我為奧運(yùn)金牌算算賬

四年一屆的奧運(yùn)會在倫敦上演，人們在關(guān)注賽事的同時(shí)，也追捧著一個(gè)個(gè)新生的奧運(yùn)冠軍。他們是如何誕生的呢？

四年一屆的奧運(yùn)會在倫敦上演，人們在關(guān)注賽事的同時(shí)，也追捧著一個(gè)個(gè)新生的奧運(yùn)冠軍。他們是如何誕生的呢？除了自身的刻苦訓(xùn)練，當(dāng)然還離不開強(qiáng)大的成本投入，而這種成本投入各國會有所不一樣，像中國以體制保障做后盾的已不多見 。

培養(yǎng)一個(gè)奧運(yùn)冠軍的成本到底有多高？在中國，這成本至少要包括難以估量的體制成本、可初略計(jì)算的經(jīng)濟(jì)成本，以及運(yùn)動員自身的機(jī)會成本、同隊(duì)運(yùn)動員的陪練成本。以新晉冠軍孫楊為例，他的整個(gè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，兩年多海外訓(xùn)練的總費(fèi)用接近上千萬元人民幣。雅典奧運(yùn)會結(jié)束以后，明白人都能算清賬，中國隊(duì)的每一塊金牌成本高達(dá)七八億元人民幣。這個(gè)數(shù)據(jù)，到目前為止，似乎還沒有政府部門出來反駁。臺上一分鐘，臺下十年功。這每一年的“功”，除了運(yùn)動員本身得下苦功，還有舉國體制培養(yǎng)運(yùn)動員的經(jīng)費(fèi)，可想而知，耗費(fèi)在運(yùn)動員身上的“國家培養(yǎng)金”是一個(gè)驚人的數(shù)字，所以有了，運(yùn)動員摘得銀牌時(shí)，覺得有愧于國家，這與國內(nèi)唯金牌至上論有關(guān)，更是舉國體制的一種體現(xiàn)。

國家使用納稅人的錢培養(yǎng)運(yùn)動員，投資結(jié)果僅僅是奧運(yùn)上頒獎(jiǎng)升旗時(shí)那點(diǎn)民族國家榮譽(yù)感。如果說早年中國不夠自信還需要這種東西的話，那么今天，中國已經(jīng)超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，再以舉國之力斥巨資去“消費(fèi)”這種榮譽(yù)感，從情感上已經(jīng)不必要，從經(jīng)濟(jì)上也不劃算。

而歐美等西方發(fā)達(dá)國家，在高度商業(yè)化的俱樂部職業(yè)聯(lián)賽機(jī)制之外，運(yùn)動員的培養(yǎng)仍舊是以家庭為主，很多家庭為此耗盡了積蓄，政府的投入非常少。政府只投少量的錢搞全國性的體育項(xiàng)目計(jì)劃，吸引極其有限的運(yùn)動員。大部分運(yùn)動員必須邊訓(xùn)練邊自力更生，諸如教練費(fèi)、裝備費(fèi)、場地費(fèi)、參賽費(fèi)等國家財(cái)政并不支持。像這次倫敦奧運(yùn)女子體操全能冠軍，美國的黑人體操新秀道格拉斯就被媒體爆出其母親霍金為女兒能得到最好的訓(xùn)練，已經(jīng)不堪重負(fù)，已于今年一月申請了破產(chǎn)。在這里，參賽是運(yùn)動員自己的事，沒有理由讓政府買單。

這并不是說中國政府就不需要培養(yǎng)運(yùn)動員，不搞體育事業(yè)，相反，中國特別需要繼續(xù)振興體育事業(yè)，讓競技體育逐漸過渡到大眾體育。如此這般燒納稅人的錢，國家出資大搞體育項(xiàng)目，已不是當(dāng)下之舉，由政府只出資少量項(xiàng)目，讓公益基金和商業(yè)贊助成為發(fā)展體育事業(yè)的主要資金來源，不失為一個(gè)明智之舉。盡管，榮譽(yù)是無價(jià)的，我們也會對本國選手在倫敦奧運(yùn)會上摘金奪銀感到自豪，但是還有很多更需要錢的地方，如“三農(nóng)”問題、人口老齡化問題，社會保障問題等。

在社會機(jī)制良好的國家，人們往往以平常心看待奧運(yùn)會。你對哪個(gè)項(xiàng)目有興趣，就靠自己掏錢或社會贊助參加。即使得了冠軍，頭上也沒有那么多光環(huán)，別人只將這個(gè)暫時(shí)的金銀當(dāng)作人生旅途的一個(gè)小小符號。

“倫敦碗”的演出，給我們奉上了精彩的盛宴，貝克漢姆化身船長乘快艇護(hù)送奧運(yùn)圣火、伊麗莎白二世加盟007空降倫敦。有美麗也有遺憾，國羽女雙被取消資格，陳一冰完美表現(xiàn)下未能摘金，劉翔意外摔倒??，待到奧運(yùn)散去時(shí)，我們是否更該想一下，是不是應(yīng)該變換一下體制規(guī)則，讓我們的奧運(yùn)健兒們今后的摘金奪銀更劃算些？