授權之道

慎授權

國王由于常年呆在王宮里，覺得生活十分無聊。為了解悶，他叫人領來一只猴子給自己做伴。猴子天性聰明，很快就得到了國王的信任與寵愛。國王不僅給了它很多好吃的東西，甚至把自己的寶劍也交給了猴子。

一天，國王到王宮附近的樹林游玩。與往常一樣，他把所有的隨從都留在樹林外，只留下猴子與自己作伴。樹林里，爭奇斗艷的花朵芳香四溢，國王被眼前的美景所吸引，盡情地游玩了一番。隨后，國王感到有些疲倦，便對猴子說：“我想在花叢旁睡一覺，如果有人想傷害我，你就要竭盡全力地保護我。”國王躺下后，不一會便睡著了。

一只蜜蜂落在國王手上，猴子看見后趕緊把它趕走了。可很快又有一只飛到國王頭上，猴子大怒，抽出寶劍照著蜜蜂砍了下去，結果把國王的腦袋給砍了下來。

授權之前，先確定你的員工是否能擔當重任。可以不拘一格用人才，但萬萬不可以授權給“猴子”。

敢授權

戴爾剛開始創業時還是一名大學生。由于習慣了晚睡晚起，對他而言，每天早起到公司上班是一件非常痛苦的事情。而戴爾又是唯一一個有公司鑰匙的人，因此每當他睡過了頭，一到公司附近，遠遠地就會看到二三十個人在門口閑晃，等著他來開門。起初，戴爾公司很少在九點半以前開門，后來逐漸提早到九點。再后來，公司終于改成八點上班，因為戴爾把大門鑰匙交給了別人。

戴爾交出去的，還不只是辦公室大門的鑰匙。有一次，戴爾正在辦公室忙著解決復雜的系統問題，有個員工走進來，抱怨顧客的硬幣被自動售貨機吞掉了。戴爾問他：“這種事為什么要來找我？”員工說：“因為售貨機的鑰匙是你保管的。”那一刻，戴爾才發現，也應該把自動售貨機的鑰匙交給別人保管。

當企業發展到一定規模時，把鑰匙交給員工是必要的。但除此之外更重要的，則是把各種無形的“鑰匙”也交給員工。

善授權

春秋時期，魯國有一人名叫陽虎，是魯國貴族季孫氏的家臣。陽虎頗有能力，掌握著季家的實權，卻經常利用自己的權力欺負別人。由于出言不遜，陽虎觸怒了魯王，被驅逐出境。陽虎逃到趙國后，趙王十分賞識他的才能，決定封他作相。

趙王下屬聽說此事，很是驚訝，一些忠心耿耿的大臣向趙王勸諫：“聽說陽虎私心頗重，一旦掌握權力，便會為自己謀利，大王還是不要任用他為好！”趙王笑著答道：“陽虎或許會尋找機會謀取私利，但我在授予他權力之后，一定會小心監視，防止他這樣做。只要我擁有不至于被臣子謀權的力量，而且牢牢監控他，他豈能如愿？”

以后的事實證明了趙王的決策是對的。在任用陽虎的過程中，一方面，趙王充分放權，激勵陽虎在相位上施展自己的抱負和才能；另一方面，趙王也隨時監控著陽虎，使其不敢逾權，更不敢胡作非為。在趙王的這種用人理念下，趙國終于逐步強大起來，一度威震四方，稱霸諸侯。

授權不等于棄權，而是講求“授”與“控”的動態平衡。張弛有“道”，方能進退自如。