如何更好的協調管理建筑施工

【摘要】：伴隨著改革開放以來國家經濟實力不斷增強，建筑行業蓬勃發展，建筑施工工程管理水平也不斷提高，建筑工程管理的模式也不斷創新。一個成功的建筑施工企業，建筑施工管理占有非常重要的地位。建筑工程往往是投入多、周期長、規模大的工程，所以在每個施工階段都有必要得到控制和保證，但是各專業工程施工的交叉分配與協調工作還不盡人意。因此，大力加強建筑工程施工協調管理制度顯得尤為重要。本文主要闡述了目前我國施工單位協調管理中存在的問題和原因并針對問題提出解決措施，為建筑工程的順利展開打下堅實的基礎。

【關鍵詞】：建筑施工；協調管理；問題；措施

1 引言

建筑施工管理是建筑企業經營管理的重要組成部分，對建筑企業的良好發展有著非常重要的作用。建筑工程是投入多、周期長、規模大的系統工程，但是在建筑工程各個專業的施工方面的交叉分配和協調工作還不是很到位，存在著許多問題。所以我們要加強建筑工程的協調管理工作，對建筑工程的順利展開有著十分重大的意義。

2 目前我國建筑工程協調管理工作中存在的問題和原因

2.1 建筑工程協調管理存在的問題

由于建筑工程的復雜性，為了保證工程的質量和成本的控制，建筑施工的每個階段都應該得到有效的控制和保證。現在我國大部分建筑工程的各個專業的配合都還存在著許多問題。主要表現在：在建筑施工的過程中，各個專業施工的種類比較繁多，出現了很多協調管理不合理的現象，如：在消防和煤氣的安裝施工過程中，由于每個隊伍都制定了自己的專業施工隊伍，在加上還有一些其他的土建團隊也會加入到工程的建設中來，這個時候如果建筑工程協調管理工作不到位的話，將會引起各個部門的混亂，務必會延長建筑工程的施工周期。嚴重的甚至會導致建筑工程出現返工和誤工的現象，還有一些會給建筑工程帶來質量問題和安全隱患。

2.2 建筑工程協調管理工作不到位的原因

首先，建筑施工管理的體制不健全、制度不規范，還有從業人員素質普遍偏低。在建筑工程的施工過程中，我國大部分建筑工程都會采取工程承包、分包的方式。當建筑工程被分包出去后，發包方的建筑施工單位很多對工程做到具體的明確的分工安排，只能把工程大概的模式告訴承包方，這樣使得很多發包出去的工程都管理不到。還有一些建筑單位在高額經濟利潤的誘惑下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，給建筑工程協調管理工作增加難度。另外，由于建筑工程協調管理的體制不健全、管理不規范，從業人員的專業素質偏低，還有各個專業的協調工作也不統一，專業技術人員很難全面的了解各個施工專業的內容，同時由于科學技術的不斷發展，新技術的不斷涌現，這些都給建筑協調管理工作帶來了很大的困難。

其次，隨著經濟的快速發展和科學技術的不斷創新，當前的建筑工程施工過程中，涉及的建筑內容越來越廣泛，觸及到了許多新的領域和方面，而在不同的施工領域方面，它都有自己專業的特定技術要求，同時也要滿足其他技術行業和部門施工的具體時間順序和空間位置的具體要求。所以在施工過程中，如果技術水平達不到要求的話，就會給施工的空間和時間帶來混亂，進而影響整個工程的質量和施工的進度。還有在建筑工程的各專業的不同領域，由于科學技術的發展的迅猛，各領域的專業技術的發展未必統一，施工技術人員的自身技術和素質跟不上的話，都會造成建筑工程協調管理工作的混亂，會阻礙建筑工程的順利展開。

最后，建筑施工人員的協調意識有待提高，我國社會主義經濟的快速發展和經濟的體制的不斷完善，施工企業的協調管理也應該加強。在我國目前的建筑工程施工中，很多建筑工程的從業人員對建筑協調管理的重要性缺乏系統的認識，忽視建筑工程協調管理，把主要的經歷都放在承接任務和完成投資上去了，造成了建筑施工過程的不一致性，不利益建筑工程施工的順利進行。

3 加強建筑工程協調管理的措施

3.1 加強建筑工程協調的管理工作

首先，要建立建筑工程施工協調管理責任機制，按照“權、責、利”相結合的原則建立責任機制，這是奠定建筑工程協調管理工作的基礎。在建筑工程協調管理的工程中，各個部門的施工項目經理都要進行明確分工，把工作的責任落實到個人，要形成高效有序的責任管理體制。其次，要建立責任追究機制，在建筑施工管理工作中，各個部門都要建立責任追究機制，建立獎罰體系，要加大對從業人員思想上的教育，增強建筑工程管理人員的責任感和歸屬感。最后，要建立隱秘的驗收機制，隱秘驗收部門要時刻監督者各個專業的工作進度，要及時發現問題、解決問題來增加各專業單位的工作效率，協調好各專業的工作。同時，要增強管理部門工作人員的責任意識，建筑施工中，不論是管理部門的管理人員還是普通職工，都要有很強的協調管理意識，要重視協調管理工作，為建筑工程的展開奠定堅實的基礎。

3.2 加強建筑施工各專業的技術協調工作

伴隨著經濟的快速發展和科學技術的不斷創新，現代建筑的科學技術含量也越來越高，不同專業部門的技術也在不斷的創新中，給整個工程的協調管理都帶來了很大的不便，所以積極加強建筑施工的技術協調管理工作顯得尤為重要了。首先，在建筑的設計圖紙上，甲方的審圖要認真仔細，要加強審圖的質量。在建筑施工過程中，提高設計圖紙的整體質量能夠更好的減少因為技術問題帶來的部門協調混亂。建筑設計圖紙的好壞直接影響到建筑工程的整體質量，圖紙也會影響到各專業部門之間的協調工作；其次，加強圖紙會審的技術協調工作。在建筑施工中，圖紙會審關系到施工各專業的協調工作，能夠把管理協調的隱患問題在

施工進行之前解決。

4 結語

隨著我國市場經濟的快速發展，建筑工程行業的競爭也日益激烈，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，建筑工程的協調管理工作就顯得尤為重要了。建筑工程的施工管理中，建筑管理的溝通和協調工作是整個工程進度中的一個重要環節，科技的進步，技術的創新，新產品的不斷涌現，都使得建筑協調管理工作越來越重要，因此加強建筑工程的協調管理工作對工程的整個施工的進度和確保工程的質量都有十分重要的意義，是企業在激烈的競爭市場的有力武器，為建筑施工企業建立良好的經濟效益和社會效益打下堅實的基礎。

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