曹德旺：商人不貪

他經商30載，從一貧如洗到坐擁億萬身家；他脾氣剛烈暴躁，與政府官員吵架十幾年，自言“從未給官員送過一盒月餅”；他一邊賺錢聚財，一邊散財布施，卻說“讓人知道的布施連陰德都積不了”；他坦言“佛教是我的靈魂”，決意出家，卻頂著首富、首善的光環而被各方勸阻。

他就是曹德旺。

不可復制的成功

30年前，福建省福清縣高山鎮，37歲的曹德旺承包了鎮上連年虧損的異形玻璃廠，當年就賺了20萬。

20年前，福耀玻璃廠在上交所掛牌上市，第一天開盤價44.44元。

10年前，曹德旺帶領福耀玻璃忙著和美國商務部打反傾銷官司，對了，此前他已經打贏了和加拿大的反傾銷官司。

如果30年前，曹德旺沒有承包玻璃廠，或許他現在還在高山鎮上務農，或者倒賣一些小商品，信仰是他的精神支柱。

佛祖釋迦摩尼在世時，有許多經商的俗家弟子，但是佛教弟子經商要堅持佛門做人的道德原則，要遵紀守法，要講公平合理，不能坑害群眾、危害社會。但凡經商都是為了謀生盈利，曹德旺既是成功的企業家，也是虔誠的佛教徒。他是怎樣兼顧這兩個身份的？或許也只有處在曹德旺那個“非競爭年代”，才能做到兼顧。

如果讓曹德旺在目前汽車玻璃行業充分競爭的市場環境下來做，他未必能兼顧兩頭。

1983年，曹德旺承包了連年虧損的高山鎮異形玻璃廠，當時的工廠設備已投資了六七年，非常破舊，曹德旺讓工人三班倒，設備不停，生產水表玻璃，當年年底就賺了20萬。

而在此之前的生活中，曹德旺和那個時代的中國人沒有什么兩樣。幼時家貧，9歲讀書，14歲輟學回家，16歲開始幫父親倒賣煙絲，20歲改做水果生意，22歲結婚，婚后最艱苦的時候，把老婆孩子寄養在丈母娘家生活，自己去水庫工地干活。

“我過過窮日子，我知道貧窮是什么感覺。”后來有人表示不能理解曹德旺大手筆捐贈的時候，曹德旺說道。

后來的幾十年中，曹德旺捐贈了自己67%的身家，有人表示“不理解有錢人的想法”。但是，曹德旺第一次捐贈的時候并不是有錢人。

1983年，剛剛承包玻璃廠，甚至還沒有賺到年底那20萬，曹德旺就應老師的請求，捐了2000元錢為母校添置了桌椅等教學設備。

承包玻璃廠的第二年，曹德旺決心做汽車玻璃維修，在上海耀華玻璃廠用2萬塊錢買回了圖紙。此事緣于曹德旺和母親兩人到武夷山游玩，曹德旺給母親買了一只拐杖，在出租車上，司機告訴曹德旺，“小心點別把玻璃打碎了，幾千塊錢一片呢”。1984年是中國計劃經濟嚴格控制物價的最后一年，而當時最好部位的豬肉1.35元一斤。

曹德旺自己就是做水表玻璃的，非常清楚玻璃的成本價格，“也就50到100塊錢，怎么能值幾千塊錢呢”。后來曹德旺經過調研發現，汽車玻璃的售價果真如此。“外國人太欺負我們了，咱們自己也能做汽車玻璃。”這是曹德旺財富天下的起源。

80年代中國的汽車工業非常落后，國內的汽車產量都非常小，曹德旺的汽車玻璃只能在汽車維修領域打轉，饒是如此，在當年還是盈利70萬元，到1987年，工廠盈利500萬元。

在那個年代，藍海到處都是。

1989年開始，國家大力發展汽車工業，提倡進口汽車部件國產化，汽車玻璃是其中重要的一部分。進入90年代后，國內汽車業開始快速發展。福耀玻璃趕上了好時候。

古代商賈大家，高門士族傳承下來的，未必是血液里流淌的經商DNA，而是幾代人對商業理念的認識。曹家世代經商，祖上是當地有名的首富，父親是新中國成立前上海永安百貨的股東。曹德旺玻璃帝國的締造，看得很遠。

中國自2000年起開始迎來汽車的大規模生產，而1996年，福耀玻璃就開始與法國玻璃巨頭圣戈班合資生產汽車玻璃，此前福耀生產的汽車玻璃還只能出售給國內汽車維修領域，與圣戈班合資后，福耀流水線上的產品源源不斷，曹德旺決定把玻璃賣給美國人。

有趣的是，現在人們熟知的福耀玻璃其實是在國內市場一片空白的時候起步，然后直接進入國際市場，在國外市場兜了一圈后，國內市場也相對成熟了，才返回國內為汽車廠商做配套生產。

現在福耀玻璃在美國的市場占有率是30%。

“一家企業經營得很成功，并非企業家一己之力，往往是因為他抓住了天時地利人和”，曹德旺總結道。

一直在“吵架”

有人說曹德旺這三十年是高歌猛進的三十年，曹德旺的兒子曹代騰說：“那只是外人看到的。”

曹德旺的個性中，暴躁剛烈、寧折不彎。

1986年，曹德旺成為全縣的整黨典型，高山鎮政府此前在和曹德旺合資辦廠的時候，雙方各占一半股份。后來玻璃廠非常賺錢，鎮政府派調查組進駐玻璃廠調查曹德旺。“他們認為我沒有魚也有蝦，最不濟偷稅漏稅總能查出點什么。”曹德旺說道。

最后的結果是反倒退稅5萬元。高山鎮政府不罷休，繼續上告，福州市、福建省，最后告到中紀委，卻以改組高山鎮黨委結束。

時隔多年，曹德旺談起這一段往事時說：“因為自己直接，以前得罪過很多官員，如果自己犯規，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹慎，把自己置于全社會監督之下。因為自己不會犯規，沒有落下把柄，所以別人也沒什么好撿的。”

曹德旺處理政商關系的秘笈是“不貪”，“佛家持戒，第一就是不貪。”曹德旺認為，行賄的動機就是貪欲，“我跟你談不攏，我可以不做，我不做行不行？”

事實上，這句話不是誰都有底氣說的。曹德旺可以在某地買一塊地，建廠生產，隨后產品出售到全世界去，該交的稅款一分不少。這些年來，福耀玻璃累計繳稅超過50億元。

值得一提的是，后來，福清縣委的一位副縣長擔任玻璃廠董事長，將公司的工程承包給自己的外甥，曹德旺讓他修寫字樓和工廠圍墻，對方卻說：“這個質量不好沒關系。”

后期曹德旺要求驗收后再結算剩余40%的工程款，他說：“在這么長的圍墻中，如果有一段是你按照我要求的90%修建的都算你通過驗收了。”對方無語。后來，董事長來找曹德旺要求他馬上結算，曹德旺說：“我就是不給。”

事實上，這和后面那些與福建省高管和人民銀行福建省分行行長“吵得全福建都知道”，在福建省國際龍舟邀請賽上當著官員和媒體的面直接把獎杯扔進河里的事情相比，都不算什么。

曹德旺每次直言不諱地爭吵都事出有因。“理都在他那邊，一般人也就和稀泥過去了，他不行。”福建省的一位政府官員說道。

2001年，曹德旺吵出了國門，走向了世界。用一位媒體人的話說，就是“上演了從商生涯中最氣勢磅礴的一幕。”自2001年開始，到2005年為止，曹德旺先后與加拿大、美國打贏了反傾銷官司，花費一億多元。

事后曹德旺說：“美國人拳頭大就可以欺負我嗎？那我就把事情捅大，讓全世界來評評！就是傾家蕩產，我也要跟他干。”

和曹德旺相交十幾年的廈門大學副校長吳世農評價曹德旺，“曹德旺在遇到問題，比方說開董事會討論的時候，誰都可以說，敞開了說，但是一旦決定下來了，他就會勇往直前，不管不顧，做不到中國人說的‘四平八穩’。”

誰說信佛的人不能吵架？《西游記》中，佛祖都稱孫悟空為“潑猴”。

財布施是最“廉價”的

“佛說，財施猶輕，法施最重。像我這樣的捐款，只是有錢人做該做的事情，功德最小。積德要‘無相布施’，就是不要宣傳，你才會積一點陰德，像我這樣捐款都曝光，一點點福德都沒有。你以為這是好事嗎？”曹德旺如是說。

就在媒體和公眾將曹德旺的捐贈行為都展現在閃光燈下的時候，曹德旺本人并不認為這種“人氣”值得高興。曹德旺表示，自己現在接受宣傳，是為了動員那些有錢人。

慈善是財富的第三次分配，“我希望帶個頭，引起企業家重視慈善事業。”

據胡潤統計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款達50億元，現金捐款18億元。

65歲的時候，曹德旺做了一件大事，從自己持有的福耀玻璃股份中抽出3億股，價值35.49億元。設立以父親名字命名的非公募慈善基金——河仁慈善基金。2011年5月5日，河仁慈善基金正式成立，基金會持股福耀玻璃14.98%。

2011年9月，曹德旺在捐贈之后，正式退出河仁基金會，事實上，在捐贈之前，曹德旺就說過，未來曹家和福耀方面三名代表——曹德旺、曹德旺之子曹暉和福耀集團財務主管，將會徹底與基金會脫離，而現任基金會理事長、曹德旺之兄曹德淦，四年任期期滿后也將退出。

“我把錢給他們，后面的事情就由他們做吧。”

這是曹德旺第一次，也是國內第一次以股權捐贈的方式成立基金會。但這絕對不是曹德旺第一次大型捐款。

2010年4月，曹德旺和曹暉以個人名義捐款玉樹1億元，同時宣布捐贈2億元給西南旱區。事實上，在當年年初，曹德旺就減持福耀股份，套現10億元全部用于捐款，“光交稅就交了1億元”。

在向河仁基金會捐贈3億股之后，曹德旺和兒子共持有福耀集團4億股，占總股本20.6%。曹德旺坦言，“留著這些股份是為了曹家控制福耀，也是政府的意思，要不是為了這個，我全都捐出去了。”

有趣的是，曹德旺曾經表示過，“佛家講，布施有三種，財布施是功德最小的一種”。

在曹德旺看來，捐款是“小善”，但是以自己目前的能力和地位，做好本職工作是“大善”。目前全國有1萬5千人供職于福耀玻璃，上下游產業鏈共有十幾萬人，這些人或直接或間接通過福耀而生活。

曹德旺累計捐款50億，他舍得捐錢，但是更看重錢是否真的用到實際需要的人身上。

2010年5月，曹德旺向西南五省災民捐款2億元，但是同時他也向中國扶貧基金會要求，半年內必須將2億元善款發放到10萬農戶手中，差錯率不能超過1%，管理費不能超過3%，而根據《基金會管理辦法》的規定，基金會是可以抽取10%的管理費的。在基金會同曹德旺談判未果后，只能執行。

曹德旺由此得了一個“最苛刻的慈善家”稱號。

關于慈善，巴菲特在慈善中國行時，曾經跟曹德旺談過，“剛剛開始有錢的時候，也是先給老婆買房子、車子。接著給孩子買，再把錢分給孩子花，后來錢越來越多，給孩子花不完，才開始做慈善。”在曹德旺看來，他認可巴菲特所說，“必須保證真正做出慈善決定的時候，不會影響到你正在發展的事業，此外還要滿足家庭生活不受影響。”

面對受捐者對自己表達感謝的時候，曹德旺說：“我是窮人出身，我知道什么是窮。”

很多人對曹德旺大筆捐贈表示不理解，有人問他“心疼嗎？”曹德旺回答，“原來我也把錢看得很重，自己也從很窮的時候過來，一路到現在，每一個階層人的心態都知道，原來自己也不相信會有人把那么多錢拿去捐，而現在正在做原來不相信的事情，所以別人怎么說我都覺得無所謂，因為我都經歷過。”

盡管捐了那么多錢，但在曹德旺看來，財富只是自己在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享而已。

曹德旺的慈善事業中，還有一部分直接捐贈給了寺廟。2007年，曹德旺到安徽辦事，辦完事情之后，在九華山玩，路遇一位老和尚化緣，準備修建一座佛塔，曹德旺說：“我幫你蓋吧。”這個塔花了2000萬元。

“我小的時候就撿瓦片磚頭蓋塔，看到老和尚那么大年紀還在那里化緣，喚起我童年的記憶。”

1988年，曹德旺與高山鎮政府“大吵一架”后，把玻璃廠搬到福清縣，廠房剛剛建好，租了辦公樓，就貸款30萬元給福清縣附近的靈石寺修寺廟。“你們安心誦經，我幫你們修廟。”后來陸續捐贈幾千萬給靈石寺修廟。

佛教中的布施包括財施、法施和無畏施，在曹德旺看來，“財施就是有錢人施舍別人，但是如果能把自己所學教給別人，讓其富有，這是法施，更有意義。而無畏施是自己一無所有，但是為了別人可以犧牲自己，這才是最偉大的施舍。”

錢不會永遠留在你身邊

曹德旺形容自己：“我很像《貧民窟的百萬富翁》里的主人公。”

曹德旺的財富觀矛盾重重，愛財如命，卻可以大手筆捐贈，捐贈出去的財富占資產財富總額的一半還多。

他時而奢華，又時而簡樸。

2010年，曹德旺耗資七千萬修建占地面積6000平方米的豪宅，豪宅中處處彰顯奢華，由美國和香港的公司分別設計整體建筑和園林，但是卻在曹德旺的堅持下，在院中墻角處開辟了一塊與豪宅風格大相徑庭的菜園。

剛剛住進去的時候，曹德旺非常興奮，甚至幾天都沒有去上班，但是興奮過后，略覺過于奢華，于是在豪宅掛上了《陋室銘》，以提醒自己。

“很幼稚地給自己蓋了一棟大房子，想體現出文化、素質、品味、財富。”但是住進去之后誦讀經書，又覺“菩提本無樹，怎么可以一邊說自己是佛教徒，一邊又住在大房子里面呢”。

在福耀總部，曹德旺的辦公室大得好像籃球場一樣，但是辦公室里最顯眼的地方卻是菩薩像。

也許富人上天堂確實比駱駝進針眼兒還難，但曹德旺也想得明白，“千萬別把錢當真，錢就是用來玩的，誰有水平，錢就在誰身邊多玩幾天，沒有就少玩幾天，反正錢是不會永遠留在你身邊的”。

在曹德旺看來，錢是最沒有用的東西了，“有本事你會有錢，沒本事拿錢給你也會很快沒有，解放前的蔣宋孔陳四大家族，現在在哪里？所以留給子女的是智慧和素養，絕對不是金錢”。

他覺得，從佛教的角度分析，錢來得快，去得也快，炒股票、做PE這些錢來得太快了。這些年來，曹德旺近乎偏執地專注于只做一件事。

1991年福耀玻璃發行股票，1993年正式在上交所掛牌上市，上市之后，曹德旺逐漸理清福耀玻璃的主營業務，將此前多元化發展的房地產、國際貿易、裝修等領域的業務重組出去。

在后來的商業發展中，福耀玻璃的業務范圍始終只圍繞汽車玻璃一項，在這一領域做自己的隱形冠軍。

甚至到近些年來，曹德旺逐漸退居福耀二線，也沒有如其他企業家般考察一些PE進行投資，或者在大熱的房地產、互聯網等領域插一腳。

記者曾經問他：“如果房子著火了，你只能拿一樣東西出去，你會拿什么？”曹德旺認真思考后說：“《金剛經》。”

花甲之年的曹德旺，在他辦公室和豪宅里都各自陳列著長達1.2米，厚達12厘米的《金剛經》。但是曹德旺坦誠自己很少去寺廟“燒高香”，他信佛不是求佛祖的庇護，也不是希望能借以得到些什么。他認為佛祖不是幫著你做什么，而是教你怎么為人處世。

“未來別人如何評判我，我一點都不在乎，無論是說我好還是說我壞，起碼他們心中還記著曹德旺這個人，我就滿足了。”

曹德旺，1946年出生于福建福清，福耀玻璃集團的創始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團，目前是中國第一、世界第三大汽車玻璃制造商。被稱為“中國最低調、最慷慨的慈善家”。