淺談工程量清單計(jì)價(jià)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了進(jìn)一步形成管理規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)，

建設(shè)部制定了我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，并于2003年7月1日起實(shí)施。

關(guān)鍵詞：工程量清計(jì)價(jià)；招標(biāo)控制價(jià)；投標(biāo)價(jià)；綜合單價(jià)分析表。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了進(jìn)一步形成管理規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)，充分體現(xiàn)出施工招投標(biāo)的“公開(kāi)、公平、公正” ，建設(shè)部在認(rèn)真總結(jié)我國(guó)工程招標(biāo)、投標(biāo)實(shí)行“定額”計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外招標(biāo)投標(biāo)實(shí)行工程量計(jì)價(jià)的做法，制定了我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，并于2003年7月1日起實(shí)施。工程量清計(jì)價(jià)是按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，在建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)施工圖紙和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為投標(biāo)人提供工程量清單 并根據(jù)地方定額和造價(jià)信息編制招標(biāo)控制價(jià)。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單及對(duì)擬建工程情況的描述及要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)以及自身的綜合實(shí)力自主報(bào)價(jià)。無(wú)論是編制招標(biāo)控制價(jià)還是編制投標(biāo)價(jià)都需要計(jì)算分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)，編制分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)分析表。這個(gè)表格的編制是整個(gè)工作的關(guān)鍵，下面就一個(gè)具體案例項(xiàng)目說(shuō)明分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)分析表的編制方法。

某教學(xué)樓框架梁截面為300㎜×700㎜，梁長(zhǎng)8.5M，共120根，采用現(xiàn)澆碎石C30（40）混凝土澆筑，現(xiàn)場(chǎng)攪拌。

1、編制框架梁分部分項(xiàng)工程量清單

根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定

框架梁工程量=0.3×0.7×8.5×120= 214.2（m3）

2、根據(jù)河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)（建筑工程）和濮陽(yáng)市造價(jià)信息（2012、1）編制框架梁分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表（招標(biāo)控制價(jià)）

3 根據(jù)河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)（建筑工程）和濮陽(yáng)市造價(jià)信息（2012、1）

編制框架梁分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表：

4、根據(jù)河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)（建筑工程）和濮陽(yáng)市造價(jià)信息（2012、1），企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)各取人工費(fèi)的35%， 編制框架梁分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表（ 投標(biāo)價(jià)）

5，、 根據(jù)河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)（建筑工程）和濮陽(yáng)市造價(jià)信息（2012、1），企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)各取人工費(fèi)的35%， 42.5水泥380元/ t編制框架梁分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表：（ 投標(biāo)價(jià)）

總之，工程量清單計(jì)價(jià)方法相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法是一種新的模式， 是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的一種形式，工程量清單計(jì)價(jià)能反映工程的個(gè)別成本，有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力。有利于促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，改善經(jīng)營(yíng)管理，有利于招標(biāo)人科學(xué)合理的控制投資，提高資金的使用效益。