對公路施工質量管理進行探討

摘要:本文從提高全員質量意識、重視工地試驗室建設、施工現場跟蹤檢查、采取有效的質量獎罰措施幾個方面，闡述了高等級公路施工現場中質量管理問題。

關鍵詞:高等級公路；施工；質量管理

0 前言

公路事業的不斷發展，高等級公路建設速度越來越快。我們必須一方面加強教育，提高職工質量意識;一方面科學管理，制定管理辦法，嚴格質量控制。其中完善的質量管理制度和先進的質量控制手段是保證工程質量的基礎，而保證工程質量合格是施工企業求產值產量，求速度，求成本節約，求企業信譽，求經濟效益和社會綜合效益的基礎。所以說保證工程質量是企業生存的關鍵。

1 加強施工質量管理的控制

加強施工質量控制對工程質量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。

1)提高全員質量意識

做好質量宣傳工作，是搞好質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。

2)設計質量的控制

對公路工程設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應通過以下途徑解決。

（1）重大變更要嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。

（2）非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審處。

（3）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。

3）材料質量的控制

原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有著直接關系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行試驗檢測，合格后方可用于工程施工；三是嚴禁使用不合格材料和半成品。

4）施工質量的控制

（1）抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點問題進行現場突擊檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位，確保工程質量。

（2）對影響質量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質量第一，對工程質量差、不符合要求的構件，下決心打掉，重新施工，保證工程質量。

（3）對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免工程質量事故發生。

2 施工現場中采取有效的工程質量管理措施

質量管理措施一定要強硬有力，不拘私情、不講情面，更不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，絕無通融余地。質量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解，這種類似情況在工程施工中普遍存在。對質量管理不得力的人員和施工隊該撤換的撤換，該清退的清退，決不能心慈手軟，否則會帶來質量隱患。現在的質量管理體制有一個弊病，就是具體管理質量的人無真正否決權，責、權、利不到位。

質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現在光靠設立質量管理目標責任書還不夠，還應根據工程實際情況制定具體的管理目標。

1）重點旁站與巡視檢查相結合是確保工程質量、消除隱患的一種重要手段

對于工程關鍵部位、隱蔽工程以及易出現缺陷的工程、不易補救的部位，必須堅持全過程旁站，做到工人不收工、技術員不下班、監理員不下班，尤其如樁基砼澆筑、梁板的張拉、砼澆筑及孔道壓漿等，更應嚴格控制。

2）嚴格控制原材料及工序質量是質量控制的基礎

檢測是確保工程質量的重要手段。在公路施工過程中，施工、監理人員應把各項檢測工作放在突出的位置上來抓，按部頒標準、規范要求，著重加強對主要材料的檢測和施工過程中的工序質量控制。

3）建立完善的管理體制是保證工程質量的堅實基礎

要想搞好工程質量，必須采取科學的管理辦法以及完善的管理體制。首先是領導掛帥，成立了質量管理小組，制定出詳細的質量管理辦法，各組成員由各工長、領工員、材料員、技術員、質檢員、試驗員等人員參加，使各部門、各層次明確目標，各負其責。并建立獎懲制度，明確崗位責任，從而形成一個有機整體，使質量管理制度化、標準化。同時，各科室應制定出相應的一系列規章制度，各工段制定相應的各工序質量保證措施，從而在施工中為保證工程質量打下了基礎。

工程質量管理按年、季、月、旬進行考核評比，定期召開質量會議，評比工程的優劣，找出問題，提出改進意見，相互交流經驗，根據累計評比結果，作為有關人員的工資發放、年終獎勵實行獎優罰劣的依據，以及今后干部提拔、職稱晉升等重要內容之一。

4）周密計劃認真審核是消除質量隱患的保證

設計圖紙是施工的依據，要保證工程質量，必須要學習和熟悉圖紙，了解設計意圖。通過熟悉和審查圖紙，可以發現設計的不足，施工的不便及保證工程質量的難易，及時消除施工中存在的隱患，其次，對各工序進行技術交底，按照圖紙要求，了解規范和規程，使人人做到心中有數，為保證施工質量創造條件。

5）運用科學分析增強信息反饋有利于提高質量控制效率

通過質量檢驗可以獲得大量反映質量問題的數據，采用質量管理統計的方法，進行科學分析，就能找出質量缺陷的種種原因，從而杜絕了不合格產品。如對各工序檢查項目的實測得分情況可以反映出某個項目運作的好壞程度，通過砼原始施工記錄可以反映拌料情況，通過試塊強度可以體現出各工序工作質量如何。所有以上信息都可以間接地反映出工程質量的好壞，同時利用它指導生產，改進工作，這樣防患于未然，提高了產品質量。

3 進一步搞好施工項目質量管理工作的幾點建議

（1）作為中標后的施工企業，須建立健全質量保證體系，充實項目經理部的質量管理工作人員，制定全體施工人員的質量職責，使質量管理工作貫徹于整個工程施工之中。

（2）強化施工隊伍的質量意識教育，加強施工隊伍的崗前培訓，層層分解質量目標，使質量目標落實到最基層的施工人員身上，落實到各個單項工程及各道工序上，確保質量控制落到實處。

（3）充分發揮工地試驗室的作用，通過認真細致的試驗檢測工作，為質量控制提供可靠的依據，切實做到試驗數據指導工程施工，使各項工程的質量控制有據可查，真正起到工地試驗的作用。

（4）施工企業要建立強有力的工程質量自檢機構，從上到下，認真進行工程質量自檢，嚴格進行質量控制，使“企業自檢”成為質量保證體系的第一關，只有通過“企業自檢”這一關，才能更好的進行“社會監理、政府監督”，嚴把工程質量關。

（5）承包人必須同業主、設計、監理單位密切配合，通過各方的協作配合，齊心協力抓好工程質量管理工作，堅決落實“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系，確保工程質量目標的實現。

4 結束語

隨著公路建設的迅猛發展，工程質量將會逐步走上系統化、法制化的軌道，電腦技術將會普遍地運用到工程質量管理中，施工人員和質檢人員的素質將會有很大提高，全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用，公路工程質量管理水平將會提高到一個新水平。

參考文獻

[1]JTGF10-2006，公路路基施工技術規范[S]

[2]宋金華，高等級道路施工技術與管理[M].北京:中國建材工業出版社，2005