試論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

【摘要】 本文主要從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念的樹立和以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理機制的建立兩方面做一較為詳盡的闡述。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)管理 理念與機制

財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，原有的與計劃經(jīng)濟體制相適應的財務(wù)管理體制已不適應新的經(jīng)濟體制環(huán)境。因此，深化財務(wù)改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的財務(wù)管理模式，仍是當務(wù)之急。

1.樹立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的財務(wù)管理理念

1.1成本效益觀念

在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應以市場需求為導向，通過向市場提供質(zhì)量盡可能高，功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應，企業(yè)成本管理也就應與企業(yè)的整體經(jīng)濟效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業(yè)的一切成本管理活動應以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入” （成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

1.2風險與收益均衡觀念

取得效益是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營的基本出發(fā)點，而風險則是由未來情況的不確定性和不可預測性引起的，與收益取得相伴隨的一種客觀現(xiàn)象。而且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的日趨加劇，會使現(xiàn)代企業(yè)在收益取得方面伴隨更大風險。風險收益均衡觀念是指：在財務(wù)活動中必須考慮收益與風險的價值對稱性，在一定的風險下，必須使收益達到較高的水平，在收益一定的情況下，風險必須維持在較低的水平上。

1.3資源合理配置觀念

資源一般是指經(jīng)濟資源，即現(xiàn)代企業(yè)所擁有的各項資產(chǎn)。資源的合理配置不僅指資產(chǎn)的合理配置，而是泛指企業(yè)的人、財、物等經(jīng)營要素的有效搭配與協(xié)調(diào)。資源合理配置觀念的核心是要求企業(yè)的各相關(guān)財務(wù)項目必須在數(shù)額上和結(jié)構(gòu)上相互配套與協(xié)調(diào)，以保證人盡其才，物盡其用，獲得滿意的效益。

2. 建立以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理機制

2.1以財務(wù)預算為前提，做好事前預測與規(guī)劃工作。

財務(wù)預算是指企業(yè)在預測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，對預算年度內(nèi)企業(yè)各類經(jīng)濟資源和經(jīng)營行為合理預計、測算并進行財務(wù)控制和監(jiān)督的活動。它側(cè)重于利潤效益，考慮動態(tài)因素多，具有高度的總括性，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。其主要特征是一切經(jīng)濟活動都圍繞財務(wù)目標的實現(xiàn)而展開，在預算執(zhí)行過程中落實財務(wù)政策，強化財務(wù)控制，借以加強財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位。

為推行預算財務(wù)管理，需做好以下幾項基礎(chǔ)工作：要強化財務(wù)信息的集成和分析工作，增強財務(wù)的預警能力，建立靈敏準確的財務(wù)反應機制，保證財務(wù)預算的實施和管理計劃的實現(xiàn)。為此，應建立三大系統(tǒng)： （1）財務(wù)信息系統(tǒng)：財務(wù)部門應擴大財務(wù)信息的采集面，提高信息的加工程度，做到內(nèi)部和外部信息相結(jié)合，會計信息同生產(chǎn)銷售信息相結(jié)合，實現(xiàn)物流和財務(wù)信息流的有機統(tǒng)一。 （2）財務(wù)分析系統(tǒng)：建立企業(yè)財務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫，定期向有關(guān)部門報送分析報告，及時提出財務(wù)建議和備選方案。企業(yè)對內(nèi)的財務(wù)分析報告應以預算執(zhí)行情況的分析為主，內(nèi)容要求詳實具體。 （3）財務(wù)預警系統(tǒng)：經(jīng)濟運行質(zhì)量的好壞，主要通過財務(wù)評價指標反映。企業(yè)應根據(jù)日常收集整理的財務(wù)信息，把握并連續(xù)不斷地反映企業(yè)動態(tài)變化趨勢，直觀量化反映企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和預算執(zhí)行情況，對照有關(guān)指標的最大允許范圍，及時發(fā)出預警信號，超前提出財務(wù)建議，使財務(wù)管理起到未雨綢繆的作用。

2.2加強資金管理，提高資金的使用效益。

在企業(yè)的財務(wù)活動中，資金始終是一項值得高度重視的、高流動性的資產(chǎn)，因此資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。如何加強資金管理，提高資金使用效益是每個企業(yè)所面臨的重要課題。由于經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，企業(yè)資金管理也要隨之變革，必須建立一套適合市場經(jīng)濟發(fā)展的資金管理方法，做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，拓寬籌資渠道，盤活沉淀資金，提高資金使用效益，從資金來源和資金運用中找出最佳經(jīng)濟效益，提高資金管理的科學性，使企業(yè)財務(wù)管理工作邁上新的臺階。因而企業(yè)要在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，只有抓住資金管理這個中心，深入研究聚財，生財和用財之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.3加強成本管理，完成企業(yè)成本控制目標。

企業(yè)成本水平高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭力的強弱，因此提高財務(wù)部門對成本的管理水平尤為關(guān)鍵。首先應掌握成本控制關(guān)鍵點，發(fā)揮好財務(wù)部門抓成本管理的優(yōu)勢。運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產(chǎn)銷量，減少無效勞動，運用價值工程原理，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能、又能降低成本的途徑，把技術(shù)進步、成本控制和經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，把成本浪費消滅在產(chǎn)品的 “源頭”，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制。其次應建立以財務(wù)為中心的成本考核體系。成本管理的重心應側(cè)重于成本控制，推行責任成本制度，加大成本考核力度，在企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位，設(shè)立責任成本中心：推行責任成本網(wǎng)絡(luò)控制辦法，建立以料、工、費為主要內(nèi)容的勞資部門管理責任中心，以材料采購為主要內(nèi)容的材料成本管理中心，以技術(shù)改進更新為主要內(nèi)容的技術(shù)管理責任中心：以費用總額為主要內(nèi)容的財務(wù)管理責任中心。有條件的企業(yè)還可以在 內(nèi)部實行模擬市場核算，從而對各責任中心進行考核，建立起企業(yè)的激勵約束機制。

2.4圍繞效益實績，實行事后考核，兌現(xiàn)財務(wù)政策，促進財務(wù)運行機制的完善。

財務(wù)部門的期末決算要和財務(wù)預算相互銜接，依據(jù)各責任部門對財務(wù)預算的執(zhí)行結(jié)果，提出績效考核意見，可實行月度預算考核、季度兌現(xiàn)、年度清算辦法，清算結(jié)果獎懲到位，把財務(wù)預算制度和經(jīng)濟責任有機結(jié)合起來，同時預算委員會要及時針對預算執(zhí)行的正負差異，分析主觀因素和客觀因素，及時糾正偏差，必要時可調(diào)整部分或整個預算方案，從而使下期財務(wù)運行能夠有的放矢，更加趨于科學合理。

2.5加強財會隊伍建設(shè)，促進財務(wù)管理向縱深發(fā)展。

企業(yè)競爭首先是人才的競爭，企業(yè)管理的好壞，是由財會隊伍自身素質(zhì)決定的。在構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理機制過程中，將財會隊伍建設(shè)必須放在突出的位置上。廣大財務(wù)工作者應面對日新月異的現(xiàn)代科技尤其是電子商務(wù)的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提出了更新、更高的要求。首先網(wǎng)絡(luò)財務(wù)拓寬了財務(wù)管理的空間，財務(wù)管理的能力可延伸至全球任何一個點，遠程管理和集中管理成為現(xiàn)實， 從關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)資源轉(zhuǎn)為更多關(guān)注企業(yè)外部財務(wù)資源。同時加強了財務(wù)管理的時效，實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)化，而且全新的運作方式提升了財務(wù)管理的效能。財務(wù)管理模式將進一步更新。為此，財務(wù)人員應不斷更新知識結(jié)構(gòu)，接受終身教育。

（作者單位：黑龍江省鶴山農(nóng)場畜牧科）