關于工程施工監理發展與規范化的分析

摘要：本文在對工程監理的重要性分析的基礎上，總結了相關措施，最后展望了其未來的發展趨勢。隨著我國經濟的發展，施工企業的發展在經濟地位上起著重要的作用，雖然我國的施工監理制度已經完善，但與國際的先進水平相比還存在一定的差距，這就要求施工監理單位在實踐中不斷的努力，總結經驗和教訓的基礎上，開拓創新監理對策，爭取在未來的發展中，加速與國際化和標準化接軌的步伐。

關鍵詞：施工監理；規范化管理；發展

目前，由于工程涉及到工程的質量、工程的進度、工程的投入資金和流動資金、工程的安全等一系列的問題，所以工程的監理也是一項復雜繁瑣的工作，而且在施工過程中是動態的監理，首先要求監理人員具備專業相關知識，其次，要求制定一套完整的監理文件資料，建設管理體質和運行機制，最后，要求規范監理單位和監理人員的行為。堅持做好這幾項工作原則，使工程監理健康穩定的發展。

1 工程施工管理的重要性

我國工程建筑管理制度建立至今雖然僅僅二十余年，但是廣大監理企業和人民群眾為我國工程管理的健康發展均做出了巨大的貢獻，并且在社會上逐步被認可，被肯定，伴隨著2002年中國進入國際貿易組織（WTO）的成功進入，國外的眾多企業開始紛紛進入我國市場，并掀起一股參與及競爭勢頭，我國的監管企業隨之也與國際市場接軌，市場變大，市場變廣，同時對監理企業的要求也越來越多，越來越嚴格，所以我們國內的監理企業必須做好自家的功課，放長線釣大魚，不斷的提高我們自身的素質和實力，為謀求更好、更寬的發展做好準備，只有這樣我們才會在市場上站穩腳跟，才能在適者生存的環境中不斷的強大自我，我們的企業必須樹立誠信守法，科學公正，規范管理，熱情服務的方針政策。只有更加嚴明，更加規范的制度才能使我們走的更遠，眾所周知，我國的工程建設管理實行總監負責制，總監的業務水平以及職業道德，工作能力以及對現場施工的協調能力都起到了至關重要的作用，因此，我們應該特別注重對外引進和內部培養專業性人才，而且我們還要特別注重總監的團隊的發展。

2 我國施工監理存在的問題

這樣的監理制度即有它好的一面也有它不好的一面，正如古語說的那樣，任何東西都是一把雙刃劍，利與弊關鍵在與我們怎么去看他，怎么去讓它發揮好的一面，遏制壞的一面。在工程管理制度不斷完善不斷發展的今天，難免會有渾水摸魚，濫竽充數的人在阻礙我們的健康發展。例如，各大媒體曝的的某某工程基地在建造房樓層時，偷工減料，利用不符合規定的，假冒偽劣材料，來建造民用住房，在工程即將竣工時發生樓梯坍塌，通過這個案例我們可以看到在施工管理上我們還存在很大的不足和需要整改的地方，如果樓梯沒有坍塌，而是在居民入住后發生，無疑這是人類歷史上最悲劇的事情了。還有就是在施工的過程中，我們的施工工作人員，不能夠按照施工管理制度進行作業，結果導致工程事故。所以，在我們施工作業的過程中，一定不要無視施工規章制度，檢查企業所用到的施工材料等等，方方面面都必須嚴格按照規章制度要求來做，發現問題及時整改，不得拖延。

3 施工現場的規范化監理措施

現場的監理工作要規范化，還有監理過程的要規范化。要實現這個目標，我們還需要建設工程的其他兩大主力方，以及施工方的理解和積極的配合與支持，還有相關上級部門的大力支持，特別是質檢站與安檢站的大力支持，同時行業秀慧的引導與支持也是至關重要的，只有各個相關部門的緊密配合才能使我們的工作做的更好。以下幾個方面的考核是至關重要的

（1）監理單位；對施工單位的營業執照，資格證書，監理合同，以及檢測設備的認定是必不可少的。施工單位總監團隊的任名譽授權必須明確，領導班子的工作水準以及素質必須過硬，還有對監理工作日志，記錄，必須做到責任個人志，分工必須明確，每一個園都必須清楚自己的職責。

（2）建設單位；建設單位一定要有詳細正規的投標文件，中標通知書，施工合同，以及施工許可證。還有地質勘探報告，圖紙，意見和反饋，以及審計和施工計劃的變更必須及時，細致。

（3）施工單位；施工單位必須指明總包還是分包，無論是總包還是分包都要有單位營業執照，資格證書，安全生產許可證，以及分包一句。還有管理人員的工作證，質量檢測人員以及其他崗位人員的上崗證見。一些特殊上崗人員一定要配備特比的上崗證書才能夠開始作業。而且還要定期組織專家，高層管理人員，定時開會，商討相關工作的進度，以及計劃。

（4）工程質量，進度，以及投資方面的管理；對于工程質量報表以及相關的數據，一定要按期限定時匯報，總進度計劃，月進度計劃，按時審批。實際進度與預期進度要緊密結合。工程的延誤與延期的審批，工程支付款的審核，以及一些相關費用的索賠管理要明確。

（5）施工安全管理的履行；監理的規劃一定要明確建立的安全內容，在危險性較高的工程中要纖細說明，要按照嚴格的水準審核施工單位的安全生產內容，施工單位的安保系統，施工單位的應急預案，定期巡視檢查危險性較大的工程作業記錄報表，做到及時透明。對存在安全隱患的令其整改，而未做出整改的要立即停止其施工作業，而且要及時準確向建設單位及相關主管部門進行時時報告。

（6）公司要將每月的報表及時審核看，并通報，要求各項目監理部門對照自己引以為戒，要堅決杜絕不安全，不合法的行為發生。對于有過錯的要嚴厲懲罰，有功勞的要給與獎勵，更好的激發員工的工作熱情，和積極性。我們只精誠團結，不斷的努力，不斷進取，才會有更好的發展。

（7）對工程材料和設備的監理；比如對工程材料質量和生產日期的監理，對老化設備的監理，對消防安全設備的檢查，對消防通道的監理等。

4 施工監理未來的發展趨勢

隨著我國建筑行業的對外開放和國際交往日益的擴大，建設監理制度進一步的改革，使我國的建設工程監理開始面向社會化、專業化、規范化的管理模式。其中被世界公認的管理模式是建設單位作為中介服務的第三方，為項目法人和總承包商提供專業化的服務，比如專業化的咨詢服務，作為咨詢公司，必須具有“科學性”“獨立性”“公正性”，始終貫徹這三點，使咨詢機制達到國際化水平。未來的發展趨是項目法人與總承包商與監理單位三者，互相制約、互相協作、相輔相成的互利共存三方關系。只有三者互相協作才能提高工程的質量，節約工程的資金和能源，縮短工程的交工期限，為推動整個建筑行業有功不可沒的功勞。

5 總結

總之，我國的工程監理體質還需有待提高，使其達到規范化是相關單位的工作目標，建立系統的監理機制，健全的組織機構，完善的技術手段，嚴格的規范化管理過程，證爭取在企業的整個過程中，發揮監理的最優化，實現其對企業的重要性，最終，為企業的經濟效益的最大化提供基礎。

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