永吉縣農發行積極推進經營強行建設連續三年獲省經營管理“五強行”稱號

幾年來，農發行吉林省永吉縣支行堅持以科學發展觀為指導，以合規經營為基礎，以業務流程化管理為手段，以防控風險為重點，以崗位績效考核為動力，深入貫徹總行“兩輪驅動”戰略和省分行等級行管理辦法，積極推進經營強行建設。具體工作中做到“堅持三個強化”：一是強化營銷意識，培育優質客戶，全行樹立“以客戶為中心”的經營理念，實施優質客戶戰略，在嚴控風險的原則下，擇優營銷一批還款來源可靠、抗風險能力強、企業法人信譽好、管理能力強、示范帶動明顯、有發展前景的優質客戶。二是強化信貸管理，防控化解風險。以完善制度為保障，切實強化信貸管理工作，把有效防控風險納入日程，作為工作重點來抓，層層簽定《信貸風險防控責任狀》，扎實落實貸后分級管理責任制，加強庫存監管，確保貸款的物質保證性。三是強化合規經營，細化完善制度。認真貫徹落實上級行關于開展“合規經營”、“合規管理”的工作部署，形成層層抓落實的管理機制，把合規經營的內容和要求貫穿到各個崗位，融入到每個崗位職責和操作環節上，堅定了員工的合規經營理念。組織員工認真學習總行出臺的16項信貸制度和省分行《關于內設機構各專業制度的操作流程》等52項制度。對縣行過去制定的不完善、不科學、不合規的制度進行梳理、修改、完善，將原來的154個制度整合為137個制度，使合規經營真正納入有章可循，違章必糾的軌道。該行通過上述工作，積極推進了經營強行建設。2009年至2011年連續三年實現了無結算資金占用、無逾期貸款、無不良貸款和糧食購銷率100%、貸款回收率100%、利息收回率100%的“四無三百”創建目標，2010年被農發總行授予“全國糧油信貸管理先進行”。2009年至2011年全面實現了省分行關于經營管理五強行考核的各項指標，三年累計實現利潤14238萬元，年均創利4746萬元，人均創利169.50萬元，實現了業務經營“三連增”，自2009年至2011年連續三年被省分行授予全省經營管理“五強行”榮譽稱號，受到表彰獎勵。