鄲城農開辦：打造精品工程“六字經”

自實施農業綜合開發以來，河南省鄲城縣農業綜合開發辦公室（以下簡稱鄲城農開辦）以高標準農田建設、中低產田改造、扶貧開發整村推進為重點，以學習實踐科學發展觀為契機，著力加強農業基礎設施和生態環境建設。如今，項目區面貌煥然一新。鄲城縣農業綜合開發之所以取得了一年一個新臺階的可喜成績，應歸功于鄲城農開辦采取了打造精品工程“六字經”的工作方法。

一、前期規劃“細”

鄲城農開辦積極打造精品工程，在項目規劃上堅持“兩個結合、兩個程序”，做好項目規劃的“科學、務實、精細、遠瞻”。即堅持把集中連片、科學布局的開發原則與征求鄉、村意見結合起來；堅持把整體規劃與項目區群眾意愿結合起來；堅持組織專家評審；堅持征求村民意見。

二、項目實施“早”

各項工作做到早規劃、早動員、早施工，突出一個“早”字。為早日施工，實現當年開發當年見效的目標，鄲城農開辦不等不靠，及早做好施工前的各項準備工作。尤其是疏浚溝渠及機耕路整修工程，每年提前動員實施，鄲城農開辦始終堅持把工作提前干，留出更多的時間與余地，把工作做好、做細。

三、工程設計“新”

項目工程設計標準力求“新”。一方面，鄲城農開辦組織技術人員赴河南滑縣、新蔡、封丘等地交流學習，并結合鄲城縣實際情況，不斷對農業綜合開發單項工程設計進行更新改進提高；另一方面，利用先進的設備提高規劃水平，以衛星地圖為藍本，以實地勘測為依據，以GPRS數據為定位點，繪制CAD規劃圖，做到圖與實地相吻合。

四、施工安排“巧”

農業綜合開發項目大，標段多，同時施工，大家一窩蜂地上，難以避免標段間的“打架”“掣肘”，造成利益互損，工作被動。針對這種情況，鄲城農開辦采取“先土方、再橋涵、兼機井、后道路、續線管”的有力措施，避免了各類工程的“碰頭”“打架”，確保了“當年項目、當年完工、當年受益”。

五、管理工作“實”

項目動工后，鄲城農開辦工作人員，除一名同志堅守辦公室外，其余全部吃住在一線，分責到具體標段。頂酷暑冒嚴寒，風里來雨里去，舍小家為大家，自覺放棄節假日，全身心投入項目建設監管中。大家心往一處想，勁往一處使，真正把項目管理工作抓實抓嚴。

六、四方力量“合”

在鄲城縣委、縣政府的重視下，鄲城農開辦加強與相關部門和鄉鎮的聯系，加強對新農村建設、農業綜合開發、扶貧開發工作的領導，形成開發工作的合力。堅持統籌規劃，采取多種方式組織、動員項目區鄉鎮干部群眾齊上陣，齊心合力做工程。在農業綜合開發、扶貧開發領導小組的統一協調下，各成員單位各司其職，共同做好開發工作，為順利完成項目建設任務提供了重要保證。

農業綜合開發土地治理項目的實施，使鄲城縣項目區農民心中“田成方、林成網、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排”的高標準農田夢想成為現實。項目區農產品生產能力顯著提高，農民收入有效增加，生態環境得到切實改善。項目區新增和改善灌溉面積1.78萬畝，新增和改善除澇面積1.83萬畝，新增節水灌溉面積0.55萬畝，增加農田防護林網1.44萬畝，優質良種覆蓋率達到100%。年新增優質商品糧371.2萬公斤，項目區農民純收入總額新增660萬元。