
“企業(yè)”和“藝術收藏”本是兩個人們熟悉但又感覺它們之間距離有些遙遠的行業(yè),但“企業(yè)藝術收藏”這種行為在海外已有著上百年歷史,上世紀八九十年代在西方更發(fā)展到了高潮。曾有人說,過去50年中,西方對文化藝術支持、贊助貢獻最大的不是政府、博物館、私人收藏,而是企業(yè)!
把企業(yè)品牌建設和藝術收藏、藝術贊助聯(lián)系起來,漸成潮流。企業(yè)借此提升企業(yè)形象,陶冶和提高員工的情操和藝術境界,建設企業(yè)文化;而藝術借此獲得資金支持和更大范圍的傳播,從而推動整個社會藝術產業(yè)的蓬勃發(fā)展。
企業(yè)“玩”收藏
將自身積累的閑置資金,用于藝術品的購買和收藏,進而獲得相對保值且穩(wěn)定增值的投資回報,并樹立良好企業(yè)文化形象,積極回饋社會的行為,即是“企業(yè)藝術收藏”。
比爾·蓋茨創(chuàng)建的微軟公司進行藝術收藏有25年的歷史了。1987年,微軟在其華盛頓雷德蒙德總部開始了藝術品的收藏,當時微軟只有大約2000名職工和6座建筑。目前,微軟的藝術品收藏規(guī)模超過5000件,展示在全球180座建筑物里。
微軟賦予藝術收藏的使命是,創(chuàng)造一個鼓舞人心的工作環(huán)境,促進創(chuàng)造力和創(chuàng)新。事實上,微軟對藝術品收藏的重視并非毫無依據(jù)。在其官網(wǎng)上,一份對32家公司的調查顯示,在工作環(huán)境中放置藝術作品,確實可以培養(yǎng)一個公司的成功因素。工作場所的藝術品可以提高員工士氣,增加員工合作機會,減少員工壓力,提高創(chuàng)造力和生產力,擴大員工藝術欣賞的多樣性,鼓勵討論和表達意見,同時有助于建立更好的客戶和社區(qū)關系。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年藝術市場異常火爆,國內企業(yè)對中國藝術品拍賣直接或間接的投入占到了總成交額的40%。而在2010、2011年這一輪熱潮中,業(yè)界普遍估計這個比例可能達到七成、甚至八成。涉足的行業(yè)多為金融業(yè)、高端房地產公司、高檔酒店和服務業(yè)、投資公司、律師事務所、會計師事務所等。
“現(xiàn)在購買藝術品的企業(yè)確實很多,但大多是以投資為目的,這并不是真正意義上的企業(yè)收藏。”作為國內企業(yè)收藏先驅,泰康藝術收藏部門負責人、泰康空間藝術總監(jiān)唐昕表示。
企業(yè)收藏的發(fā)展一般會經歷這樣幾個階段:第一階段,企業(yè)負責人的個人收藏愛好形成規(guī)模后變成企業(yè)的永久收藏行為;第二階段,企業(yè)收藏與企業(yè)開展的主營業(yè)務方向進行某種關聯(lián),比如國外很多知名企業(yè)都關注自己的品牌歷史和文化,更有許多與之相關的收藏;第三階段,發(fā)揮企業(yè)收藏的社會功能,借助企業(yè)收藏推動整個社會藝術產業(yè)的發(fā)展。
但企業(yè)收藏與企業(yè)家收藏并不能混為一談。在中央美術學院特聘教授、藝術品市場專家龔繼遂看來,企業(yè)家可以完全憑個人愛好,隨心而為;但企業(yè)往往需要與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌形象等結合起來,進行“有主題、有系統(tǒng)”的收藏。
2011年11月25日,由文化部中外文化交流中心與中歐金融交流促進會共同主辦的“首屆中外企業(yè)藝術收藏論壇”在北京開幕。來自政府、企業(yè)、藝術界的中外嘉賓從不同角度表述了企業(yè)藝術收藏的歷史沿革與發(fā)展現(xiàn)狀,并探討當下面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
弗里德海姆·徐特是德意志銀行企業(yè)社會責任及藝術收藏負責人。他認為,藝術收藏使企業(yè)在創(chuàng)造經濟價值的同時也創(chuàng)造社會價值,他說,德意志銀行2010年用于藝術收藏的資金高達2200萬歐元,自1962年迄今收藏了5000多位藝術家的作品。這不僅讓德意志銀行樹立了獨特的企業(yè)文化,也促使企業(yè)擔負起應有的社會責任,并且獲得了社會的認可。
事實上,由于起步較晚、運作欠規(guī)范、配套措施滯后等原因,中國企業(yè)在抓住機遇的同時,面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。安盛藝術品保險集團亞洲區(qū)總經理孫貴珍就指出,目前中國的藝術品保險幾乎處于空白階段。中央美術學院教授趙力認為,企業(yè)收藏在中國雖然發(fā)展迅速,但在參與者的身份、城市分布等方面呈現(xiàn)出越來越不平衡的趨勢。加之企業(yè)收藏是近年來出現(xiàn)的新生事物,所以在目標定位、程序規(guī)范、藏品管理、回饋社會等方面均有待進一步完善。此外,如何引導企業(yè)收藏方向,進而引領藝術品市場走向、確立價值標準、推動市場可持續(xù)發(fā)展也是目前亟待深化的課題。
企業(yè)與藝術借力雙贏
可以說,推動社會藝術的發(fā)展是企業(yè)收藏的最高階段,因為企業(yè)需要通過藝術的傳遞來擴大社會影響力,而藝術也需要企業(yè)的資金支持來成全自己的綻放。由此,企業(yè)贊助是兩者結合的一個極好表現(xiàn)形式。
贊助雖是個現(xiàn)代名詞但不是現(xiàn)代之舉。古代皇家都會供養(yǎng)宮廷畫家,出自宮廷畫家之手而留下的稀世珍品不在少數(shù)。私人出資支持藝術的也大有人在,18世紀的揚州,因販賣鹽而積累財富的商人們收藏了以鄭板橋為代表的“揚州八怪”的大量作品,19世紀巴黎的新資產階級購買、支持了印象派藝術家的作品,開啟了現(xiàn)代藝術的先河。現(xiàn)代社會中,西方很大一部分重要的藝術財富中,包括古根海姆藝術博物館、惠特尼美國藝術博物館等都是由于家族企業(yè)(或個人)的慷慨捐獻或出資建成,其間熱愛藝術的出資人還贊助舉辦了很多有影響力的藝術活動。不可否認,他們的贊助成為藝術發(fā)展史中強大的推動力。
隨著中國當代藝術的興起和高漲,內陸也迎來了國外的品牌和企業(yè)對本土藝術的贊助。馬爹利在各大藝術活動中的頻頻出現(xiàn),讓我們記住了馬爹利和它的干邑白蘭地。正如其發(fā)言人所言,“馬爹利非凡藝術人物”獎項設立舉辦的8年以來,馬爹利這個品牌本身與藝術家的距離不斷縮短,這大大強化了馬爹利本身的品牌DNA。
可見,品牌能通過支持藝術活動,樹立良好的社會文化形象,這不僅普及了品牌的效應,還增加了自己的文化知名度。隨著社會各方對人性化的普及和重視,人們越來越重視自我,硬性廣告對人們生活造成的侵入性,使企業(yè)開始尋找另一種可行方式。絕大多數(shù)有實力的品牌注重強調情感性,贊助自然成為了企業(yè)推廣的首選。贊助藝術活動的形式彰顯了品牌個性,將自己和其他品牌區(qū)分開來。再者言,一次藝術活動投入的成本費用,相對于電視媒體短短數(shù)秒?yún)s動輒上千萬的費用真是小巫見大巫。
由時尚、奢侈品、金融等企業(yè)發(fā)起支持的藝術活動也越來越頻繁。除“馬爹利非凡藝術人物”外,還有“萬寶龍國際藝術贊助大獎”、“報喜鳥新銳藝術人物盛典”、“北京奔馳藝術之旅”,以及寶馬贊助的“啟蒙的藝術”展等。不僅如此,為了更深入?yún)⑴c藝術項目和活動,很多奢侈品牌都創(chuàng)立了自己的基金會,如LV創(chuàng)意基金會、Prada基金會、卡地亞當代藝術基金會等。但需要注意的是,企業(yè)設立文化藝術獎項或基金會就需要有明確的非盈利性的公益性目標和宗旨、長期的規(guī)劃以及高度的專業(yè)學術水平等,這樣才有可能為基金會或藝術獎項樹立良好的聲譽和權威性。
西方一直有贊助藝術事業(yè)的傳統(tǒng)。許多跨國企業(yè)都開辟有專門用于藝術贊助的預算,國內的企業(yè)贊助只是剛剛開啟。一方面由于國內企業(yè)缺乏藝術贊助的意識和熱情,另外,國內缺乏很好的鼓勵企業(yè)贊助藝術活動的稅收政策。
盡管如此,據(jù)業(yè)內人士了解,現(xiàn)在有很多企業(yè)如房地產公司對支持藝術活動躍躍欲試,但因為專業(yè)知識有限,無法駕馭對未來的預計發(fā)展,企業(yè)的掌舵人還在徘徊、觀望中。但隨著社會藝術氛圍的不斷加深和中國藝術市場的蓬勃發(fā)展,藝術作為一種商業(yè)現(xiàn)象一定會備受關注,更多的企業(yè)會愿意將藝術元素植入品牌文化的宣傳中。
確實,中國藝術的未來,也需要更多的贊助者。
