聶發(fā)慶：從職業(yè)經(jīng)理人到老板

1990年，我讀高中的時候，在雜志上看到一篇介紹“打工皇帝”劉延林的文章，他是燒磚出身，經(jīng)過不懈打拼，最后當(dāng)上老板。我看了文章后很崇拜他，沒想到時隔10年后，他竟成了我的客戶，所以我就更有信心了，沒有什么是不可能的事情，改革開放這幾十年來真的是機(jī)會太多了。

孔雀東南飛

上世紀(jì)九十年代初，我從江西財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)。專業(yè)對口的我可以直接進(jìn)江西老家的銀行上班，但我沒去。因為早在讀高中的時候，我就一心想去外面闖蕩一番。

于是在1995年，我毅然孤身來到東莞的一家四五十人的小企業(yè)—合力印刷廠做會計。對于我這個科班出身的人來說，這里一個月的工作，我花上兩天就能夠完成，其他的時間，我都會去車間里幫忙，給客戶送貨、送樣本，慢慢地就兼做起業(yè)務(wù)的工作了。

那時候的廣東東莞，做包裝印刷的民營企業(yè)還不是很多，加上市場需求量非常大，國有大型印刷企業(yè)根本無法滿足需求，所以那時印刷非常好做，有人甚至說開印刷廠就像開印鈔機(jī)一樣。

合力印刷可以說趕上了好時候，光是給周圍鎮(zhèn)區(qū)的企業(yè)做配套包裝，生意就已經(jīng)很好了。但現(xiàn)在來看，那時候的發(fā)展還是不盡如人意。第一是資訊沒有跟上，我們的發(fā)展空間被束縛在了很小的范圍里，很難接觸到國際一流的500強(qiáng)大企業(yè)，只能服務(wù)周邊一些工廠，攤薄了利潤。第二是民營企業(yè)的競爭力很弱。1995年的時候，我們有一臺二手的海德堡雙色機(jī)，跟其他的民營企業(yè)相比，這已經(jīng)算是不錯的裝備了。對比來看，同期的港資企業(yè)發(fā)展要好很多，他們站在資訊的最前沿，可以與國際領(lǐng)先的制造企業(yè)直接對接，又擁有先進(jìn)的設(shè)備，擴(kuò)張速度自然也很快。

競爭新視野

合力印刷從1994年成立開始，一直接觸的都是低端的生意，管理水平也不高，直到2000年，無論是對于我個人的職業(yè)生涯還是這家企業(yè)來說，都是一個重要的轉(zhuǎn)折點。

這一年，我開始擔(dān)任合力印刷的總經(jīng)理一職，執(zhí)掌企業(yè)全面工作。也是在這一年，企業(yè)開始了解到通行于全球的標(biāo)準(zhǔn)化管理。特別是在與沃爾瑪、迪斯尼、微軟公司等國際一流企業(yè)合作后，我們在管理上進(jìn)步很多。

現(xiàn)在回頭看，和我同期響應(yīng)南巡講話精神，南下東莞乃至廣東闖蕩的一批印刷人，雖然至今還在忍受著印刷的辛苦，比較多怨氣，但幾乎沒有離開這個行業(yè)的。這其中有兩個原因，一是市場還不錯，雖然競爭很激烈，但也不至于沒有利潤；二是做印刷很繁瑣，每個人都忙得筋疲力盡，可能回家倒頭就睡了，沒時間想別的出路。

遲來的創(chuàng)業(yè)

2009年底，在我做職業(yè)經(jīng)理人邁向第10個年頭的時候，我發(fā)自內(nèi)心地覺得應(yīng)該要有自己的一份事業(yè)。當(dāng)時考慮到做印刷確實很累、很繁瑣，我還考察過電子、科技、服務(wù)等其他行業(yè)，但想到在這個領(lǐng)域我畢竟積累了15年的經(jīng)驗和人脈資源，可以用很少的資金來撬動事業(yè)；而且各行各業(yè)的競爭都一樣激烈，只有做自己專長的東西才能干得更好，于是，我又堅定了自己的選擇，繼續(xù)干印刷，辦起了東莞市德泰紙制品有限公司。

干這么多年，我也了解印刷行業(yè)，雖然辛苦，但如果你專業(yè)，又很努力去做，這一行永遠(yuǎn)有活做，因為包裝的東西永遠(yuǎn)不會過時，永遠(yuǎn)都有需要。

今年我已經(jīng)快40歲了，在這個行業(yè)打拼十幾年，幾乎每天都保持著從早上7、8點上班到晚上12點下班的作息，雖然辛苦，但我堅信，想要比別人做得好一點，只有跟時間賽跑，別人工作8個小時，我就要工作12個小時、16個小時。未來的幾十年我還會依舊如此堅持，因為我知道成功沒有捷徑。