完美部下

在現實生活中，

就像輕信許諾而嫁人一樣，

有許多人因輕信許諾而跳槽，

結果不歡而散。

一個大企業的中層經理在原單位做得相當出色，另外一家企業看中了他，承諾給他想要的條件，他義無反顧地選擇了跳槽。在新單位他很快當上了副總，但他覺得新團隊里的人不得力，于是將原單位的人挖了過來。對帶頭人來說，自己跳槽已經是有風險的事情，帶著人跳槽則是危險的四次方。就像帶著孩子改嫁一樣，即使夫妻不鬧矛盾，孩子也不一定能和平相處。結果他沒有問題，下屬卻鬧出了矛盾。他覺得“開”自己的人對不起哥們兒，是自己把人家帶了出來；不“開”自己的人，自己又做不下去。最后，他只能辭職，哥們兒也樹倒猢猻散了。

擇業如擇偶。嫁人之前要講條件，嫁人之后要做貢獻；改嫁容易，找到好男人不容易。別輕言跳槽，要學會約束自己。與其要求有一個完美的上司，不如先做一個完美的部下。

上司有很多種類型：家長型、戰友型、百事通型……不管頂頭上司屬于哪一種類型，他對你的晉升都起著至關重要的作用。如果能跟他建立起良好的互動與溝通，你的晉升就會變得輕松一些，否則哪怕你是武松也只能打兔子，哪怕你是林沖也只能看料場。英雄無用武之地最是可悲，此時上司恰如伯樂，作用關鍵。

在《職場軟實力》一書中，大衛的一句話點到了關鍵處：你最大的貢獻不是對上司唯唯諾諾，而是讓上司升遷，這樣的人太少。他指出了上下級關系的相處準則：下屬想讓上司滿足你，你先要滿足上司——“這是必須的”。

老板的最大心愿不過就是找一個能干的人，你所要做的就是成為那個人。

此時的你，應該就不用跳槽了。

職場名人錄

李澤楷：在20歲前，事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，事業已有些小基礎，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之后，機會的比例也漸漸提高；到現在，運氣已差不多要占三至四成了。不敢說一定沒有命運，但假如一件事，天時、地利、人和等方面皆相背，那肯定不會成功。若我們貿然去做，失敗時便埋怨命運，這是不對的。

王利芬：一個人能否成才取決于許多因素，但歸結起來不外乎四點：第一是自己的目標設定；第二是努力的程度；第三是努力的方法；第四是對各種艱難困苦的承受能力。無論你的起點有多么低，你要在這四點上下工夫，人生總會不一樣。

張頤武：年輕時有想不到、想不通的倒霉事就嚇呆了。還得忍受對手的嘲笑輕蔑，更覺得灰頭土臉。要明白：一來對手本來就恨你，你倒霉他就像過節，二來朋友同道也會靠不住，但這是考驗和機會。古語說：“人不經過憂患、頓挫、折曲，則心不平、氣不易、察理不盡、處事多率。故人須從這里過。”不經過艱難不會成才。

白巖松：當我們想做一件事而未做時，阻礙我們行動的常常不是這件事本身，而是我們內心深處的心理障礙。例如因恐懼失敗而拒絕行動，或者因過度計劃而使行動永遠處于計劃之中。其實，只要是果敢地行動，就會有收獲，即使失敗了也能收獲教訓。而那些漫長的等待，則讓我們除了收獲蒼老之外，一定是一無所獲。