淺談某高校MBA校友會發展建設

【摘 要】校友資源建設已是MBA教育不可或缺的重要組成部分，面對某高校MBA校友會建設出現的問題，為廣大校友提供了解母校、聯系母校、奉獻母校的交流溝通平臺，為校友之間提供資源共享、共同進步、共同合作的平臺。提出了校友會建設的建議及具體措施。

【關鍵詞】MBA 校友會 發展思路

LN高校MBA于1997年獲得招生資格。截至2012年底，已招收學員28屆，累計招生2700余人，有1800余人獲得MBA學位，絕大多數畢業生成為各類企業、政府部門的高級管理人員，但是在MBA的發展過程中，MBA畢業校友分布于全國各地。校友資源建設已經是MBA教育不可或缺的重要組成部分。目前該校MBA校友建設僅局限于各地區、各年級的聯系平臺，溝通范圍較小，在校友資源上受到了嚴重的制約。校友資源是學校拓展辦學空間、提高學校公認的信譽度和學校發展建設的一支重要力量[1]。為完善MBA校友會建設，為廣大校友提供了解母校、聯系母校、奉獻母校的交流溝通平臺，為校友之間提供資源共享、共同進步、共同合作的平臺。搭建良好的校友會體系，建立更全面、完善的校友會運行機制勢在必行。

一、現階段校友會建設存在的問題

（一）行政化管理導致資源流失

目前校友工作主要有行政辦公室負責開展，因MBA行政辦公人員勢必會出現變更，人員的變更勢必會導致資源的流失，制約了校友會的發展。

（二）行政管理人員較少，精力有限

目前學校行政管理人員負責校友會建設活動，行政管理人員勢必會在保證其他教學環節能夠順利進行的前提下積極地開展各項校友會活動，但現階段MBA辦公室工作人員有限，在很大程度上制約著MBA校友會活動以及各項工作的發展。

（三）缺乏組織領導

雖然MBA校友會為畢業的精英學員，有良好的社會地位和經濟基礎，但是為了更好的把校友融合到一起，學校勢必要發揮引領作用，定期組織、調動校友開展相關活動，為校友活動起到推動作用。

（四）觀念意識薄弱

在工作中，校友工作僅僅認為是同學之間的聚會，是校慶或各種活動時才需要。僅僅需要聯系有名的、對學校貢獻大的校友，而忽視了校友工作的基礎，導致了校友工作發展緩慢。

二、校友會建設的建議

綜上分析，建議在學院的層面成立MBA校友會籌備小組，由專門人員（包含一定比例的教師）負責校友會活動的整體規劃，這樣才能保證各個校友資源的有效整合。MBA校友會在學院校友會籌備小組指導下開展MBA校友活動建設。校友會及各地區校友會設立組織機構，嚴明內部管理制度。各部門在校友會主席的帶領下依據校友會章程行使權利，行事正規。學院能夠多開展教師與各地區校友會之間的活動，通過教師與各地區校友會人員的經常溝通，加強情感交流，使校友情誼更能夠長久的留存。辦公室工作人員配合開展相關活動，保證校友會的活動持久長遠的開展。

其次，學院在整體發展規劃中列支固定的經濟及物質資助，用于開展校友會等活動，這樣才能保證校友會在各個環節順利和長期有效的開展，同時也會盤活校友會的整體活動，吸引有優越條件的校友為我院開展校友活動進行資金注入和物質支持。

MBA校友會在各省內各地區已經初具端倪，還需要具有帶頭作用的校友會發揮引領作用，MBA校友會計劃首先成立沈陽地區校友會，以沈陽地區的龍頭作用、校友會建設較好地區的示范作用帶動周邊地區校友會發展，開展具體校友活動。通過學院的引領作用，使各地區校友會活動達到事半功倍的效果。

三、校友會建設的具體措施

（一）校友是商學院最寶貴的財富，遼寧大學MBA校友會應該做到，讓政界商界的MBA精英，從我們的校友服務中感受到校友會的內涵——薪火相傳的MBA文化與理念，這種無形的文化建設是凝聚校友建設發展的基石，我們應該培養逐步培養這種以學校為依托的文化精神，讓校友以學校為榮，以校友為伙伴為財富精神。

（二）校友會以同學之前的感情為紐帶，不僅是傳統意義上的校友聯誼機構，更是知識經濟時代的校友增值中心，是校友交流合作的平臺，是校友終身學習的場所。可以在MBA/EMBA網站上為有需要的校友提供宣傳、招聘、求職的平臺，真正實現校友會存在的意義。

（三）在學校舉行大型活動時，如校慶院慶活動、MBA/EMBA發展高層論壇、講座時為校友會提供高附加值服務，為校友們獲取管理新知、拓展社會資源、謀求合作機會提供良機和平臺，幫助校友事業成功，生活幸福。同時也可以聘請具有符合一定條件的成功校友在活動中做報告或專題講座，也是對優秀校友資源的展示與管理知識的傳授。使校友建設與校友發展相互促進共同發展。

（四）借助互聯網及通訊技術，開通官方微博，并廣泛宣傳，使MBA校友可以不受空間限制，隨時掌握學校、學院動態，使學員能夠及時了解到學校的發展變化，也能及時了解到同學彼此之間的發展變化，搭建學校與校友，校友與校友之間的交流溝通平臺，為尋求各方更好地開展交流合作搭建平臺。

（五）深入開展校友導師計劃，一方面可以利用遼寧大學商學院MBA優秀校友資源為在讀的MBA學員提供學習和職業指導，另一方面，通過不斷增加的校友人數，實現各屆校友之間的縱向聯絡，促進校友間的合作與事業發展。

（六）地區校友會主席團成員負責、盡職、有擔當，有極強的領導力和經濟基礎，為更好地開展聯絡、組織、服務校友同學奠定基礎，校友會領導團隊在會員中口碑甚好，深得人心。年齡結構層次分明。因此，各屆校友齊聚一堂，校友會既有中年會員的沉穩老練，又不乏青年會員的青春活力。