劉永行：老驥伏櫪 千億布局新疆重化工

【上榜理由】

近日，東方希望擬斥資千億元的新疆重化工項目開始投產(chǎn)，一時間，東方希望董事長劉永行備受業(yè)界關(guān)注。在電解鋁行業(yè)90%以上企業(yè)虧損、經(jīng)濟危機持續(xù)時間還難以預料的情況下，劉永行千億進軍新疆可謂一次極為“大膽”的嘗試。做事不投機、不作秀，做企業(yè)一向?qū)Ｗ⒌乃芊裨谶@樣一個兇險的大行業(yè)獲得再次成功，我們拭目以待。

“占地15平方公里，5至8年內(nèi)投資近千億，主要包括240萬噸電解鋁及配套項目、煤制180萬噸甲醇轉(zhuǎn)60萬噸烯烴、水泥三大塊業(yè)務(wù)。”這是劉永行為東方希望在新疆勾畫的新藍圖。在這里，福布斯中國富豪榜的常青樹、東方希望集團的董事長，已經(jīng)64歲的劉永行開啟了人生新的征程。

第三次創(chuàng)業(yè)

劉永行告訴記者，“新疆的電解鋁項目2010年12月在新疆昌吉州吉木薩爾縣五彩灣工業(yè)園成立，一期工程于2011年4月開工，當年10月投產(chǎn)，目前產(chǎn)品已經(jīng)出來了。”

在東方希望集團內(nèi)部，新疆項目被稱為第三次創(chuàng)業(yè)。

據(jù)新疆希鋁人事行政部部長彭立中介紹，新疆希鋁采取滾動式發(fā)展，目前的實際產(chǎn)能達到日產(chǎn)300噸、年產(chǎn)14萬噸的規(guī)模，今年年底，新疆希鋁要完成一個系列40萬噸的投產(chǎn)，同時完成2個70萬千瓦的發(fā)電機組建設(shè)，而明年年底將完成該項目一期工程80萬噸投產(chǎn)。

目前該項目的氧化鋁原料來自河南三門峽，通過鐵路運抵烏魯木齊，再汽運到生產(chǎn)基地，鋁錠的運輸也是如此。“煤價的優(yōu)勢可以覆蓋運輸?shù)某杀具€有盈余。”彭立中告訴記者。但對于當?shù)亟o予的該項目的具體優(yōu)惠政策，他聲稱政府還未最終明確。

“由于這個項目是東方希望進入重化工以來投資最大的項目，董事長基本上每個月要到新疆片區(qū)來視察一次。”彭立中如是說。新疆自治區(qū)發(fā)改委網(wǎng)站顯示，這個自治區(qū)重點項目規(guī)劃總投資514億元的項目，截至2011年底累計完成投資25億元。

電解鋁、煤化工是資源密集型產(chǎn)業(yè)，哪里有廉價優(yōu)質(zhì)的資源，哪里就有發(fā)展優(yōu)勢。“重工業(yè)發(fā)展看西部”是劉永行經(jīng)常掛在嘴邊的論斷，也已越來越成為行業(yè)的共識。由于看中新疆豐富的煤炭資源，和政府大力扶持新疆發(fā)展所給予的政策優(yōu)勢，新疆的電解鋁投資已經(jīng)進入“賽跑”階段。

滾動式發(fā)展 堅持循環(huán)經(jīng)濟之路

劉永行曾提出過“滾動式發(fā)展”的模式，實際上就是把大的項目化整為零分期分批做，第一期完全使用自己的資本金，一期完成投產(chǎn)后產(chǎn)生的現(xiàn)金流再滾動發(fā)展第二期、第三期。

“我們整個重工業(yè)是飼料老母雞下的蛋哺育出來的，我們當初不敢靠銀行貸款，從銀行貸不了款，所以現(xiàn)在我們重工業(yè)再大的投資，第一期從來不找銀行貸款，都是我們做起來之后，銀行認為我們好，它主動找上來，包括我們在新疆的投資也是這樣。”劉永行對記者如是解釋。

劉永行告訴記者，他在新疆的大型現(xiàn)代化鋁電一體化項目2010年12月在新疆昌吉州吉木薩爾縣五彩灣工業(yè)園成立，一期工程于2011年4月開工、當年10月28日投產(chǎn)，但直到今年6月才引進銀行貸款。

滾動發(fā)展實質(zhì)上是犧牲一點速度來降低項目的風險。這種謹慎做法使得劉永行在業(yè)內(nèi)業(yè)外以“穩(wěn)健”著稱，也為劉永行在銀行積累起良好的信用。銀行要給貸款，劉永行還要跟銀行談條件。

“有時候我們希望比銀行正常貸款低10%，有時銀行資金緊張利率上漲，我們要求只上漲5%，我們要選銀行，利息太高了我們不要。因為利息成本太高的話，企業(yè)負擔太重。從東方希望近幾年的發(fā)展來看，擴大規(guī)模是持續(xù)的追求，但劉永行有自己的選擇方式，對于收購、兼并這一傳統(tǒng)而容易的方式，劉永行非常謹慎，即使在金融危機的2008年，大量瀕臨倒閉的工廠，以非常優(yōu)厚的條件向東方希望求救，劉永行也沒有心動。

劉永行務(wù)實的循環(huán)經(jīng)濟常常使他獲得“意外之喜”，由于長期關(guān)注廢棄物回收利用，東方希望三門峽鋁業(yè)從電解鋁廢液中分離出金屬鎵，2009年3月，東方希望三門峽鋁業(yè)公司又投資1.5億元建設(shè)了年產(chǎn)40噸的稀有金屬鎵項目。日前，“從氧化鋁分解母液中回收金屬鎵關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化示范”這個重大科技項目，順利通過了河南省專家論證，獲得國家700萬元科技獎勵。目前，我們生產(chǎn)的稀有元素金屬鎵占全球產(chǎn)量的五分之一以上。

投資三招——好、快、省

能夠讓東方希望集團在過剩背景下還“略有盈利”，另外一個原因就是注重效率。而劉永行本人就是一個非常注重效率的人。

“在東方希望尚未進入重化工領(lǐng)域之前，效率的觀念就通過劉永行根植于東方希望的基因中了。”一位多次采訪過劉永行的資深媒體人士如是說。

由于民營企業(yè)先天在銀行貸款等融資領(lǐng)域的劣勢，再加上劉永行穩(wěn)健的作風，東方希望一直堅持以自有資金投資的做法。也正因為如此，自有資金的限制使他處處想到以最小的投資做大產(chǎn)業(yè)。“既好，又快，還省”，有時簡稱“好快省”是劉永行奉行的投資理念。“比如說我們做氧化鋁，當時國內(nèi)設(shè)計同樣規(guī)模的鋁廠要用1萬畝土地，我當時提出來能不能用十分之一的土地1000畝，第二個是固定資產(chǎn)180億，我說我們能不能減少到三分之一。我這樣做是有根據(jù)的，我之前對全世界最發(fā)達的澳大利亞氧化鋁廠進行了詳盡的考察。”劉永行對記者說，“傳統(tǒng)上，項目需用一萬多人，我們用現(xiàn)代化的技術(shù)把人減少了90%。”

據(jù)東方希望提供的數(shù)據(jù)，集團的電解鋁業(yè)務(wù)年人均產(chǎn)鋁自2007年以來持續(xù)增長，目前已達到393噸，遠高于行業(yè)年人均產(chǎn)鋁的80萬噸左右的水平。而在能耗這邊，東方希望的噸鋁能耗比行業(yè)平均值低10%。為提升員工的工作自覺性，車間甚至安裝攝像頭來監(jiān)督。強高文廠長告訴記者，“我們發(fā)現(xiàn)由于管理人員不在場，夜班員工普遍比白班表現(xiàn)的懈怠，我們就通過播放監(jiān)控錄像給員工看，讓員工清楚知道白天和夜間的不同表現(xiàn)，以激勵上進。”

劉永行說，“人是一種寶貴的資源，這種資源不能輕易浪費，必須發(fā)揮他的最大價值。”此前的2010年，他也曾對媒體表示，東方希望在包頭的鋁廠和中鋁在包頭的廠相比，每噸成本低3000元左右。

這些也許就是在產(chǎn)能過剩的背景下，東方希望集團仍舊能夠千億投資新疆重化工項目的重要原因。