提高小修作業施工質量的探討與思考

趙汗青

(遼河油田分公司質量節能管理部,遼寧盤錦 124010)

提高小修作業施工質量的探討與思考

趙汗青

(遼河油田分公司質量節能管理部,遼寧盤錦 124010)

井下修井作業是油、水的醫生,能夠根據油水井病灶及時進行“醫治”,從而確保油水井正常生產。文章通過對井下修井作業特點進行分析,對井下小修作業常見的施工質量問題進行了詳細的調查研究,從施工設計、現場標準化、全面質量管理、施工工序過程控制、激勵政策、新工藝、質量管理體系、資質認證等多方面進行研究,制定了相關措施,預防和減少井下小修施工質量問題,從而提高修井時效和質量。

井下作業 施工質量 質量管理體系 施工設計

1 井下修井作業的特點

井下修井作業是是利用一套地面和井下設備、工具，對油水井實施技術措施，使油水井恢復生產，提高最終率采收率的過程。它是以提供設備和勞務為主、提供技術服務為輔的過程性施工，其產品就是服務過程，一般為準備、壓井、抬換井口、起管柱、處理、措施施工、下完井關注、替噴、驗收交井。過程由各道工序組成，通過每道工序的精心施工，最終完成施工任務交井。與其他產品及服務過程相比，井下作業施工有其自身的特點：一是人員流動性大，勞動強度高。二是一井一策，針對不同的井要采取不同的措施，通用性和標準化程度較差。三是作業隊伍分散，工作時間不固定。四是問題的隱蔽性強，可直接檢驗性差。

2 常見施工質量問題

常見施工質量問題，概況起來主要有以下方面：

一是作業修井使用的油管、抽桿以及相關工具不清潔，造成油泥和砂落入泵底，完井后井不排液。二是施工作業操作配合失誤，造成井下落物，或掛單吊環致使油管落井。三是機械堵水封隔器座封不嚴，封堵失效，含水居高不下。四是由于數據計算或修正失誤，造成分層管柱封隔器位置卡錯，錯封井段，不出油反而出水。五是注灰灰量替入不精確，造成灰面過高或過低，達不到設計要求。六是壓井液配伍不合理，油層造成污染，施工后油井不出。七是潛油電泵井完井后，電纜測試無絕緣，再重新作業。八是下井油管檢查不到位，完井后油管有漏失，不排液或液量很低。九是抽油桿絲扣不清潔，臺肩鎖緊力小，造成脫扣或斷落，需打撈或重新作業。十是臟物或雜物卡泵。

3 提高井下修井作業施工質量的意義

(1)提高井下修井作業施工質量是練內功，提高核心競爭力的內在要求。打鐵還需自身硬，若想為采油市場提供優質服務，交好井，多出油，必須強化作業隊伍建設，提高隊伍綜合素質，從人機料法環測等方面嚴格要求，精細管理，打造一支技術過硬、質量優良的作業隊伍。

(2)提高井下修井作業施工質量是市場經濟的客觀要求。市場經濟優勝劣汰，隨著市場經濟的發展，采油廠對井下作業修井作業隊伍有了更廣泛的選擇，要求隊伍要精干、優質、高效。作業隊伍要靠正當的競爭來占領市場，所以作業隊伍必須為采油提供優質服務、精細施工才能在市場競爭中立于不敗之地。

4 提高井下修井作業施工質量的方法

4.1 規范施工方案設計是關鍵和前提

一是有針對性的計算出單井的各項參數，把好參數優選關。二是在施工設計審批上實行三級審核，嚴把設計審批關。三是對所有的施工作業井，均填寫工程設計、施工設計、小隊施工三級設計交底書。四是強化設計執行過程中程序更改管理和控制。五是強化工序及整體施工后的效果評價。

4.2 將強修井作業標準化管理

要充分認識標準的基礎作用，以標準為依據，以標準為準繩，嚴格按照標準操作，上標準崗、干標準活，保證各道工序質量，最終提供優質服務?，F代企業更加注重標準化管理，國家標準、石油行業標準、集團公司企業標準、遼河油田企業標準等常用標準已配擺到基層小隊，現場能查到現行有效的標準文件，基層管理干部和崗位員工通過標準的培訓與學習，以及邊干邊學，提高了技術水平和業務能力，極大地促進了井下作業管理與控制水平的提升。

4.3 加強全面質量控制

井下作業施工現場，是全面質量管理的最佳實踐場所，是全方位、全過程和全員參與的全面質量管理的核心。崗位員工要關心工序質量，關注工作質量，關切完井質量，最終目的是提高質量效益。

4.4 強化群眾性質量管理小組(QC)活動

QC小組活動是質量改進的一種現實有效的方式。在修井作業現場把工序過程控制與QC小組活動等有機結合，有效地融為一體，制定相應的糾正預防措施，就會達到提高修井作業質量的目的。

4.5 合理有效的管理及激勵政策

管理通俗解釋就是處罰與表彰獎勵。合理有效的管理與激勵政策的引導，是激發員工工作熱情、充分發揮主觀能動性的有效手段，只有這樣才能更好地做好井下作業質量的管理與控制工作。

4.6 加強專業技術培訓學習

應立足與基層、以作業大隊為組織單元，選拔優秀的技術人員，加強職工的技術培訓，定期給職工講解質量標準、方案設計、工具原理、施工工序、安全規程等業務技術，更新知識結構，開展崗位練兵和現場演練活動，以提高隊伍的整體專業技術素質。

4.7 加強質量教育

質量是企業的生命。施工質量關系到作業隊伍的生存與發展，關系到員工的經濟收入，同時也關系到油田公司的整體效益。所以井下修井作業單位要對員工進行質量教育，提高員工質量意識，強化質量行為，嚴格執行井下施工工序質量標準。教育、培養、選拔技術業務精湛、質量意識和責任心較強的人員擔任作業班長，帶領崗位操作人員高質量完成修井作業工作任務。

4.8 認真抓好施工工序的質量

加強施工工序質量的自檢、抽檢，做好工具、管材的狀態標識管理。強化工藝紀律，嚴格按質量管理標準和操作規程要求執行。加強修井過程控制，做好班組之間的各項交接工作，做到“摸到、看到、聽到、想到、問道”，做到監督上工序，保證本工序，服務下工序，讓下工序滿意，優質完成工序質量。

4.9 做好隊伍資質管理

動態管理隊伍資質，促進持續改進。通過資質認證有促進隊伍在管理水平、人員素質、設備投資等方面的提高，提升作業隊伍整體素質，提高井下施工作業質量。

5 結語

質量就是市場，質量就是效益。井下修井作業施工質量上水平，需要企業領導和廣大員工持之以恒，不斷探索，銳意進取，牢固樹立“質量至上”理念，建立以質量效益為核心的質量管理新機制，促進企業有質量有效以可持續發。

[1]王濟國.淺議如何提高井下修井作業施工質量.中國高新技術企業,2010.

[2]彭斌淺.談提高井下修井作業施工質量的方法.中國科技博覽,2011.

[3]崔波淺.談提高井下修井作業施工質量的方法.中國化工貿易,2013.

[4]楊德智.提高井下修井作業施工質量芻議.管理學家,2010.