英特爾的下一個春天

2012年春天，對于英特爾來說顯得有一些不太一樣。過去兩年，在平板電腦和智能手機的爆發式增長面前，英特爾一直力不從心。但這一次，英特爾看起來有些春風得意的樣子了。英特爾的下一個春天，是否即將到來？

英特爾的十年律

英特爾公司對于技術與時間周期的聯系規律一直有清晰的判斷，例如摩爾定律，例如Tick-Tock鐘擺戰略。但作為一個外部的觀察者，我發現英特爾在產品技術領域似乎還存在著一個十年律：每隔十年，英特爾都將推出一款劃時代意義的產品或技術，并且在接下來的多年時間內都保持領先。

1993年3月，英特爾推出了Pentium（奔騰）處理器。在此之前，英特爾的處理器業務一直蒸蒸日上，但處理器的型號均是以數字命名，例如80286、80386、80486等，這也是國內用戶耳熟能詳的286、386、486的由來。但是，純數字的型號無法作為注冊商標，英特爾只能注冊Intel386、Intel486這樣的商標。在上世紀90年代初，市場上除了英特爾之外，還有AMD、Cyrix、TI等公司的486處理器在生產和銷售，性能和價格均差別顯著，普通的消費者很少能搞清楚自己買的處理器到底是哪個公司生產的。奔騰對于英特爾來說看，除了架構和性能方面的提升之外，最大的意義就是樹立了處理器的品牌。實際上英特爾在1991年就推出了“Intel Inside”宣傳計劃，再配合1993年的奔騰處理器，英特爾成功地讓消費者了解到了自己所使用處理器的品牌和名稱，這也是英特爾在隨后多年來保持高速成長的重要因素之一。

2003年初發生的事情，因為不太久遠，大家的印象應該更為深刻。在這一年，英特爾推出了Centrino（迅馳）移動計算技術，從而將筆記本電腦的發展方向從純粹的性能優先，變更為兼顧性能、輕薄、續航、無線，從此移動計算插上了“迅馳”的翅膀，越飛越高。2003年春天發生的這件事情，對于英特爾來說是決定性的。隨后，英特爾開始放棄以頻率來標注處理器，改為用數字和字母組合的型號名稱；英特爾還將迅馳平臺的Pentium-M處理器架構，作為后續整個PC平臺處理器（包括PC服務器、工作站、臺式機和筆記本電腦領域）的架構范本，在2006年推出了Core微架構，并隨后命名為“酷睿”。如果沒有迅馳，英特爾很可能還在奔騰4處理器的頻率、功耗和散熱難題中糾結甚至迷失方向。

可以說，每一個十年，對于英特爾來說都是一道坎，只是這個坎的時間點并不在整數年份上，而是在尾數為3的年份上。位于美國加州圣克拉拉英特爾總部的英特爾歷史博物館內，陳列著英特爾從成立以來的眾多標志性事件和產品，其時間劃分方式，則是每五年為一段落，尾數為3和8的年份是每一個時期的開始，這或許是因為英特爾成立于1968年，英特爾自身的產品技術發展節奏中隱藏著五年的周期性。

英特爾高級副總裁兼銷售與市場事業部總經理唐克銳（Thomas M.Kilroy）今年3月5日在北京接受采訪時表示：“在整個PC領域，筆記本電腦領域，一般來說每十年都有一個轉折點，通過這個轉折點，英特爾可以推動計算體驗整體的轉型。” 唐克銳還提及了2003年的迅馳發布，他的此番話，應該是為2012至2013年超極本的大爆發提供論據，但我認為，“十年律”對英特爾的適用范圍，遠遠超過筆記本電腦。

“十年磨一劍”這個詞，大家一定經常見到，雖然有些俗，但內部蘊含著科學依據。哈佛大學的心理學教授加德納（H. Gardner）在他的《創造性思維》一書中就提出了一種他稱之為“十年律”的成就模式，認為各種領域的個體大多在跨度約十年的時間內產生主要觀點、突破或其他創造性產品。另一位專家——諾貝爾經濟學獎得主、人工智能研究的開拓者赫伯特·西蒙（Herbert Simon）也指出，有廣泛的證據表明，一個世界級的專家，無論是在體育、科學、藝術，還是其他職業，都要花至少十年的時間集中練習并應用自己的專長，才能獲得他們的地位。即便那些神童，通常也是如此。某個領域的專家或創造性人物，只不過是經過數十年如一日的努力，在記憶中儲存了關于那個領域的大量信息和知識，并且能夠靈活地應用它來解決別人或前人不曾解決的問題而已。

在中國傳統文化中，也存在著“十年律”，最著名的莫過于孔子的“十年律”：三十而立、四十而不惑、五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲。

2013年的春天，是所有人的下一個春天。對于英特爾來說，它不僅僅是一個春天，而是一個充滿生機的十年開始。在英特爾的下一春里，將會有哪些花朵和果實？

智能手機還是超極本？

英特爾2012年的春風，主要來自于智能手機領域。繼年初CES上宣布攜手摩托羅拉、聯想并展示智能手機樣機之后，英特爾公司總裁兼首席執行官保羅·歐德寧（Paul Otellini）2月27日又在移動世界大會上詳細介紹了多項新產品和計劃，旨在拓展其智能手機產品線和客戶生態系統，其中包括與Orange、Lava、中興通訊和Visa開展新的戰略合作。歐德寧表示：“我們非常高興英特爾手機業務今天增添了全新的、重要的客戶和功能。我們將繼續專注于為全球的智能手機客戶提供激動人心的新特性和出色的性能。”在新聞發布會上，他還重點闡述了英特爾將其智能手機系統芯片（SoC）和通信產品路線圖，拓展到高性能和高性價比智能手機細分市場的計劃。

如果說智能手機是英特爾試圖進入的新疆域，那么筆記本電腦就是英特爾的傳統領地。英特爾公司執行副總裁、首席產品官、英特爾架構事業部總經理浦大地（David Perlmutter）3月1日在北京接受本刊記者采訪時表示：“英特爾不僅僅是針對手機發展業務，在其他方面也希望能給相關的市場帶來巨大的變化。比如說去年我們宣布為超極本提供相關的平臺和產品，今年我們將在這個領域推出更新的產品，例如基于22nm工藝制程的英特爾新產品Ivy Bridge，這個產品首次應用了3D三柵極晶體管技術。超極本的細分市場對于英特爾來說是非常重要的，我們認為超極本的發展可能在很大程度上激發原來大家認為放緩的個人電腦市場細分的增長。我們認為，超極本在全球將會有一個很大的增長前景。”

在傳統的PC領域（超極本嚴格來說還是原有PC格局的產物），英特爾可謂呼風喚雨，主宰一切。對一臺傳統PC來說，英特爾處理器+微軟Windows操作系統幾乎意味著一切。但在移動終端設備上（包含平板電腦和智能手機），英特爾近年來一直沒有找到一個強有力的合作伙伴，直到2012年，狀況才有所改觀。實踐和時間都證明，諾基亞是靠不住的，MeeGo操作系統是不現實的，英特爾枉費了幾年心血，走了段彎路。去年秋天，英特爾宣布與谷歌攜手，優化Android操作系統對IA架構處理器的支持，這次牽手顯然將加速英特爾進軍移動終端設備的進度，提早英特爾平臺Android智能手機的上市時間。毫無疑問，選對合作伙伴，是英特爾拓展新疆域的成敗關鍵。

如上文所述，在谷歌之后，英特爾在2012年前兩個月先后與6個新伙伴展開戰略合作，這些伙伴屬性各不相同。究竟英特爾使用什么樣的標準來挑選合作伙伴？

浦大地表示，在選擇合作伙伴方面，英特爾是分多個層面的，包括操作系統、OEM廠商、移動網絡運營商、應用軟件開發商等等。在操作系統層面，英特爾與微軟的合作也并非獨此一份，英特爾也支持Lunix，在數據中心方面尤其如此。在移動操作系統方面（用于手機和平板電腦的操作系統），英特爾選擇了Android，而一旦微軟的Windows 8正式推出，英特爾也會在其平臺的平板設備上支持Windows 8。只要雙方認為合適，硬件平臺與操作系統的合作就可以達成一致。

另一類合作伙伴是OEM廠商。在Windows PC時代，英特爾與數十個甚至上百個OEM廠商結成了合作伙伴關系，這些伙伴遍及全球。而在移動終端設備上，英特爾也愿意與那些能提供有競爭力產品的OEM進行合作。總的來說，無論是數據中心、PC設備、移動終端、嵌入式設備，英特爾選擇合作伙伴的策略沒有實質性的不同：多種選擇，有競爭力。

角色轉換：從性能競賽到應用體驗

不知從何時開始，普通的消費者對于規格參數、性能指標的關注程度開始持續下降，而用戶界面、屏幕效果、觸摸體驗、應用穩定度和流暢度，開始成為消費者關注的首選部分。對于平板電腦、智能手機來說，用戶需要面對的東西只有一個：觸摸屏幕。以往Windows PC產品上，各種性能測試、Windows體驗指數讓消費者們很糾結，也很困惑，除了攀比分數、攀比性能外，他們還需要擔心其應用軟件在自己的電腦上運行效果如何，是否需要升級配置。

在平板電腦和智能手機方面，蘋果的設備（iOS設備）擁有最一致最穩定的應用體驗，而Android設備似乎又走上了PC的老路：雙核、四核；512MB，1GB；小屏幕，大屏幕，高清屏幕……即將在移動終端設備施展拳腳的英特爾，對此問題又有什么看法？

浦大地表示：“現在的市場是由消費者主宰，他們并不關心技術和相關的性能，他們關心的是怎樣非常容易地使用相應的產品。多年來都是如此，不僅僅是現在的智能手機，平板電腦領域，過去的PC時代也是如此。所以，我們向消費者進行推廣的時候，我們市場營銷的戰略總是圍繞消費者的體驗進行。我們總是通過我們的服務商、應用軟件提供商的合作，以便能夠給消費者最好的相關體驗，對于我們來講，這是一個很大的挑戰。而且我們會繼續以這種方式進行營銷，而不僅僅是把技術作為我們的賣點。

當然，在龐大的消費者群體中，仍然會有一部分人是技術敏感的、發燒型的。這類用戶雖然不多，但他們的確需要性能更高、功能更強的產品。而在性能方面，英特爾向來不在話下。浦大地舉了個例子：“采用英特爾平臺的智能手機，有一個非常獨特的拍照功能，可以在1秒鐘之內拍攝10張800萬像素的照片，還能夠用無線的方式傳輸高清視頻，這一切都是為了滿足消費者的新興需求。”

從性能競賽到應用體驗，這樣的角色轉換對于英特爾來說并不是問題。但另外一個問題也同樣重要：在整臺設備中（無論是平板電腦還是智能手機），處理器及相關的芯片所占據的成本比例遠小于PC設備，屏幕和閃存是整臺設備的成本大戶，加在一起占據了超過50%的比例。以現有ARM架構處理器為例，其占據的成本比例只有5%以內，單價只有15美元左右，而英特爾的凌動處理器，在過去的平均價格達到了50美元左右。現在，英特爾表示“將在今年晚些時候推出一款專門用于經濟性手機的產品，我們希望能夠為最終用戶提供150美元以下的手機產品及相關的技術”，這是否意味著英特爾在價格方面也將極具殺傷力？

1996年初，英特爾第一次計劃將它們的技術帶入服務器市場，推出了Pentium Pro處理器（高能奔騰），在此之前，英特爾在服務器領域的市場份額是零。十六年過去了，英特爾在數據中心、基于云的處理器領域，市場份額已經超過了90%。“我們進入新的市場，并在這個市場中成為一個重要的競爭者方面，我們需要的是耐心、知識和技術。”浦大地總結道。

2012年，英特爾即將實現智能手機零的突破。2013年，英特爾的下一個春天，還遠么？

圖1：誕生于1993年的英特爾奔騰處理器，給PC世界帶來了激動人心的變化。

圖2：英特爾公司總裁兼首席執行官保羅·歐德寧在移動世界大會上展示英特爾平臺智能手機。

圖3：“Inter Inside”，在智能手機上正式起航。

圖4：浦大地表示：“英特爾從不畏懼進入全新的市場領域”