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解析建筑施工安全管理相關(guān)辦法

2012-04-29 00:00:00吉煜
建筑與文化 2012年10期

摘要:建筑企業(yè)的逐漸增多,施工隊(duì)伍呈復(fù)雜化,由于人們對(duì)建筑的要求不斷提高,建筑施工的難度增大,這就要求建筑施工管理要符合新時(shí)期,新形勢(shì)的需要,不斷的提高管理隊(duì)伍的水平,鉆研技術(shù),迎接不斷出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全:施工管理

前言

注重安全管理,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的辦,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。同時(shí),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,也可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。

1 安全管理工作現(xiàn)狀

建筑業(yè)是復(fù)雜程度很高的行業(yè),由于建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,使從事建筑施工的人員、材料、設(shè)備長期處于流動(dòng)狀態(tài)。同時(shí),由于施工工藝和工序的不同,要求從事工程施工的從業(yè)人員參與露天作業(yè)、高空作業(yè)和手工作業(yè)。加之施工受到環(huán)境、作業(yè)條件、工程進(jìn)度安排的影響,不同工種間不僅存在交叉作業(yè),還經(jīng)常由于逼近工期而加大勞動(dòng)強(qiáng)度。因此,建筑施工的危險(xiǎn)就可能存在于上述的任何一處細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中,建筑施工的安全施工就會(huì)時(shí)有發(fā)生。

安全管理機(jī)構(gòu)被合并、安全管理人員被精簡(jiǎn),專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對(duì)安全管理知識(shí)知之甚少,既不能履行監(jiān)督管理職能,又不能履行專職安全員的職責(zé)。在同一工程項(xiàng)目上,總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)如不能很好地融和,勢(shì)必造成安全管理的混亂。另一方面,承包商為滿足業(yè)主的安全要求,針對(duì)具體工程項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同,公司總部的安全管理制度與針對(duì)具體項(xiàng)目的安全管理制度也存在相互協(xié)調(diào)的問題。

對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工,沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)后又沒有進(jìn)行三級(jí)安全教育,安全技能差,自我保護(hù)意識(shí)差“,三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,特種作業(yè)人員不能持證上崗。不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了不少加班時(shí)間,特別是夜間施工頻繁,增加了安全隱患。其中建設(shè)單位安全資金不到位,使施工企業(yè)的安全投入捉襟見肘,達(dá)不到國家規(guī)定的要求,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

2 安全技術(shù)和管理措施

(一)及時(shí)布控和預(yù)防

制定各項(xiàng)針對(duì)應(yīng)急事故的管理措施,避免在事故發(fā)生時(shí)引起更大的損害的發(fā)生。在技術(shù)上提高安全級(jí)別的水平,選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇:隔離危險(xiǎn)因素;薄弱環(huán)節(jié)防控;個(gè)體防護(hù)措施;避難和救生行為;救援行動(dòng)。制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé);制定管理方案,包括管理措施和技術(shù)措施等;制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等;加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所,加強(qiáng)運(yùn)行控制。

(二)檢查維護(hù)、安全評(píng)估與鑒定

很多事故是由于隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底,建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位、各環(huán)節(jié)都沒有嚴(yán)格把關(guān),最后才使隱患變成險(xiǎn)情,使險(xiǎn)情變成事故現(xiàn)實(shí)。因此,要通過對(duì)房屋建筑從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造直到拆遷滅失的全生命周期的管理,對(duì)各個(gè)階段的使用行為、檢查維護(hù)、安全評(píng)估與鑒定、安全問題治理等環(huán)節(jié)建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范,配合質(zhì)量檢測(cè)、安全許可、現(xiàn)場(chǎng)檢查、技術(shù)指導(dǎo)等方式,確保工程質(zhì)量和施工安全。

(三)利用信息化手段確保工程質(zhì)量

轉(zhuǎn)變以發(fā)動(dòng)運(yùn)動(dòng)式大檢查和突擊整治建筑安全生產(chǎn)的方式,利用信息化手段,實(shí)施采集建筑施工各個(gè)階段的信息,通過對(duì)真實(shí)信息與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的比對(duì),確保施工步驟的合規(guī)合理,保障施工質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生的可能性。一旦發(fā)生事故,通過對(duì)累計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,可以科學(xué)地分析事故原因,做到事故責(zé)任落實(shí)有根有據(jù)。

(四)加強(qiáng)施工人員的安全教育

確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工單位具備專業(yè)的技能和健全的安全管理辦法,確保參加施工作業(yè)的從業(yè)人員熟練掌握作業(yè)過程中的安全技能,切實(shí)提高企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑工程施工中的安全管理是一項(xiàng)全面的、深入細(xì)致的工作。它貫穿于施工項(xiàng)目全過程,必須要常抓不懈,既要不斷加強(qiáng)施工人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理等,更需要企業(yè)管理層的重視和廣大員工的積極配合,并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。只有這樣,才能不斷提高工程施工安全管理水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(五)針對(duì)性的安全培訓(xùn)

針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的,必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情,同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員,培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如,對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn),應(yīng)是通俗易懂,實(shí)用的,具體的;對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)

人員,應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育;對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn),則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。

(六)建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視

安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一,但安全管理的投入、績(jī)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)椋ㄖ髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個(gè)問題得到解決,安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分,發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。

(七)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

3 結(jié)語

施工安全管理在建筑業(yè)中已占據(jù)了舉足輕重的地位,安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn),隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入與發(fā)展,建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也逐漸變得愈來愈激烈化,因此,注重安全管理,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的辦,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。同時(shí),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,也可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。

參考文獻(xiàn)

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