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創(chuàng)新思維 創(chuàng)造條件 讓職工更多地體會(huì)到尊嚴(yán)

2012-04-29 00:00:00楊悅
China’s foreign Trade·下半月 2012年3期

【摘要】 讓職工體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),企業(yè)要重視職工在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主體地位和作用,企業(yè)要以人為本的管理,同時(shí)企業(yè)要但當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),使職工能以在企業(yè)工作為榮,讓職工從內(nèi)心深處有著對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感、自我滿足感和成就感,讓工作目的和價(jià)值升華,更多地在工作中體會(huì)到尊嚴(yán)。

【關(guān)鍵詞】 尊嚴(yán) 人本管理 歸屬感

溫家寶總理在政府工作報(bào)告中第一次明確提出,“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。”總理的“尊嚴(yán)論”打動(dòng)了很多人。具體到每一家企業(yè),如何讓我們的職工在企業(yè)里更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),這是我們不得不思考的問(wèn)題。

中國(guó)工人不僅有著“信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明,艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn),胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明,開(kāi)拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的偉大品格,而且在“戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)”的歷程,以及眼下“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”道路上都有著卓越的貢獻(xiàn)和偉大的成就,面對(duì)樸實(shí)向上,可愛(ài)可敬的企業(yè)職工,企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該創(chuàng)新思維,創(chuàng)造條件,讓職工更多地體會(huì)到尊嚴(yán)。

讓職工更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),企業(yè)要重視職工在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主體地位和作用。企業(yè)在規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要時(shí)時(shí)考慮到職工自身發(fā)展的需要,處處為職工實(shí)現(xiàn)人生理想提供舞臺(tái),因?yàn)槠髽I(yè)是由一個(gè)個(gè)充滿生機(jī)的職工個(gè)體構(gòu)成的,只有把企業(yè)的目標(biāo)和職工的利益統(tǒng)一起來(lái),企業(yè)的蓬勃發(fā)展才有后勁,才可持續(xù),職工的聰明才智和自身價(jià)值才能得到發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。

要讓職工在企業(yè)更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),必須突出以人為本的管理。所謂人本管理,強(qiáng)調(diào)企業(yè)是由不同崗位的職工組成的集體,辦企業(yè)必須依靠全體職工的智慧和力量,時(shí)刻把調(diào)動(dòng)全體職工的積極性放在主導(dǎo)地位。它強(qiáng)調(diào)辦企業(yè)是為了滿足人類不斷增長(zhǎng)的需求,同時(shí)也要不斷提高職工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。“把自主性作為每個(gè)人的人性本能,在此基礎(chǔ)上凝聚起親密無(wú)間、相互依賴的人際關(guān)系的組織,就是尊重人性的組織。”人本管理說(shuō)到底就是一種以人為中心的管理,它涉及情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等層面。具體到國(guó)企,以職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度,保障職工的主人翁地位,是人本管理的根本。企業(yè)要尊重職工民主參與企業(yè)管理的意愿,認(rèn)真聽(tīng)取基層普通職工的意見(jiàn)和建議,要對(duì)職工最關(guān)心的、最直接的利益問(wèn)題,進(jìn)行分析研究,解決實(shí)際困難和問(wèn)題。不要用時(shí)髦的“執(zhí)行力”,壓制了職工的創(chuàng)造力,也不要讓領(lǐng)導(dǎo)的意志替代了職工的思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把職工的冷暖困苦放在心上,對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體更要關(guān)心,支持、鼓勵(lì)、關(guān)心優(yōu)秀人才、工作骨干,同時(shí)又要高度關(guān)注單位的弱勢(shì)群體和困難職工,集中相應(yīng)的財(cái)力、物力、精力去開(kāi)展工作,去關(guān)心他們。對(duì)職工的合理訴求,要搞好排查,認(rèn)真研究,盡力幫助解決。多干點(diǎn)活、多吃點(diǎn)苦,職工不會(huì)覺(jué)得少了尊嚴(yán);相反,無(wú)視職工的民主意識(shí),把職工當(dāng)作干活的機(jī)器,工作無(wú)論多么輕松,心里感覺(jué)還是缺少了尊嚴(yán)。

讓職工更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),主動(dòng)落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職業(yè)病防治法》等法律賦予企業(yè)的責(zé)任,為職工提供穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,要確保企業(yè)安定平安,要加強(qiáng)企業(yè)的安全防范和穩(wěn)定工作,切實(shí)保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,保持單位工作生活秩序安定,要使職工生命和財(cái)產(chǎn)受到安全保護(hù),維護(hù)職工的合法權(quán)益。要抓好安全生產(chǎn),一個(gè)人出事,全家都不得安寧。要為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的政治人文環(huán)境、治安生存環(huán)境,安全的工作環(huán)境,良好的工作條件,完善的勞動(dòng)保護(hù),不斷促進(jìn)職工體面就業(yè)和體面勞動(dòng)。

讓職工更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè),用先進(jìn)的企業(yè)文化和符合時(shí)代發(fā)展及企業(yè)自身特質(zhì)的企業(yè)精神去引導(dǎo)職工、感召職工、凝聚職工,實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。要讓職工在企業(yè)更多地體會(huì)到勞動(dòng)者的尊嚴(yán),必須讓職工在工作中不斷提升自我,這就需要把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)的真正目的是拓展創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)具有持續(xù)創(chuàng)新能力、能夠不斷創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)。它就像具有生命的有機(jī)體一樣,能在內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)機(jī)制,將職工與工作持續(xù)地結(jié)合起來(lái),使企業(yè)在個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)系統(tǒng)的三個(gè)層次上得到共同發(fā)展,不斷提升生命力,不斷創(chuàng)造未來(lái)。學(xué)習(xí)型企業(yè)就是通過(guò)培養(yǎng)彌漫于企業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力,建立起一種符合人性的、有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。在這樣的企業(yè)中,職工不會(huì)僅僅把工作看成一種為了養(yǎng)家糊口而不得不做的事,而更多地將工作與自我的提升聯(lián)系起來(lái),在全身心投入的工作中,體驗(yàn)生命的尊嚴(yán)與自身的價(jià)值。更有尊嚴(yán)地工作,不是一蹴而就的事情,需要在不懈的努力和奮斗中實(shí)現(xiàn)。只有讓廣大職工對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中遇到的困難給予理解和體諒,那么,企業(yè)一旦出現(xiàn)暫時(shí)的困境時(shí),職工工作的熱情才不會(huì)削弱,情緒才不會(huì)失落。相反,職工的主人翁意識(shí)和使命感才能得到增強(qiáng),才會(huì)把維護(hù)企業(yè)的利益當(dāng)作自己的尊嚴(yán)。同時(shí),要建立起企業(yè)與職工的共同愿景,激發(fā)職工情感的升華。共同愿景是企業(yè)職工內(nèi)心的共同愿望和遠(yuǎn)大目標(biāo),它為企業(yè)職工共同關(guān)切和認(rèn)同,具有強(qiáng)大的感召力,能創(chuàng)造出眾人一體的感覺(jué),使職工內(nèi)心有一種歸屬感,一種歸屬于一項(xiàng)重要的任務(wù)、事業(yè)的使命感,并將這種感覺(jué)深植于企業(yè)的全部活動(dòng)中。 只要廣大職工從內(nèi)心深處洋溢著對(duì)企業(yè)的歸宿感和榮譽(yù)感,那么工作的目的和價(jià)值就會(huì)得到升華,自我滿足感和成就感就會(huì)得到增強(qiáng),就會(huì)更多地在工作中體會(huì)到尊嚴(yán)。

企業(yè)要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),及時(shí)向職工進(jìn)行企業(yè)的形勢(shì)教育,要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),要進(jìn)一步端正干部作風(fēng),改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,把職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展上來(lái),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的改革發(fā)展過(guò)程中的艱巨性和復(fù)雜性,讓職工懂得更加幸福的生活。企業(yè)要通過(guò)思想政治工作,使職工在改造客觀世界、創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí),自覺(jué)地改造自己的主觀思想,認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的主人,自己的命運(yùn)、企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)休戚相關(guān),認(rèn)識(shí)到改革開(kāi)放的艱巨性和企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性,牢固樹(shù)立起為國(guó)家的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展而艱苦奮斗的愛(ài)國(guó)主義精神和集體主義觀念,在這種為國(guó)家、為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧和力量的過(guò)程中,體驗(yàn)自身價(jià)值的升華。

作者簡(jiǎn)介:楊悅,女(1966)經(jīng)濟(jì)師。

(作者單位:遼寧省湯河水庫(kù)管理局)

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