建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的問題研究

摘要：近幾年，隨著城鎮(zhèn)建設的逐步現(xiàn)代化，有越來越多的建筑工程項目開始籌劃和進行施工，然而工程項目的繁多和規(guī)模化已經(jīng)不再是建筑施工過程中注意的關鍵了。而目前最受矚目的則是工程項目的質(zhì)量監(jiān)管問題。為了人們的生命安全得到保障，也為了建筑工程進展順利，施工中的質(zhì)量監(jiān)督與管理是極為重要的環(huán)節(jié)。目前，大多數(shù)的施工管理人員在自身利益和國家利益的面前失衡，將施工進度和施工成本作為首要關注的重點，而忽略了施工質(zhì)量安全的控制問題。本文將通過闡述現(xiàn)階段建筑施工中質(zhì)量安全監(jiān)管的問題，來反映對于一個建筑施工工程來說，質(zhì)量的監(jiān)督管理與控制的重要性。

關鍵詞：建筑施工；質(zhì)量監(jiān)管；控制

在生活水平日益提高的今天，人們除了對奢侈生活的要求越來越高，也對保障自身生活安全的要求越來越高，人們已經(jīng)意識到了居安思危的道理，只有平靜和諧的生活才是創(chuàng)造剩余價值的良好環(huán)境，然而，無論是從事什么行業(yè)的人群，其工作的所在地與居住所在地的環(huán)境安全和設施安全是人們逐漸關注的話題。隨著城市規(guī)劃的不斷進步，樓房建筑的不斷興起，建筑開發(fā)商已經(jīng)將目光投向了給自己創(chuàng)造更高利益的方面，偷工減料、拖欠工人工資、肆意減少房屋面積、非法增加樓房高度等已經(jīng)成為了很常見的現(xiàn)象。以下從三個方面來闡述建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管的嚴重問題所在。

1 建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管的紕漏

（一）建筑施工中建筑材料監(jiān)管的控制不足

很多人一提起建筑施工的質(zhì)量問題，首先都會想到偷工減料這個詞，建筑施工中的建筑材料就像是小樹在成長過程中所吸收的養(yǎng)料，在充分吸收養(yǎng)料以后，小樹可以茁壯成長，沒有任何殘枝敗葉的發(fā)現(xiàn)，而沒有吸收充分養(yǎng)料，甚至吸收了不適合的養(yǎng)料的小樹，在長大會禁不住風吹日曬，早早凋零，或者在成長的過程中就已枯萎。房屋的建筑和種植小樹是一個道理，建筑材料的質(zhì)量問題直接影響著房屋建造中順利程度以及房屋交工后的耐用性問題。這些問題又直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全。目前，大多數(shù)的建筑施工中，購買建筑材料的商家、建筑材料的規(guī)格、建筑材料的檢驗整個過程是忽略的，更不用說是否采用建筑材料了。建筑工地中的建筑材料監(jiān)管僅僅考慮到材料成本和材料數(shù)量，更多的是在為商家考慮，為自己的利益考慮，而非進行有效地質(zhì)量監(jiān)控。

（二）建筑施工中機械設備的查損制度欠缺

一個完善的、科學的、現(xiàn)代化的建筑施工隊，不僅僅要擁有配套的建筑機械設備，也應該為工人們配備質(zhì)量過硬的安全設施。近幾年來，隨著各色建筑工程的不斷開展，時而在新聞中聽到某某地區(qū)的建筑工地上由于安全設施的疏忽，造成了建筑工人的傷亡。在建筑工地中最為關鍵的是高空作業(yè)人員的安全設備和攪拌設備，這些機械設備有很多已經(jīng)年久失效，然而，為了降低建筑成本，建筑商往往忽略了這些機械設備的檢查和維修。在建筑施工中，也沒有制定合理的設備使用規(guī)定，沒有明確的危險性指示牌，更是沒有安排專業(yè)人士定期進行監(jiān)控。

（三）建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)管人員的責任心較差

對于一項建筑工程來說，其監(jiān)管工作是應該由專人負責的，很多人都抱著僥幸的心態(tài)，認為不會出現(xiàn)問題，甚至認為出現(xiàn)問題也不關自己的事，然而，當真正發(fā)生意外的時候，受到損害的不僅僅是一個建筑隊的名譽，更是損害了房產(chǎn)商的信譽，傷害了當事者的聲明及財產(chǎn)安全，威脅到了市民們的身心。和諧社會中依靠的是人的力量，以人為本，才能夠可持續(xù)發(fā)展，從管理學的角度分析，人在各項活動中都占據(jù)著極其重要的角色。在建筑施工的過程中，人是工程的靈魂，從設計圖紙、構(gòu)建建筑物的規(guī)劃，到施工的整個過程以及交工檢驗過程，都是由人來完成的，而這些工作的完成只要是憑借專業(yè)水平以及各類人員的責任心問題。目前，建筑豆腐渣工程的出現(xiàn)，就是源于施工人員和質(zhì)量監(jiān)管人員的責任心差，工程領導者關注的主要是利潤問題，為了獲取更高的利益，不惜偷工減料，將工人和住戶的安全拋在了腦后；工程技術人員的水平普遍一般，甚至很多技術人員與開發(fā)商一同獲取利潤，這種誘惑蒙蔽了施工人員以及監(jiān)管人員們的眼睛，失去了應有的責任心。

2 完善建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督控制的相關建議

（一）加強建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的責任分配

要想切實完善建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督控制，首先要加強建筑施工中質(zhì)量監(jiān)督管理的責任分配制度，將質(zhì)量監(jiān)管的權利一一落實到個人，權利明確，責任明確，從整體模式上進行建筑施工隊伍的科學性管理，從管理學的角度來講，一個建筑工程是一個團隊，團隊的核心是人員的分配和利用，只有將人員合理的進行分配，并確定責任人的權利，將成為整個團隊最為有說服力的武器。另外，在固定時間段以及固定區(qū)域的工種均安排相應人員進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速派出隱患，將施工中質(zhì)量問題發(fā)生的可能性降到最低。

（二）加強建筑施工所有人員的定崗培訓

建筑施工隊伍是一個很龐大的團體，它由管理人員、技術人員、施工人員、監(jiān)管人員等組成，長期以來，這些人員的管理是沒有固定模式的，結(jié)果造成了人員的流動性強，人員技術水平參差不齊，人員綜合素質(zhì)差距較大。因此，我們應該加強建筑施工中所有人員的定崗培訓，尤其是質(zhì)量監(jiān)管人員的定崗培訓尤為重要。質(zhì)量監(jiān)管人員的技術水平和負責任程度直接關系到工人們和住戶們的聲明及財產(chǎn)安全，因此，我們要訓練出一批技術水平過硬，綜合素質(zhì)較強，責任心較強的監(jiān)管人員，在工程的進度中真正起到點石成金的作用。

（二）加強建筑施工中質(zhì)量監(jiān)管懲罰標準的統(tǒng)一性

在建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的問題中，還有待解決的問題是，監(jiān)管懲罰的標準問題，對于一個團隊來說，最好的管理方法就是將懲罰標準進行標準化，統(tǒng)一化，一視同仁是最具說服力的方法，首先，工程質(zhì)量的監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題的時候要本著敢于揭發(fā)的態(tài)度來實施，對整個工程的進展負責，也是對日后的住戶負責；其次，監(jiān)管人員在利益面前要有一定的衡量標準，做到大公無私，不采取任何非法手段以及協(xié)助非法的手段，本著對職業(yè)負責的精神，對任何質(zhì)量問題都要采用統(tǒng)一的懲罰標準；最后，施工過程中，領導者對監(jiān)管人員的獎罰規(guī)定要鮮明，促進監(jiān)管人員的工作熱情。總之，為了徹底完善建筑施工質(zhì)量監(jiān)管中的漏洞，我們應該從各個方面著手，從科學管理的角度進行改進。努力創(chuàng)造出質(zhì)量合格，讓大眾放心的安全工程。

參考文獻

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