風(fēng)景園林工程施工管理之我見(jiàn)

摘要：風(fēng)景園林工程能改善城市生態(tài)環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，在構(gòu)建和諧城市建設(shè)中，有著不可替代的作用。作為融合了技術(shù)與藝術(shù)的系統(tǒng)工程，對(duì)風(fēng)景園林工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，對(duì)工程成敗具有決定性意義。本文從組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、做好工程前期基礎(chǔ)性工作、加強(qiáng)施工組織工作、落實(shí)施工成本管理、抓好施工安全管理等五個(gè)方面介紹了如何進(jìn)行風(fēng)景園林工程施工管理。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林；工程；施工管理

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，在城市建設(shè)過(guò)程中，為了美化城市，為市民創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境，城市管理者和城市建設(shè)者們?cè)诔鞘芯G化和城市園林建設(shè)方面傾注了大量的心血，上馬了一系列的城市風(fēng)景園林工程，為城市精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。然而，由于風(fēng)景園林工程的特殊性，在施工管理方面還存在一些亟待解決的技術(shù)問(wèn)題和藝術(shù)問(wèn)題。因此，必須在風(fēng)景園林工程施工中充分結(jié)合風(fēng)景園林工程的特點(diǎn)，統(tǒng)籌進(jìn)行園林小品、土方工程、綠化裁植、水池、假山、護(hù)欄等風(fēng)景園林工程各相關(guān)工序的藝術(shù)性與工程質(zhì)量、安全、成本管理和控制的協(xié)調(diào)，結(jié)合工程所在地的氣候、地形地貌、植物特性等因素，制定切實(shí)可行的施工管理方案，優(yōu)選出科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的最佳管理方案，全面做好風(fēng)景園林工程管理工作。

1 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

風(fēng)景園林施工企業(yè)接到風(fēng)景園林工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立風(fēng)景園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并挑選有風(fēng)景園林施工經(jīng)驗(yàn)豐富及一定管理能力的人選擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是風(fēng)景園林工程質(zhì)量管理與控制的前提，風(fēng)景園林工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程，風(fēng)景園林工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，風(fēng)景園林工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)、部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，風(fēng)景園林工程還涉及文學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域及其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一、質(zhì)量要求不一、季節(jié)性、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量、更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好風(fēng)景園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2 做好工程前期基礎(chǔ)性工作

做好園林工程施工的基礎(chǔ)性工作是事關(guān)園林工程施工管理成敗的關(guān)鍵。首先，園林工程施工前要做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)整個(gè)園林工程的總體規(guī)劃以及園林小品、土方工程、綠化裁植、水池、假山、護(hù)欄等各個(gè)施工要點(diǎn)進(jìn)行詳盡的了解，認(rèn)真對(duì)照施工圖紙等技術(shù)資料，結(jié)合施工合同的主要條款，按照建設(shè)單位對(duì)植物品種、建筑材料、施工工藝、施工技術(shù)等具體要求，組織技術(shù)人員和全體施工人員進(jìn)行進(jìn)一步的了解，并按照施工方案進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。其次，要組織技術(shù)人員和施工人員進(jìn)一步掌握?qǐng)@林工程所在地的地質(zhì)水文條件、氣候條件、適宜生長(zhǎng)的植物品種及生長(zhǎng)特性、土壤、風(fēng)力、地下水、降雨量等自然條件以及園林工程所在地的民情傳統(tǒng)、風(fēng)俗喜好和歷史傳承所日積月累起來(lái)的人們的審美情趣和價(jià)值取向，對(duì)園林工程施工的群眾認(rèn)可度有充分的準(zhǔn)備和合理的后備方案。第三，精心準(zhǔn)備適合園林工程施工機(jī)械、施工材料、輔助設(shè)施等機(jī)械材料和適宜園林工程所在地氣候和生長(zhǎng)條件的喬木、灌木、草本植物品種，對(duì)這些品種的使用和科學(xué)搭配科學(xué)選定施工方案，促進(jìn)園林工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)施工組織工作

此處提到的施工組織，并不是局限于對(duì)工程施工隊(duì)進(jìn)行組織的理解，它包括對(duì)綠化工程項(xiàng)目部、園林施工隊(duì)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等單位間的有效組織。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)參與施工的各個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，才能將施工風(fēng)險(xiǎn)層層分解，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效管控。要十分重視加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)作用必須體現(xiàn)在對(duì)各類人員的配置分工和材料的及時(shí)供應(yīng)上。針對(duì)人員的配置分工，在風(fēng)景園林工程中標(biāo)后，工程承建公司往往要及時(shí)組建工程項(xiàng)目部，配備有施工經(jīng)驗(yàn)且相應(yīng)素質(zhì)高的專業(yè)人員和一支施工隊(duì)伍。工程項(xiàng)目部接著再向下配備相應(yīng)的施工隊(duì)長(zhǎng)和施工班組。如此樹(shù)枝狀的組織架構(gòu)必然涉及到許多人員的配備，而且相應(yīng)人才都是來(lái)自不同的專業(yè)，因此對(duì)人才的遴選便顯得至關(guān)重要。另外，針對(duì)工程最為關(guān)心的進(jìn)度問(wèn)題，在施工組織中必須要到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，確保工程按照項(xiàng)目進(jìn)度和工期要求順利推進(jìn)，避免出現(xiàn)不必要的工期延誤、工程停滯等問(wèn)題。

4 落實(shí)施工成本管理

一是要落實(shí)技術(shù)組織措施。落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下，項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工以前根據(jù)工程情況制訂技術(shù)組織措施計(jì)劃，將其作為降低成本計(jì)劃的內(nèi)容之一列入施工組織設(shè)計(jì)，在編制月度施工作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，也可能按照作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容編制月度技術(shù)組織措施計(jì)劃。二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，要始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。各級(jí)質(zhì)量自檢人員務(wù)必做到定點(diǎn)、定崗、定責(zé)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)過(guò)程中。采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程“一次成型，一次合格”，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人力、物力、財(cái)力的投入而加大工程成本。三是要組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)、以及周轉(zhuǎn)設(shè)備和施工機(jī)械的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下，都會(huì)有明顯的節(jié)約。為了加快施工進(jìn)度，將會(huì)增加一定的成本支出。

5 抓好施工安全管理

風(fēng)景園林工程往往是工地大、項(xiàng)目多、承包單位和工人也多的龐大工程，工程千頭萬(wàn)緒，安全事故風(fēng)險(xiǎn)自然也高。因此對(duì)施工過(guò)程中的安全環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的管控，防止安全事故尤其涉及人員生命安全的事故發(fā)生不但是施工方和政府監(jiān)管部門(mén)要高度關(guān)注的，也是對(duì)施工人員和出行的市民安全負(fù)責(zé)。對(duì)癥下藥，將安全事故誘因遏制在萌芽狀態(tài)，還是必須從施工方和施工人員的角度出發(fā)，一是合理規(guī)劃與布置施工現(xiàn)場(chǎng)。常言道，禍患常積于忽微。近幾年發(fā)生的工地人身傷亡案例都與現(xiàn)場(chǎng)的雜亂無(wú)章不無(wú)關(guān)聯(lián)，因此，要先期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置規(guī)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)井井有條，施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，排查事故隱患。二是強(qiáng)化安全意識(shí)。意識(shí)主導(dǎo)行動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，使安全認(rèn)識(shí)內(nèi)塑于心。形式上通過(guò)采取安全知識(shí)培訓(xùn)，安全警示教育，在危險(xiǎn)地段和有潛在危險(xiǎn)的部位設(shè)置提示語(yǔ)和警示語(yǔ)等措施，使安全認(rèn)識(shí)深入人心，真正從根本上降低安全事故發(fā)生率。三是外部監(jiān)督。通過(guò)第三方定期或不定期的檢查，能對(duì)施工方在工程安全方面施加壓力，促使他們積極改正。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著城市風(fēng)景園林的快速發(fā)展，風(fēng)景園林工程的施工管理顯得更為重要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。風(fēng)景園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力的好壞，已經(jīng)成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的重要指標(biāo)，是工程施工單位的形象“窗口”。企業(yè)必須要不斷完善園林建設(shè)工程的管理，才會(huì)在同行競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。園林建設(shè)過(guò)程中不僅要抓好以上幾項(xiàng)重要工作，還需管理者做好各方面的協(xié)調(diào)工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度、從人性化的角度全方位的考慮。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。要做好這項(xiàng)工作，還需要廣大園林施工項(xiàng)目管理者的不懈努力和探索。

參考文獻(xiàn)

[1]蒙滿清．淺議園林工程施工管理中的幾項(xiàng)重要內(nèi)容[J]．河南建材，2010（4）

[2]許立群．淺析風(fēng)景園林工程施工管理[J]．科學(xué)之友，2011（4）

[3]項(xiàng)簫微．淺談園林工程施工管理中現(xiàn)階段的技術(shù)問(wèn)題[J]．現(xiàn)代園藝，2011（9）