淺談施工技術管理方式

摘要：施工技術的管理是對施工項目全程的綜合管理，良好的施工技術管理對于施工企業穩定有序的發展具有不可估量的促進意義。施工技術管理水平的好壞直接關系到施工項目的整體運作過程能否順利進行以及施工項目的質量能否得到有效保證。本文針對施工技術管理的主要內容展開相關論述，對目前我國建筑施工技術管理的現狀作出相關總結，以供有關工作人員參考借鑒。

關鍵詞：施工技術；管理方式

任何一項工程開工之前，都要根據每個項目的實際情況，組織專業人員成立相關的部門對這一項目的具體技術操作進行設計和監督管理。這是因為建筑工程具有一次性、成果不可更換的特點，建筑工程項目必須在生產過程中加強各階段的管理工作，才能保證施工項目的最終質量。每一名長期處在這一崗位上的工作人員都應該對這一工作的真正內涵有所了解，并且應該不斷提高自身的職業水平來適應不斷發展變化的建筑施工要求。下面本文著重討論施工技術的管理工作包括的主要內容。

1 事前了解工程概況

知己知彼，百戰不殆。在開始一個工程項目之前，必須要全面的了解這項工程，只有這樣才能順利地做好這項工作；反之，沒有對每個施工項目的全面了解，盲目工作，等于赤腳空拳上戰場。所以在開展施工工作之前，必須要全面了解并做好充足的準備。要想全面了解每個項目，我們應該從以下幾個方面展開工作。首先：（1）熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規范，了解設計要求以及各個工作的細節，并且還要弄清有關技術資料對工程質量的要求。（2）熟悉施工組織設計要求和有關文件對施工順序、施工方法、施工進程以及對施工整個平面設計要求；而且還要了解完成施工最后的工作中的關鍵部分和薄弱環節，這樣才能作出完善的施工方案。（3）進行現場勘探，圖紙上的了解畢竟還是與現場施工時有一定差距的，進行現場地址勘探將會更全面掌握工程的基本情況，有利于施工工作的順利進行，為更好的落實施工方法和完善施工工作做好了相應的準備。全面了解工程概況將會更好的組織和管理施工方案，這樣才能使工作游刃有余，不會手忙腳亂。

2 施工圖紙會審過程的技術管理

對于施工單位來說，圖紙會審工作是每個項目開始前一個十分重要的步驟，是所有施工活動得以順利展開的根本前提。圖紙會審需要相關的工作人員以專業的技術水準和嚴格的職業規范作為根本要求，以嚴肅的態度對待的一項技術水平很高的工作。圖紙會審的最終目的就是對設計意圖有最全面的了解，明確施工中所需要的技術要求和施工方法，并根據圖紙所顯示的信息進行全面、深刻的推敲，從中找出缺陷和漏洞，以便設計人員及時進行修改，從而減少建筑企業的損傷和降低項目施工的危險性。在進行圖紙會審之前，必須進行圖紙自審工作。圖紙會審工作的主要內容主要體現在以下幾個方面：

2.1 施工圖紙的完整性。

工作人員根據會審的基本程序，應該首先確定圖紙是否完整齊全，圖紙的設計規格是否符合國家相關標準規范的要求。對于一些不符合相關規定要求或殘缺的設計圖紙可以直接送回，令其重新設計。

2.2 圖紙內容的一致性。在確保圖紙的完整性之后，工作人員還要對圖紙設計和說明部分的一致性進行校對，確保內容上的一致，無矛盾和錯誤出現。另外，建筑圖和與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明等方面都應該保持一致性，確保構件和構件的支座交接尺寸沒有不吻合的現象出現。

2.3 工作人員對于圖紙中所涉及的生產工藝和操作技術，以及配套設施的投產次序等內容都應該有一定了解，以便檢查圖紙與實際要求的一致性。會審人員還需對擬建工程的建筑特點和結構形式、需采用的技術等有精確掌握，以便審核圖紙中所提及的各種承重結構或構件的強度是否適合施工要求。

3 對于施工進度的技術管理

建筑施工的進度管理是從時間上對施工項目有所把握的一種形式，通過合理的安排施工進度，可以促進施工項目有效展開。施工進度計劃是確定施工項目各個部分的施工順序以及相互銜接的整體計劃，是施工組織設計的中心內容。施工進度的安排，應該綜合考慮各種因素，包括施工原材料、氣候、施工隊伍組建、施工資金等等，通過科學合理的考量，確定合理的施工進度計劃。一個大的工程項目可以分多條線路同時進行，所以設計人員應該做好施工次序的連接和交叉安排的工作。

4 建筑施工的技術管理

項目施工中會運用到多種技術，主要包括技術交底、技術監督、質量問題的處理、原始施工資料的收集和竣工資料的整理工作等等，對于施工中所涉及到的這些工作的管理，可以有效監督施工過程的高質量和高標準進行，為施工企業的成本管理提供一定的保障。技術交底工作就是向負責施工管理的工作人員和工人交待本次項目中所需施工技術和組織問題的一項重要工作，要想將這項工作做好，必須建立一定的規章制度，并予以嚴格執行。

技術交底的目的是使執行具體工作的人員明白施工任務的主要特點、施工工藝、勞動和技術組織、安全措施、規范要求等內容，從而使施工人員和工程管理人員能夠有針對性的展開工作。技術交底工作應該在單位施工和分項施工之前進行，以確保施工順序和施工質量得到可靠保證。另外，交底工作應該以書面形式結合口述形式進行，從而保證相關人員能夠更加全面的掌握各種相關內容。

5 施工技術管理涉及的其他方面

5.1 工作人員對于新技術、新工藝、新材料的應用能力培訓工作

隨著社會的不斷發展，各種新興工藝和材料的不斷出現，導致相關的工作人員對于各種新材料和新工藝的使用存在一定障礙，由于施工技術管理人員水平落后而導致工程質量降低的情況時有發生。針對這種情況，有關部門應該做好培訓工作，可以采取加強說明指導或者提供實踐練習的機會等方式，使相關人員能夠熟練掌握各種工具、施工工藝、技術要點等內容，從而提高工作人員的工作效率和水平。

5.2 提高工作人員在管理中應用信息化技術的能力

隨著現代化信息技術的廣泛應用，建筑行業的項目施工水平和質量都得到了很大提高。為了使施工技術管理人員能夠更加高效、便捷的對施工項目進行管理，在較大程度上提高施工項目的技術水平和安全水平，建筑施工企業應該加強員工對于現代化信息技術的廣泛使用，在降低工作強度和工作成本的同時，又能夠大大提高工作的精準度，從而使施工項目中所遇到的各種問題都能夠有證可查，有據可依。

6 結論

施工技術的管理工作對于施工企業來說具有重大意義。通過全面、高效的管理，可以大大提高施工企業的生產質量、生產效率和安全生產水平。通過將各種現代化技術和手段的大量融入，可以大大提高施工技術管理水平，從而使施工質量在很大程度上有所提高。

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