海歸創(chuàng)業(yè)要審視天時地利人和

■編者按■

為了弘揚在“科技北京”建設(shè)背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)家精神，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，使北京成為鼓勵創(chuàng)

新、培育創(chuàng)業(yè)的沃土，本刊特開辟“創(chuàng)業(yè)人語”專欄，歡迎在北京創(chuàng)業(yè)，并取得成功的人士，撰寫個人或者團隊在創(chuàng)

業(yè)歷程中的感悟，與讀者共享。

我是從美國回國，在中關(guān)村創(chuàng)辦青云創(chuàng)投的。創(chuàng)業(yè)是一個很難講透徹的話題。對于從事風險投資的我來講，每天都在和創(chuàng)業(yè)人員打交道，有海歸，也有本土創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)離不開天時、地利和人和，那么該如何理解這三要素呢？

天時，實際上就是你創(chuàng)業(yè)的時機。以太陽能產(chǎn)業(yè)為例，你進入太早和太遲都很困難。而2004年前后是個好時機。同樣的技術(shù)，同樣的一批人，你進入的時機就能左右你創(chuàng)業(yè)的成功與否。所以，在創(chuàng)業(yè)的時候，大家務(wù)必要把產(chǎn)業(yè)的周期和技術(shù)的周期做一個衡量。另外，還要注意市場的成熟度。前幾年，國外很多風險投資公司投了大量的清潔技術(shù)，有的一個項目就投入上億元，最后卻沒有什么結(jié)果。為什么？因為他們光強調(diào)了技術(shù)的門檻高，而忘記了市場沒有足夠的成熟度，即便生產(chǎn)出產(chǎn)品也不被大家所接受。當然，政府的政策導(dǎo)向非常重要，政策的力度，包括補貼，這些同樣會導(dǎo)致很多新興市場的出現(xiàn)。

地利，就是選擇你創(chuàng)業(yè)的國家，甚至城市。對于留學生來說，你的公司設(shè)立在美國或者歐洲，還是設(shè)立在國內(nèi)，又或者是國內(nèi)國外同步進行，這取決于你掌握的技術(shù)更適合在哪里發(fā)展。我們現(xiàn)在幫很多國外公司在國內(nèi)設(shè)立分公司。比如我們在硅谷投的好幾家公司，他們來中國發(fā)展總是征求我們的意見，來北京還是去上海，去鹽城還是去揚州，甚至去一些更偏遠的地方。我想說的是，不同的地方會帶來不同的地利之便，有的是政策之便，有的是當?shù)氐娜谫Y之便，當然也有不利因素，人才匹配不夠，當?shù)厣瞽h(huán)境較差等。這完全取決于你的選擇。對于海歸創(chuàng)業(yè)，還涉及到一個家庭問題，出現(xiàn)家庭分離甚至離異的比例非常高，還有子女的教育問題。

人和，涉及到方方面面。我這里說的創(chuàng)業(yè)者如何與創(chuàng)投有很好的合作。有的創(chuàng)業(yè)者找不到投資人，而我們在選擇項目投資時，人家卻不愿意搭理我們，為什么呢？創(chuàng)業(yè)者要多從自身角度去發(fā)掘自己的潛力，把自己的潛能挖掘出來，讓創(chuàng)投圍著你轉(zhuǎn)。

拋開以上三大要素來講，到底要不要創(chuàng)業(yè)一定要三思而后行，如果不具備創(chuàng)業(yè)條件，不要創(chuàng)業(yè)。你創(chuàng)業(yè)了，浪費了錢、精力，還有可能造成家庭不和、對小孩教育的缺失，最后一事無成，還不如原來踏踏實實做本來自己做的工作。創(chuàng)業(yè)前盡量想清楚，要不要創(chuàng)業(yè)？什么時候創(chuàng)業(yè)？跟誰創(chuàng)業(yè)？需要哪些資金來幫助你創(chuàng)業(yè)成功？

當然，創(chuàng)業(yè)很艱苦，回報很豐厚。

（文章來源于中關(guān)村科技園區(qū)協(xié)會聯(lián)席會主辦的中關(guān)村

創(chuàng)業(yè)講壇，由晨光整理）