農村信用社是為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,是農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶,是中國農村金融體系的基礎。深化農村信用社改革,改進農村金融服務,關系到農村信用社的穩定健康發展,事關農業發展、農民增收、農村穩定的大局。面對近年來農村信用社所面臨的各種困境,如何做好農村信用社的金融服務工作,河南省鄲城縣農村信用合作聯社(以下簡稱鄲城農信聯社)在不斷摸索實踐中前進,實現了扭虧為盈的大好局面,書寫了聯社發展史上濃墨重彩的一頁。鄲城農信聯社連續四年被鄲城縣政府授予“支持地方經濟先進金融單位”稱號。
近年來,鄲城農信聯社在理事長黃玲的帶領下,始終堅持以服務三農為宗旨,堅持以科學發展觀統攬全局,以經營為中心,以改革為動力,夯實基礎、加快創新,實現了業務經營穩健發展、資產質量明顯提高、服務水平不斷提升、經營效益顯著攀升、內部管理逐步規范,各項業務均取得了驕人成績。
鄲城農信聯社以信貸管理為中心,進一步提高營銷意識,細分客戶市場,搶占客戶資源,促使信貸業務快速發展。按照“鞏固普通農戶,做大產業經營戶,做實優質大客戶”的思路,積極推進信貸結構調整,在鄲城中州國際酒店召開了“金色陽光·鼓動中原”第三屆客戶聯誼會,邀請百名各界代表參加,共商農村信用社發展大計,同時向全縣25家企業授信達4.6億元,現場簽訂融資意向書兩份,融資意向金額6000萬元。建立了特色經濟項目庫,打造特色板塊,鄲城農信聯社所轄各社專門抽出客戶經理加大特色經濟的信貸營銷,全轄共建成加工業、養殖業、種植業、運輸業等9大特色經濟板塊,年累計建檔戶數達4532戶。
積極尋找資金出路,做好中小企業的信貸支持。在做好對產業經營戶信貸支持的同時,鄲城農信聯社高度重視中小企業的發展,積極向轄內有發展潛力、產品市場競爭力強的小企業發放貸款,支持中小企業42家。同時,該聯社還積極“走出去”,與許昌魏都農商行實行項目對接,向其6家中小企業發放貸款1.2億元,使資金得到了充分運用。
鄲城農信聯社努力提升企業文化建設,不斷提高員工整體素質。2011年以來,該聯社已舉辦各類培訓班三十多期,培訓員工1000多人次,以豐富多彩的學習形式激發起員工的工作熱情,努力打造學習型企業。使全體干部職工全面了解最新改革動態,新的競爭環境,增強自身競爭意識,提高自身服務水準,為各項工作的開展奠定了堅實的基礎。
存款乃立社之本。2012年年初,鄲城農信聯社采取六項措施,認真做好資金組織工作。一是加強領導,確保聯社首季存款工作“開門紅”。鄲城農信聯社成立了“迎新春,開門紅”存款競賽活動領導組,理事長黃玲親自擔任組長,班子成員任副組長,各部門經理和社主任為成員,強化對“開門紅”工作的督導,從而保障了“開門紅”工作的順利開展。二是狠抓落實,提高全員主動性。三是強化宣傳,提升單位新形象。該聯社抓住春節期間外出人員返鄉的高峰時機,組織實施春節前后的主題宣傳活動,提高了客戶的認知度,有效推動了旺季工作的開展。四是堅持晨會制度。該聯社及信用社堅持召開晨操晨會,增加了廣播體操和宣誓的環節。五是依托優質服務,抓好各項補貼的留存。六是搶占市場,提高競爭力。
經過多方努力,鄲城農信聯社各項業務取得了重大突破。2012年上半年,鄲城農信聯社全轄各項存款余額49.24億元,較年初凈增7.67億元,同比多增1.11億元,增長率為16.06%。全轄各項貸款余額30.56億元,較年初凈增2.85億元,貸款增長率為10.31%:全轄信用社各項收入1.65億元,同比增收0.8億元,實現經營利潤5800萬元。