摘要:文章介紹了海南省高新技術企業發展狀況,分析了高新技術企業技術創新存在的主要問題,及總結了海南省高新技術企業技術創新選擇的原始創新、集成創新和二次創新等三種創新模式,并對高新技術企業選擇的創新模式進行調查統計及原因分析。
關鍵詞:高新技術;技術創新;模式;選擇
一、 引言
技術創新是企業發展的靈魂,是國民經濟發展的不竭動力。技術創新模式實際上是對企業技術創新過程特征的概括和總結。在技術更新換代日新月異、市場競爭日益激烈的環境中,企業能否選擇正確的技術創新模式,是企業能否順利推進技術創新,贏得創新績效的重要條件。外部環境變化瞬息萬變,企業不創新必將走向衰亡,但若是創新模式選擇失誤,同樣有可能帶來不良后果甚至可能會導致企業走向解體。所以,如何選擇正確的技術創新模式是當代企業面臨的一個重大問題。因此,技術創新模式的選擇是企業戰略制定的核心內容之一,選擇何種模式實際在很大程度上已經決定了企業發展的方向和注定其成敗程度。企業只有在激烈的市場環境中找到適合自己的技術創新模式,才能使自己的各種資源達到最佳的優化配置,才能使企業具有更大的競爭優勢,提高核心競爭力。技術創新模式選擇重要性可見一斑,但是,我們發現關于海南省高新技術企業技術創新模式方面的研究不多,很有深入研究的必要。本文是在對海南省高新技術企業深入調查研究的基礎上,主要回答以下兩個問題:一是海南省高新技術企業技術創新模式的現狀如何?造成該現狀的主要原因是什么;二是海南省高新技術企業應該遵循的技術創新模式選擇最佳路徑是什么?并根據研究的結論提出政策建議。
二、 海南省高新技術企業的發展及作用
近年來,海南省連續出臺了系列的政策,積極引導發展高新技術企業,并取得了一定的成績,如成功建立了藥谷、海生態軟件園、創意產業園等,鼓勵企業充分利用自己的優勢,發揮海南的優越條件,揚長避短,加快發展的步伐。特別是高新技術企業的發展,取得了更加迅速的發展,已成為帶動全省高新技術產業發展的骨干力量,推動高新技術產業的可持續發展。海南省高新技術企業正成為我省實現技術創新、加快科技成果轉化的有效載體,同時,在優化產業結構、轉變經濟增長方式、提高全省經濟水平等方面起到至關重要的作用。高新技術企業成為了高新技術產業的主力軍,行業發展的排頭兵,以及技術創新的生力軍。有關數據顯示,2010年,生物與新醫藥領域的37家企業實現總收入81.8億元,同比增長24.6%,實現工業增加值35.7億元,同比增長43.3%,推動該產業連續多年保持強勁發展勢頭;電子信息領域的11家企業實現總收入4.86億元,同比增長52.8%,成為電子信息產業的主要增長點;新材料和新能源及節能技術領域的發展成效也較為突出。
三、 海南省高新技術企業技術創新存在的主要問題
我省高新技術企業由于經營機制靈活,反應敏銳,技術更新、產品調整便捷,實現創新的效率更高、成本更低,是技術創新的重要源泉。但是同時我們也非常清楚,由于海南省高新技術企業起步較晚,在發展過程中也存在一定的問題,主要體現在以下幾個方面:
1. 企業技術創新人才少,研發機構數量不足。人才是技術創新的源動力,但是海南省高新技術企業技術創新人才相對較少,尤其是高層次的技術創新人才。企業中,從事科研活動的科研人才數量也低于全國的平均水平。據統計,全國從事研發活動的科技研究人員,企業占60%,高校占20%,科研機構占6%,而在海南的科技研究人員中,企業僅占12%,遠遠低于全國平均水平。此外,高新技術企業中,企業自身建立研發機構的數量占的比例也不高,在一定程度上制約了海南高新技術企業的發展和創新能力的進一步提高。在接受調查的企業中,回答“您認為阻礙企業技術創新的主要內部因素有哪些”?的問題時,80%的認為是“缺乏高素質的技術人才隊伍”。調查的企業中,只有 60%的企業已經建立了自己的技術研究機構,26.67%的企業正在籌建,還有13.33%的企業尚無此方面的計劃。在企業的專門的研發人員的人數方面,46.67%的企業表示該數量一般,26.67%的則比較少,分別有20%和13.33%的企業表示該數目非常多和比較多。
2. 企業技術創新投入少,科研經費不足。企業要確保技術創新工作的正常開展,除了有人才還遠遠不夠,仍需要一定資金的支持,否則科研人員也難以開展工作,創新工作也會大打折扣。海南省也出臺有關政策明確規定,高新技術企業用于研發經費應占企業當年總收入的5%以上。但是,統計數據顯示,2009年,海南省47家高新技術企業科研經費總支出4.8億元,占總收入的3.84%,達不到一般高新技術企業5%的比例。可以看出,海南省高新技術企業在支持技術創新方面投入仍需不斷增加。此外,問卷調查的結果也顯示,48%的企業認為企業的技術創新活動發生終止、失敗的主要原因為“缺乏工程化階段的資金”。
3. 產學研合作有待加強,科技成果轉換有待提高。加強產學研的合作,將有利促進企業技術創新,實現多方的多贏局面。產學研的成功合作,需要多方的很好對接,一方面要正確把握需方的需求,另一方面要對供方的優勢深入了解,這樣才能做到優勢互補。但是,通過調查發現,高校或科研機構與高新技術企業的對接不夠,許多科學研究成果很難真正應用到企業當中去,難以為企業創造經濟價值。此外,企業與高校的聯系還不是很密切,企業沒有很好地充分利用高校的創新人才,在一定程度上也影響了高校間的交流合作和高校科技創新成果的轉化。在問卷調查中,回答“您認為影響產學研合作的主要原因”題項時, 46.67%的人認為是“企業在合作中主動權太小”,40%的人認為是“科研院所積極性不高”。
4. 技術創新平臺有待完善。企業技術創新平臺的打造是實現技術創新的重要載體,一方面是企業內部的平臺,另一方面是省里的服務平臺。若是企業沒有好的平臺,包括硬件和軟件的平臺載體,高水平的人才過來同樣發揮不了作用。此外,全省的企業創新服務平臺是企業技術創新資源共享、系統化、集成的支撐體系,有利于促進企業技術創新。目前海南省高新技術企業的創新平臺還比較薄弱,企業創新平臺的建設政府一直在扶持和鼓勵,也取得了一定成績,但仍需不斷完善。許多高新技術企業由于缺乏科技資源共享和科技交流平臺的支撐,導致企業創新速度慢,研發成本過高,不利于高新技術企業的技術創新。
四、 海南省高新技術企業創新模式的界定及選擇
1. 海南省高新技術創新模式的界定。技術創新模式實際上是對企業技術創新過程特征的概括和總結,主要反映一個企業為了獲得持續競爭優勢,在技術方面是如何產生新的想法或是思路,然后應用于產品或是工藝方面改造的。簡單地說,技術創新模式就是指技術創新的類型,從不同的角度可以劃分為不同的類型。當前理論界對技術創新模式的分類有多種,如,根據創新來源的不同,技術創新可分為自主創新、模仿創新與合作創新;根據動力來源的不同,可分為技術推動模式、市場拉動模式及兩者結合的模式。
本文根據海南省高新技術企業發展現狀和技術創新現狀的訪談調查,整理分析后發現海南省高新技術企業的技術創新模式主要有三種:一是原始創新;二是集成創新;三是二次創新。其中,原始創新主要是指自主開發的技術,并擁有發明專利或標準;集成創新是指圍繞需求委托研發、與高等院校或研究所合作研發等實現創新的方式;二次創新是指企業引進技術,消化吸收后再進行創新。
2. 海南省高新技術企業的主要創新模式。本研究根據訪談高新技術企業部分高層管理者界定技術創新的三種模式后,設計問卷進行調查,調查數據顯示,20.08%的企業進行過“原始創新”,26.92%的企業進行過“集成創新”,54%的高新技術企業以引進設備為主,或是引進專利和專有技術實現創新,即“二次創新”。可以看出,海南省高企業技術企業選擇的主要創新模式是“二次創新”,即引進技術,然后消化吸收再創新;其次是“集成創新”;最后是“原始創新”。海南省高新技術企業呈現出這樣的創新模式選擇,與其自身條件緊密關聯。
高新技術企業在進行技術創新時,采取的創新模式必須根據企業自身的實際狀況,如技術狀況、市場情況以及企業今后的發展方向等來進行抉擇的。一般來說,大企業是“集成創新”的主要力量,中小企業是“原始創新”和“二次創新”的主要力量。當前海南省的高新技術企業多是中小企業,大型企業甚少,把“二次創新”作為首選戰略,這是由于海南省目前的實際狀況所決定的,因為當前企業的技術創新人才不多,特別是高端創新人才匱乏,加之資金投入有限,產學研合作也尚處于初級階段,所以大多數高新技術企業選擇二次創新可以說是一種符合實際的最佳選擇。
集成創新也是海南省高新技術企業采用較多的一種模式。企業與高校、科研機構的合作進行技術創新,可實現強強聯合或優勢互補,實現多方共贏。調查的數據也顯示,海南省不少的高新技術企業還沒有自己獨立的研究機構,即使有的,據了解研究機構的科研力量也較弱。另外,省內的高校和科研機構現狀科研設備都很先進,這些年也引進了不少能力非常強的科研人才,但是他們強于技術開發,而不善于將科研成果轉化。所以,實行二次創新,有利于合作方實現資源共享、優勢互補。從企業的角度看,也大大降低技術創新的風險,實現雙贏甚至是多贏的局面
企業要實現原始創新,需要具備更高要求的條件,一是需要更多高素質的人才;二是需要更好的科研條件和設備;三是需要更大的資金投入的支持;四是需要更長的時間。但對海南省部分的高新技術企業來說,要全部具備這些條件仍有一定的困難,所以不容易實現原始創新。所以,具備這些條件的企業可以選擇原始創新的模式,不具備的可以選擇強兩種模式。
五、 結論與建議
技術創新是高新技術企業持續發展的動力源泉。在競爭日益激烈的今天,技術創新已成為高新技術企業競爭成敗的重要因素。不創新就就意味著很快面臨被市場淘汰。高新企業的技術創新模式不是一成不變的,企業在不同的發展階段要采取不同的技術創新模式,這符合企業的發展規律。海南省高新技術企業,面對外部不斷變化的激烈競爭的市場環境,以及技術不斷更新換代的現實,結合海南省高新技術企業現階段的發展狀況,選擇二次創新和集成創新模式提高企業的競爭力,然后,再逐漸通過原始創新發展企業自己的核心技術,使企業在國內外市場上取得競爭優勢,符合發展規律。所以,技術創新的模式選擇以“二次創新”為主,“集成創新”和“原始創新”為輔,符合海南高新技術企業現階段的發展。但是同時,高新技術企業應該把原始創新要作為企業的一個重要奮斗目標,強化企業的創新意識,把原始創新作為企業技術進步、經濟發展的可持續發展戰略。此外,我們要清楚的認識到,高新技術企業的各種創新模式并不是相互排斥的,他們可以相互滲透,配合使用。總之,高新技術企業要從實際出發,靈活多變的選擇適合企業的創新模式。從政府角度來看,建議出臺一定的人才政策,吸引更多的高端人才加入海南省高新技術企業;出臺政策引導企業加大對研發的投入,同時,加大財政的投入資金支持企業的研發,鼓勵創新;以及不斷完善創新的服務體系,為海南高新技術企業的技術創新提供更多的服務。
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基金項目:海南省自然科學基金項目(710245);海南省教育廳高等學校科學研究資助項目(Hjsk2010-43)。
作者簡介:陳江,管理學博士,海南師范大學經濟與管理學院副教授;羅聲明,管理學碩士,海南師范大學經濟與管理學院副教授;廖漸帆,海南師范大學經濟與管理學院。
收稿日期:2012-02-13。