淺談后危機時代我國外貿企業的發展

【摘要】 2008年的經濟危機讓整個世界的經濟都遭受了巨大的打擊，我國外貿企業也同樣遭受了很大的打擊。但是當我們客觀的來看待這次經濟危機的時候，我們就會發現盡管這次經濟危機給很多企業帶來沉重的打擊，但同樣也讓很多企業看到了自身的弊端和問題，所以我國外貿企業在后危機時代必須要將自身的問題和漏洞解決，由此才能更好的發展。本文針對后危機時代我國外貿企業的發展進行分析。

【關鍵詞】 后危機時代 我國外貿企業 發展 分析和討論

1.我國外貿企業在經濟危機中展現出的問題和弊端

1.1目前我國大部分的外貿企業的主要從事技術含量低的工作

由于我國外貿企業具有勞動力充足的優勢，所以在國際貿易的分工中，中國的貿易企業經常扮演從事技術含量低工作的角色，也就是說大部分的中國外貿企業都僅僅承擔層次較低的生產過程。正是由于中國外貿企業處在這種角色上，所以中國很多外貿企業并沒有專屬自己的技術，也就是說中國外貿企業的業務需要依靠其他國家的技術，而一旦擁有技術的企業出現問題，那么處于生產角色的中國外貿企業就會受到連帶打擊。相對來說，中國外貿企業由于沒有專屬的技術，所以獲得利益自然就相對少很多。

1.2企業自身的財務體制存在弊端

對于我國一些中小型的外貿企業來說，由于自身企業規模相對較小，就很難獲得融資。而企業需要發展就需要資金，所以只能選擇其他渠道獲得資金，而其他渠道的代價相對正規銀行就高出很多。而當危機產生時，企業自身業務減少，可能就無法償還債務，最終導致企業倒閉。

1.3過于依賴海外市場

目前我國大部分外貿企業的主要業務量是來自于海外的訂單，也就是說一旦海外的訂單出現下降的情況，那么我國的外貿企業就會受到嚴重的影響，特別是針對一些中小型的外貿企業來說，一旦發生了類似08年的大型經濟危機，海外訂單數量直線下滑，很多中小型的外貿企業肯定會陷入危機，最終導致倒閉。

1.4我國大部分外貿企業缺少對外法律機構

既然是外貿企業就必須要針對國外的法律做到了解，一旦出現類似反傾銷的事件，就可以進行有力的訴訟。但是實際上目前我國很多外貿企業并沒有設立對外法律結構，企業沒有這方面的意識，所以一旦國際市場發生變化，每個國家都會采取相對的措施，而我國的產品就會遭到反傾銷的抵制，如果外貿缺少了對外法律結構，那只能是啞巴吃黃連。

1.5我國外貿企業的人力資源管理存在問題和漏洞

一個企業在面對困難時是否能安全度過最關鍵的因素就是人，而通過08年的危機，我們就可以發現，當企業面對危機的時候，一般企業都會采取精簡人員降低成本來度過危機，但事實上這種手段只能企業流失很多人才，而人才對于企業的發展就不言而喻了。

2. 后危機時代我國的外貿企業發展建議

2.1我國外貿企業應在國際貿易分工中逐漸改變現狀，并積極研究自己的技術和產品

通過經濟危機暴露了我國很多外貿企業的缺點和漏洞，所以我國外貿企業首先必須擺脫只生產加工初級產品的地位，要逐漸從加工初級產品到高級產品，并且在這個基礎上企業應加大自我技術和產品的研發，只有企業擁有了自己的技術和產品，企業才能改變目前的國際地位。所以我國貿易企業不應只滿足只替別人生產產品，要將企業本身的發展放到企業戰略中，不要被眼前的短期利益蒙蔽了雙眼。企業必須時刻意識到，只有企業掌握了技術，企業才能真正的站穩腳，而不是等待別人的施舍。

2.2企業應加強自身的財務體制建設

財務體制對于企業的發展具有重要的影響，特別是一些中小型的外貿企業，只有建立完善的財務體制才可以從正規銀行獲得資金，而企業獲得正規的資金對于企業的發展來說，債務就不會變大，而企業才可以良好的發展下去。

2.3我國外貿企業應調整市場

從經濟危機中我們可以發現我國大部分外貿企業的主要市場都是國外市場，所以一旦國外市場發生問題，或者國外政府采取反傾銷等政策，對于我國外貿企業的影響很大。所以我國外貿企業應將市場進行轉變，將市場調整為國外國內并重，在開拓國外市場的同時也應同時開拓國內市場，由此保證就算外國市場發生變動，企業也可以依靠國內市場渡過難關。

2.4企業應建立完善的對外法律機構

外貿企業要想占領國外市場就必須要針對當地國家的法律以及相關政策進行了解和掌握，只有做到不影響當地國家的法律和政策，企業的產品才能順利的進入市場，并占領市場。并且由于我國的產品具有價格低廉等特點，所以很多國家都會采取反傾銷政策，如果企業缺少了專門的對外法律機構，企業只能眼睜睜看著自己的企業受到損失，而如果企業建立了完善的對外法律機構，一旦企業受到不公平的待遇，企業就可以維護自身的利益。

2.5我國外貿企業應建立風險危機機制

我國很多外貿企業內部并沒有建立正規的危機風險機構，很多企業認為風險是無法預計也無法防范的，所以就算建立了專業的機構也不會起到作用。但事實上并未如此，專業的風險危機機構可以針對危機進行預防，并且風險危機機構針對風險可以指定出有效的避險措施，針對無法避免的風險危機也可以制定出相應的措施將風險的損害降到最低點。

2.6加強人力資源管理

企業應認識到，人才是企業發展的必要因素，所以企業必須要重視人才，重視人力資源管理。企業應重視內部人力資源管理工作，通過不斷的培訓和學習讓相關人員的能力和素質都達到提高，最終為企業尋找更適合的人才。

結語：

經濟危機給我國的外貿企業上了一課，并且也讓很多外貿企業看到了自身的不足。而我國外貿企業則必須通過這次危機看到弊端和問題，并且采取多種措施解決這些弊端和問題，由此可以讓企業更好的發展和生存。

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作者簡介：繆夢影（1991.4-）女，籍貫：江蘇省泰州市，武漢工業學院工商學院學生，學歷：本科，研究方向：金融管理。

（作者單位：武漢工業學院工商學院）