農行吉林白城分行多舉措強力壓降農戶不良貸款

農行白城分行根據省行出臺的農戶不良貸款專項考核辦法，采取誡勉談話、通報批評、績效掛鉤、紀律處分、撤免職務等手段，加大考核問責力度。

一是落實責任清收，按照誰主管誰負責的原則，明確責任劃分，對各行不良貸款的責任人進行責任認定。落實扣薪清收，按照“三包一掛”的要求，對不良貸款責任人實行扣薪清收。落實責任認定和追究，對6月末經辦農戶貸款不良率超過3%（重點是不良貸款額度超過30萬元）的客戶經理，由市、縣行抽調內控合規、監察、信貸管理、風險管理、農戶金融（飛檢隊）等部門人員組成核查工作組，對其所有不良貸款進行逐筆核實，視情節按有關規定進行責任認定和追究，發現客戶經理確有問題，堅決移交處理。二是落實重點行專項治理，要求鎮賚支行農戶不良貸款占比要降至2.5%以下，其他行要實行“露頭就打”的策略，堅決避免前清后增。三是落實周報制度，每周一上報不良貸款清收情況。該行通過上述措施必保完成“到9月末，農戶不良貸款必須壓降至年初以下水平；到12月末，農戶不良貸款要實現較年初水平下降10%以上”的工作目標。