探討工程造價咨詢的現狀與發展

【摘要】：伴隨著國民經濟的快速增長，房地產、建筑行業在這近十年也隨之相應的蓬勃發展，并取得了顯著的成績。項目建設中的工程造價在整個項目進展中占有舉足輕重的地位，所以工程造價咨詢行業作為房地產、建筑行業的中介行業，對整個工程的建設都將起到監督作用，本文主要闡述了工程造價咨詢行業的現狀和對未來發展提出的建議措施。

【關鍵詞】：工程造價咨詢；現狀；發展

1 工程造價的總體概括

改革開放以來，我國市場的經濟體制不斷的發展和完善，對工程造價的管理制度產生了重大的影響。對從事工程造價咨詢行業的工作人員來說既是一種挑戰也是一種機遇。只有不斷的充實自己并學習新的工程造價知識才能確保工程造價咨詢行業健康穩定的發展。工程造價一般是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。我們都知道如果投資者選定了一個項目就將對整個項目評估再進行決策，然后再進行設計招標、工程招標、直到竣工驗收。所有這一系列的開支的全部費用形成了固定資產和無形資產，所有這些開支構成了工程造價。我們知道工程造價不單單只和工程的內容有關，建設地區的經濟水平、建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策都將影響著工程的工程造價。所謂的合理工程造價的確定就是在建設程序的各個階段，運用科學技術原理和方法的基礎上，在同一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價、預算造價、合同承包價、結算價、竣工決算價，使其符合政策和客觀規律。工程造價的控制就是在優化設計方案的基礎上，在建設項目的實施階段，對工程造價進行研究比較，采取一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍或核定的造價限額之內。我們在項目的施工階段，要隨時關注項目的發展進程，及時發現情況、處理情況、盡量縮小偏差。

2 國內工程造價咨詢的現狀與問題

工程造價咨詢行業主要是咨詢企業接受委托，對建設項目工程造價的確定與控制提供專業的服務。出具工程造價成果文件的活動。其內容主要有，建設項目可行性研究經濟評價、投資估算、項目后評價報告后的編制和審核；建設工程概、預、結算及竣工決算報告的編制與審核；建設工程實施階段工程招標標底、投標報價的編制和審核；工程量清單的編制和審核；施工合同價款的變更及索賠費用的計算等各項服務。我國現有的施工企業并不是都有專門的造價部門，尤其是一些小型公司更是不可能設計專門的造價部門。甚至有些單位更為省麻煩，直接就把標底計算和招標的工作全部委托給代理公司。這都體現了我國工程造價咨詢行業并不是很完善。在造價咨詢行業中也存在著許多的問題，

1，市場發育不完善，公平競爭機制不合理

現在市場的主要從事造價咨詢的企業大多是從原來的大型企事業單位“脫鉤改制”而形成的。這些企業靠著原來的在大型企事業的關系對某個地區的造價工程咨詢服務進行壟斷。而“以權謀私、暗箱操作”的現象已不是新鮮的事了。這顯然對其他的工程造價咨詢企業是不公平的。導致整個行業不能公平競爭。這將很不利于造價咨詢行業的發展。還有由于造價咨詢行業的發展周期還比較短，有些基本的行業管理制度還不是很完善，在執業規范、業務監管辦法、收費標準上都有所欠缺。還有一些從業人員存在著執業道德不規范、風險意識薄弱、責任意識差等現象。

2，造價咨詢企業發展有所限制，整體實力較弱

目前，我國存在著4000多家的造價咨詢企業，而其中大型的造價咨詢企業的比例卻少之又少，大多數企業的服務品種都較單一，市場競爭力較差，整體實力比較弱。很多造價咨詢服務不是對整個項目的所有階段進行的。往往較多的是只對工程的一個階段進行造價咨詢服務。比如只是單單的服務整個項目的投資估算或工程（概）預算和標底或工程結算審核。沒有完整的對整個項目的進程來跟蹤服務。這樣就容易導致幾個造價咨詢企業沒有及時的進行溝通，相互不能共享信息資源，造成了建設單位資金的白白浪費、增加了投資成本。甚至出現了“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超現象。嚴重造成了人力、物力、財力的極大浪費。

3，造價咨詢行業發展不均衡，從業人員的素質普遍偏低

工程造價咨詢是知識密集型的產業、對人才的競爭可謂是白熱化。對于從事造價咨詢行業的人員來說應該具備較強的工程技術基礎知識、并且對經濟、法律和管理方面都有一定的認知。而我國現有的從事造價咨詢行業的很多人員都存在著一定的缺陷，如：專業知識面較窄、專業人員不互相配合、甚至兼職和掛名現象嚴重。還有大多數人員在經濟、法律、管理的知識有所欠缺、水平有待提高。

3 我國造價咨詢行業發展的建議和措施

首先，成立綜合性的咨詢造價機構，提升整體業務水平。工程造價咨詢單位的從業人員應該充分熟悉國家在造價咨詢方面上的法律法規、政策要求、技術經濟指標。要多關注市場活動，了解國內外的市場動向。多方面引進人才，進一步提高企業整體業務水平，能夠獨立完成整個工程各個階段的造價咨詢服務。對一些小型的造價咨詢企業鼓勵從組、兼并、聯合來提升市場的整體競爭力，多方面進行溝通，共享信息資源。為客戶提供高效、物有所值的優質服務，爭取樹立自己的自身品牌，創建具有特性的造價咨詢品牌形象。

其次，對整個工程的咨詢服務提供全過程的造價管理，合理控制成本。應該為委托方爭取提供全過程的造價咨詢服務，在工程的決策階段、設計階段、施工階段、竣工結算階段都確定合理的造價，具體做法可以用投資估算價來對設計方案進行選擇和確定。用概算造價控制技術設計，用修正概算造價控制施工圖設計和預算。在整個項目建設中力求最大的使用人力、物力、財力來獲取較好的投資效益和社會效益。全面提高工程造價咨詢的服務水平和服務質量。來適應國際造價咨詢的發展需要。

最后，加強造價咨詢從業人員的培訓，提高從業人員的業務水平。對現有的從業人員要加強組織培訓或進行再教育，并監督實施。并且要制定相應的人才考核機制和制度來選拔優秀的人才，并且多組織一些實踐考察活動，讓從業人員增強實踐能力。還有可以和高校聯盟，讓從業人員多學習一些經濟、管理、法律方面的知識，同時在道德建設和法律教育方面也是不容忽視的。在人員的整體素質上來達到一個進步和提高。

參考文獻

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