新年伊始,為促使1-4月份各項工作都能夠有一個明確的目標,實現各項任務指標的“開門紅”,1月4日,永吉聯社召開了由基層信用社主任和中層科長共26人參加的基層信用社主任會,會上,聯社對各項任務指標進行了早安排、早部署、早落實,并進行了具體的分解落實,為確保各項工作能夠取得好的成效,著重強調做好以下幾個方面的工作:一是統一思想,堅定信心,力爭早日實現組建農村商業銀行目標。“思想是行動的先導”,只有統一思想,堅定信心,切實完成三年規劃目標,為組建農村商業銀行打下夯實的基礎。二是繼續做好資金組織工作。資金是制約各項工作開展的關鍵所在,只有解決資金“瓶頸”問題,才能為各項工作的開展提供強有力的資金保障。要牢固樹立存款競爭意識,實行全員營銷和大力組織低成本資金,更好地服務于“三農”和縣域經濟的發展。三是做好到期貸款的回收工作。春節前后,利用農民賣糧和農民工返鄉的有利時機,做好到期貸款的回收工作,確保到期貸款能夠按時收回。四是加大不良貸款的清收力度。為營造良好的信用環境,聯社將加大依法清收力度,對轄內的惡意逃債戶、釘子戶將進行依法訴訟,運用法律武器維護信用社的權益,達到“起訴一戶、震懾一方”的效果。五是做好備春耕生產資金的投放工作。為切實滿足農戶對春耕生產資金的需求,除強有力的資金做保障外,還要切實做好貸前調查,使資金能夠得到合理有效的運用。同時還要做好“直補保”貸款的投放工作,繼續用“直補保”貸款活化不良貸款,盤活資金,提高信貸資產質量。