產(chǎn)業(yè)升級的三種形式

中國上市協(xié)會會長陳清泰就中國在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長發(fā)展方式方面面臨什么問題指出：

產(chǎn)業(yè)升級有三種形式，第一種是在產(chǎn)業(yè)鏈上向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高附加值的領(lǐng)域延伸；第二種是產(chǎn)品的技術(shù)換代升級；第三種升級就是創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級的三種方式對我們來說都非常重要，但當(dāng)前對中國企業(yè)來說，關(guān)鍵是在產(chǎn)業(yè)鏈上的升級。

我國一些產(chǎn)業(yè)的問題在于長期維持兩頭在外，在國際分工中長期滯留在制造產(chǎn)業(yè)鏈的低端。這不僅是產(chǎn)業(yè)鏈中消耗資源、能源、勞動力最多，對環(huán)境污染最為嚴(yán)重，而經(jīng)濟效益最低的部分。而且，在國外公司控制著產(chǎn)品技術(shù)、品牌、營銷渠道和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)的情況下，中國企業(yè)實際上只能成為別人賺錢的附庸。

這樣的企業(yè)即便有了一些創(chuàng)新投入，即便規(guī)模有所擴張，市場占有率進一步增加，但依舊處于低端環(huán)節(jié)，低利潤的現(xiàn)狀無法改變，唯有沿著產(chǎn)業(yè)鏈向微笑曲線兩端延伸，由同質(zhì)化競爭走向差異化競爭，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力、構(gòu)建自主品牌營銷渠道，實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上的升級，這是當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中最為緊迫的任務(wù)。