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提高高等職業(yè)院校學生學習的積極性和主動性小議

2012-04-29 00:00:00王劍黃錦春
企業(yè)導報 2012年23期

一、高等職業(yè)院校學生學習現(xiàn)狀及特點分析

(1)學生學習動機不夠端正,學習激勵機制弱化。高等職業(yè)院校接收的學生有相當一部分是在高考中失利的學生,自身容易存在自卑感,長此以往,學生們就會產(chǎn)生厭學心理;此外高職學生容易片面地把就業(yè)作為單一的學習動機,缺少對個人興趣和社會責任的關(guān)注,因此,學生進入高等職業(yè)院校后灰心喪氣、玩物喪志,幾乎很少有學生會經(jīng)常進行自我激勵。(2)過分注重物質(zhì)激勵,精神激勵重視不足。目前各高等職業(yè)院校主要采取物質(zhì)激勵的方法對學生的學習進行激勵,現(xiàn)實主義思想非常明確;在對激勵內(nèi)容上排在前六位的分別為國家獎學金、專項獎學金、綜合獎學金、優(yōu)秀寢室、先進班集體、文體比賽優(yōu)秀獎,這些獎勵內(nèi)容直接活化為金錢,在學生中普遍受歡迎,但對“非物質(zhì)激勵”的內(nèi)容和方法缺乏明確的理解,容易被虛化,于是精神激勵的方法相對較少或是不被強化,這樣就會使學生們產(chǎn)生“唯金錢至上”的觀念。(3)高職課程改革仍然沒有擺脫傳統(tǒng)教育模式,有些教育模式偏離了高職的培養(yǎng)目標,喪失了對學生的吸引力。目前有些高職院校的專業(yè)設置與課程安排的不夠合理,直接影響了高職學生的學習態(tài)度及學習行為。

二、提高高職學生學習積極性和主動性,建立良好的激勵機制的對策思考

(1)幫助高職學生培養(yǎng)積極的心態(tài),進行有效的自我激勵。首先,當新生入學進入一個全新的環(huán)境時,往往會特別注重自身強烈的全新感受,這能夠使新生產(chǎn)生一種按新環(huán)境要求調(diào)整自己的態(tài)度和行為的傾向,高職院校應抓住這個有利時機,充分利用學生們內(nèi)心的變化,幫助他們擺脫因高考失利產(chǎn)生的自卑感,盡快適應新的環(huán)境,重新確立新的目標。其次,要引導他們對自身學習形成正確的認識。大多數(shù)學生都是有明確的學習目標和職業(yè)規(guī)劃的,所以在學生學習的過程中,如果取得了一些成果,即使成果很小,也應及時的給予認可,并幫助他們總結(jié)成功的經(jīng)驗,并鼓勵學生制定下一個前進的目標,從而強化學生的學習動機,這樣才能更好的激勵其進步。最后,很多高職學生是第一次真正離開家長獨立面對新的環(huán)境,對學校的校園環(huán)境、宿舍條件、食堂飲食等方面都有個適應時期,此外他們或多或少也能感受到巨大的就業(yè)壓力和強大的市場競爭,所以很多學生容易遇到挫折和困難時,甚至處于高壓狀態(tài),希望得到應有的關(guān)心和支持,高職院校應抓住機會,對學生關(guān)心理解,在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們解決問題。(2)正確處理好物質(zhì)激勵和精神激勵的關(guān)系。首先,在物質(zhì)激勵的過程中要兼顧組織目標和學生個體目標,在合理設計物質(zhì)激勵的選拔資格和評選辦法的基礎上,有效利用專項獎學金、綜合獎學金、優(yōu)秀寢室、先進班集體、文體比賽優(yōu)秀獎、國家獎學金等獎項,對學生形成一種直觀的物質(zhì)獎勵,同時在物質(zhì)激勵的同時,要引導學生合理使用獎勵資金,消除“金錢至上”的不良思想,這樣能更有效的激發(fā)學生的積極性。其次,在精神激勵過程中要多方面多角度入手,通過情感激勵、成就激勵、參與激勵等方式對學生進行全方位的引導。在情感激勵方面,學校和教師應該通過情感激勵增強學生信心,在學生管理工作中管理者應該對學生持積極的態(tài)度,運用情感激勵的方式,讓學生看到前途和希望;在參與激勵和成就激勵和方面,高等職業(yè)院校要鼓勵學生通過參加豐富的社團活動,增強學生的社會適應能力。(3)加強高職課程改革,更新教育觀念,提高專業(yè)和職業(yè)技能。高等職業(yè)院校在專業(yè)設置和課程改革方面必須緊張社會和學生要求,進行積極有效的改革,為持續(xù)提高高職學生學習的積極性,高職院校可以加強對高職學生的專業(yè)教育和職業(yè)生涯指導,經(jīng)常利用講座,報告會等多種形式,向高職學生介紹專業(yè)知識及其最新進展,使高職學生提前了解所學專業(yè)的就業(yè)情況,盡快幫助高職學生找準發(fā)展的方向;在平常的教學中,利用實訓基地模擬或類似于實際的工作現(xiàn)場,為高職學生提供實際訓練的機會。所以,高職院校應該根據(jù)市場、行業(yè)和企業(yè)的需求,一方面在辦學模式、專業(yè)設置、課程安排、教學內(nèi)容等方面做適當?shù)恼{(diào)整;另一方面高職院校應該完善實訓基地的建設,保證專業(yè)知識教學和實踐技能訓練可以同時進行,突出對高職學生實踐技能的培養(yǎng)和訓練,為高職學生提供充足的實際動手操作的機會,高職院校還可以通過與企業(yè)的全面合作,與企業(yè)實施“訂單式”培養(yǎng)計劃,高職院校為企業(yè)輸送優(yōu)秀的技術(shù)或管理人才,企業(yè)為高職院校提供一定的幫助,比如企業(yè)向高職學生提供一些參觀、見習或?qū)嵙暤臋C會等,從校內(nèi)和校外為高職學生提供一個良好的學習鍛煉的機會,從而從根本上激發(fā)他們學習的積極性。

參 考 文 獻

[1]姚海濤.高等職業(yè)院校校園文化建設理論與實務[M].北京:科學出版社,2010

[2]潘淳.高職高專教育學生激勵機制的構(gòu)建[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2011(10)

[3]汪獻彬.關(guān)于我國企業(yè)績效導向型激勵機制的研究[J].企業(yè)導報.2009(5)

[4]張和新.高職學生學習動力的激勵機制芻議[J].邯鄲職業(yè)技術(shù)學院學報.2010(12)

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