體,這其中包括領導者的先天條件和后天的積累。以前人們普遍認為命由天定,領導者都是上天造就的,而后人們逐漸認識到領導者也有后天培養的,正所謂“時勢造英雄”。作為一個優秀的領導者都具備敏感的覺察能力,能夠對組織的面臨的環境變化作出及時的反應。他必須善于獲取和發現信息,這是領導能力中不能缺少的一部分,掌握信息來應變復雜的領導環境。眾所周知,領導能力最重要的還有對組織的協調,保證組織內部的協調統一。通過領導者高超的領導能力,來使組織獲得更高的整合力,煥發組織的巨大凝聚力。

三、優秀領導者的培養

(1)培養個人涵養。一個有涵養的領導者可以得到更多人的追隨,這是邁向成功所必備的素質。領導者的涵養是一門學問,它包括豐富的內容,首先一點是要有寬闊的心胸。領導者要用寬闊的心胸來接納組織成員的個性,尤其是對他人犯的小錯誤要寬容,畢竟人無完人。個人涵養的另一方面就是要有極強的忍耐力。領導者身擔重任,他對人對事都應當有耐性,只有這樣才能在困難和壓力下保持領導工作的勝利完成。但凡優秀的領導者還都有翩翩的風度,在于人打交道的時候能夠使人印象深刻,可以把尷尬的情況變得于我有利。話說在一次國共談判的時候,國民黨代表理屈詞窮,自知談不過周總理為代表的中國共產黨,反而倒打一耙,說和共產黨談判簡直是對牛彈琴。當時場面就非常的尷尬,而周總理接著不緊不慢的說:“對!牛彈琴!”。就是這樣巧妙的運用了標點符號,使對方更加的啞口無言。當時所有在場的人都被周總理的機敏睿智和幽默風趣所折服了,只有風度翩翩的領導者才能巧妙地化解領導工作中的困境。(2)掌握領導工作的技巧。領導工作的實質是運用權力來實現組織目標,但是能夠成功運用權力的領導者并不多,究其原因就是沒有掌握領導工作的技巧。作為領導者,手中掌握著一定的權力,這種權力在極大的時候可以影響一個民族的興衰。當然,運用權力一方面可以為組織謀利益;另一方面也可以腐蝕領導者,滋生腐敗。作為一個優秀的領導者必須清醒的認識到權力的兩面性,正確的運用權力,避免為權力所害。在領導工作中領導者應當合理的利用權力,不要濫用權力,因為這必然會招致領導者事業的失敗。只有潔身自好才能笑對風云變幻。在領導工作中領導者還必須精于用人,合理發揮被領導者的特長,取長補短。用人很重要的一方面還要適當授權,領導者處于部門的中心地位,在權力運用上要講究科學。諸葛亮是廣為后人贊譽的智慧的代名詞,但是他卻由于事無巨細都由自己決斷而終于積勞成疾,只活了54歲就與世長辭。固然這種“鞠躬盡瘁,死而后已”的精神令人欽佩,但是他的結局又不免讓人扼腕嘆息。(3)不斷的學習知識。領導工作是一項復雜的活動,沒有豐富的知識做積淀是很難做好的。一個優秀的領導者必須有不斷學習的心態,并付出實際的行動。將“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”作為自己的人生信條。現代社會是一個知識經濟時代,單靠“拍腦袋”作決策已經不適合社會發展了。領導者要作出正確的決策,必須運用自己個人知識,對形勢作出具有前瞻性的判斷。(4)樹立個人權威。權力與權威是有密切聯系的,但是它們又截然不同,擁有權力并不意味著領導者就有權威。權威的樹立對領導者領導工作的成功與否有著重要的影響,縱觀歷史,但凡優秀的領導者都有個人權威。樹立個人權威首先要建立與下屬的相互信任。信任一旦建立,下屬就會心甘情愿的努力完成領導者交給的任務。為了讓人們充分的信任領導者,他必須做到一諾千金。不要輕易許諾,如果不能完成的話就會使領導者的形象大打折扣。

總之,優秀的領導者并非都是天生的,通過后天的努力領導者方能實現向優秀領導者的過渡。如若不然,領導者也必將被時代所淘汰。人總是要面對自己,正式自己的缺點與不足,然后才能更好地完善自己。成為一個優秀的領導者并不是一朝一夕就能夠完成的,它需要領導者為之做出長久的努力。

參 考 文 獻

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[5]李奇.行政領導素質論[M].四川:四川大學出版社,2004

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