一家老國(guó)企業(yè)務(wù)收縮的啟示

近悉，去年剛過(guò)甲子的北京某國(guó)有印刷廠擬迅速收縮/搬遷其印刷主業(yè)，將原廠房裝修出租。曾經(jīng)有過(guò)光榮歷史并幾度輝煌，且在行業(yè)中有一定地位，如今卻被迫走入行業(yè)的邊緣，很多與工廠同行數(shù)十載的職工們，感情上受到?jīng)_擊的程度可想而知。但更重要的，則應(yīng)是痛定思痛，進(jìn)行深層次的思考和總結(jié)，以期為企業(yè)和行業(yè)提供有益的借鑒。

據(jù)該印刷廠管理者分析，此次嚴(yán)峻形勢(shì)的出現(xiàn)，源自資金的極度緊張，資金鏈可能在短期內(nèi)的斷裂。其實(shí)背后的深層次原因，應(yīng)當(dāng)是較長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，企業(yè)應(yīng)對(duì)客觀變化力度不足的積累。膠印市場(chǎng)尤其是出版、商業(yè)印刷市場(chǎng)，受數(shù)碼印刷和新傳播媒體的雙重沖擊，其影響是持續(xù)的、長(zhǎng)久的；印刷行業(yè)的供過(guò)于求，導(dǎo)致長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)內(nèi)同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；中小學(xué)課本將要實(shí)行的綠色定點(diǎn)印刷，會(huì)更擠壓非綠色定點(diǎn)印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)空間，并使其重新洗牌的速度加快……面對(duì)種種壓力，這家以書(shū)刊印刷為主業(yè)的國(guó)有印刷廠也曾想方設(shè)法突圍，比如上過(guò)包裝，但未做大而退出；又想通過(guò)和某民營(yíng)大型印刷集團(tuán)融合，以提升自身，但由于該印刷集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整（可能也有老國(guó)企和民企理念的先天不和的因素），又使該國(guó)有印刷廠的突圍回到原點(diǎn)。

這家國(guó)有印刷廠如今做出這一無(wú)奈選擇，應(yīng)該說(shuō)有企業(yè)自身的主觀因素。作為主業(yè)的書(shū)刊印刷規(guī)模不大不小，致使其在與大型書(shū)刊印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)轉(zhuǎn)換未果，長(zhǎng)期開(kāi)工不足，漸至虧損；欲擴(kuò)大原有產(chǎn)品生產(chǎn)能力，又苦于無(wú)充足的資金支持，商業(yè)模式創(chuàng)新未及籌劃與實(shí)施；加之，原占土地置換和開(kāi)發(fā)延宕的客觀原因，使得扭轉(zhuǎn)虧損局面的前景極不確定，最終不得不做出收縮/搬遷的決策。

這家國(guó)有印刷廠的經(jīng)歷和現(xiàn)狀，似可提醒印刷業(yè)者注意以下幾點(diǎn)：

1.技術(shù)是印刷企業(yè)安身立命的根本，技術(shù)的應(yīng)用、改造和升級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的充分關(guān)注，使之在戰(zhàn)略調(diào)整當(dāng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，成為企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在關(guān)注技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)并行不悖進(jìn)行以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向的各類(lèi)商業(yè)模式創(chuàng)新。目前印刷業(yè)已有不少成功案例，并且此類(lèi)企業(yè)的數(shù)量和創(chuàng)新方式還在不斷增多。

3.那些靠不菲的廠房租金為副業(yè)的大中型國(guó)有書(shū)刊印刷企業(yè)，特別應(yīng)當(dāng)警惕虧損問(wèn)題，尤其是隨著國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)和力度的加強(qiáng)（造成房?jī)r(jià)和租金下調(diào)），必定會(huì)對(duì)此類(lèi)企業(yè)產(chǎn)生根本性影響。

即使沒(méi)有虧損，用房租補(bǔ)貼一直以低工價(jià)拼斗的印刷主業(yè)，使市場(chǎng)中總是有低價(jià)的印刷廠可供選擇，印刷工價(jià)就總也提不上去。換句話說(shuō)，其實(shí)印刷工價(jià)低的責(zé)任者之一，就是印刷企業(yè)自己，這也是對(duì)印刷市場(chǎng)的扭曲和對(duì)印刷行業(yè)的損害。

筆者一貫認(rèn)為并積極倡導(dǎo)，這類(lèi)印刷企業(yè)的最佳選擇是將主副業(yè)分開(kāi)核算經(jīng)營(yíng)，使印刷部分徹底市場(chǎng)化，真正在市場(chǎng)中拼搏，或做大做強(qiáng)、或與其他企業(yè)整合、或轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、或徹底退出，這才是這類(lèi)印刷企業(yè)對(duì)印刷市場(chǎng)和印刷行業(yè)的正確作為。印刷企業(yè)面對(duì)的印刷市場(chǎng)外部環(huán)境是一致的，也是不斷變幻的，及時(shí)正確應(yīng)對(duì)者必會(huì)勝出，不適者也只得選擇收縮或轉(zhuǎn)移。愿廣大的印刷同仁努力勝出。