淺談私營企業財務管理中存在的問題及對策

私營企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟的發展和社會的穩定起著不可缺少的作用。私營企業財務管理由于受過去傳統經濟思想的影響，使企業管理局限于純粹的生產經營格局中，財務管理的作用沒有得到充分的發揮，因而產生了許多不符合企業發展的問題，相當一部分私營企業領導集權嚴重，對財務管理缺乏應有的認識和研究，盲目經營，造成一些企業財務管理較為混亂，會計出處失真，會計報表失實，內部審計形同虛設，企業無法進一步擴大，最終形成私營企業進一步發展的“瓶頸”。所以采取科學對策強化私營企業的財務管理是至關重要的。

1. 強化私營企業財務管理的重要性

企業財務管理對整個企業活動具有根本性的影響，財務管理是企業管理的重要組成部分，企業財務管理的目標取決于企業的總目標。創辦企業的目的是為了擴大財富，企業的價值在于它能給投資者帶來未來報酬，因此，企業財務管理的目標應該是“企業價值最大化”或者“股東財富最大化”。這種觀點既反映了利潤取得的時間，也反映了資本和獲得之間的關系，還反映了受風險影響的程度。只有加強財務管理，才能給企業帶來最大效益。

2. 目前私營企業財務管理存在的主要問題

2.1財務觀念不創新

一是私營企業管理部門對企業財務管理不重視。二是社會上對私營企業財務管理如何評價的觀念。三是私營業主本身對私營經濟在觀念上也有顧慮，他們對私營經濟為什么要長期存在并不是很清楚，對自己的位置也沒有擺正，在財務管理上更沒有創新。

2.2財務人才不全面

在調查中了解到，目前有些私營企業對人才的引進問題不夠重視，認為自己的企業規模不大，技術要求不高，引進人才還要花費一筆費用，認為不值得。

2.3財務融資不暢通

據調查，我縣有些私營企業在銀行多頭開戶，財表不實，業務操作透明度不高，經營相對集權，致使企業住處扭曲，溝通不暢，由此造成銀行在對私營企業的貸款上貨款調查、貸款審查、貸后督查相當困難，特別是貸款后的動態跟蹤管理上無法到位，即使花費大量的人力、物力也無法取得完整的資料，加上個別企業貨款使用和企業的財務情況掌握不夠，監管困難，由此帶來銀行對私營企業放貸款阻礙，直接造成私營企業融資困難。

2.4財務控制不嚴格

部分私營企業由于規模較小，財務管理人員素質較低，會計機構不健全，財務控制不力，缺乏完整嚴密的財務制度約束。很多私營企業沒有建立嚴格的財務控制體系，由此導致企業內部控制制度以及內部審計制度嚴懲失效，繼而造成企業內整個財務監督系統處于失控狀態。大多數私營企業由于缺乏規范的財務管理制度，現金周轉速度慢，經營利潤率低。

2.5財務分析不深入

個別私營企業業主常常憑借經驗決策，沒有發揮財務管理的建設性促進作用，自己說了算，表現出個人專權和家族的特色，權利相當集中的家族式經營，使財務管理高度集中，財務分析不能深入，成本費用核算不實，控制不嚴，產品定價不準，無法找準市場定位，從而造成決策失誤，費用超標，利潤遞減，最終造成資源的浪費。

3. 解決私營企業財務管理的具體對策

3.1創新財務觀念

企業財務風險作用于企業，通常表現為企業資產流動性下降、經營資金不足、資產負債率過高、債務負擔沉重及盈利能力下降等，這些問題都與企業財務會計的管理直接相關。企業在日?；顒又袘影菜嘉＃瑯淞L險觀念，強化風險意識。具體來說，應加強動態分析，認真分析財務管理的宏觀環境變化情況，使企業在生產經營和理財活動中能保持靈活的適應能力。

3.2引進財務管理人才

人才等于財富。隨著高新技術的發展，“媒體控件”的無限擴展和“電子貨幣”以及“網上銀行”的運用，財務人員不僅要會“做賬”，具備一定的業務技能、同時還要熟知相關金融、法律及管理知識，并善于交流和表達。目前，有一定的財務管理經驗，熟悉各種財務報表、財務分析、預算管理、具備良好的判斷分析及獨立思考能力和具有創新技能的人才不斷受到重視。

3.3拓寬財務融資渠道

一方面，從私營企業自身來講，私營企業要加強自身的財務管理，爭取可能的機會。另一方面，從私營企業外部環境來講，應該大力發展地方性的中小金融機構，解決私營企業的融資困境。中小金融機構因其資金規模小，無力經營大額的貨款項目，只好以一些私營企業作為服務對象。我們應大力完善資本市場結構，建立多層次的市場體系，直接拓寬融資渠道。一個企業的發展實際上是不斷融資和投資的過程，并且是怎樣從融資和投資過程中取得利潤的最大化。

3.4嚴格各項控制

財務控制是指財務人員和有關部門通過財務法規和制度、財務計劃目標等對資金的合理運用。財務控制要致力于消除隱患、防范風險、規范經營、提高效率為指導，建立全方位財務控制體系，采取多元的財務監控措施。

3.5加大財務分析力度

企業經營的目的是創造更多的財富，實現盈利。要盈利，必須做好財務分析工作。財務分析是財務管理的重要組成部分，它是利用已有的財務數據對企業過去的財務狀況、經營成果及未來前景的一種評價。很好的運用財務分析的方法，對財務數據進行進一步的加工、整理、分析和研究，從中取得有用的信息，為決策者提供正確的依據。

3.6運用適當的技術方法

規避財務風險的技巧、方法很多，主要包括以下幾種：（1）分散法，即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。（2）回避法，即企業在選擇理財方案時，應結合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。（3）轉移法，即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給其他人承擔的方法。（4）降低法，即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法，因此，每個企業在財務管理工作中，必須重視財務風險的防范工作，以有效防范和化解財務風險。

總之，私營企業要牢固樹立財務管理的觀念，重視財務管理。企業的經濟活動是以資金活動貫穿始終的，企業的經濟效益主要是通過投入、產出、消費和所得等四個方面比較全面反映出來的，這些內容都需要通過財務管理來體現。綜觀歷史與國內外經驗，一個企業財務管理得好，企業就能健康發展，否則就經營萎縮與倒閉。目前，私營企業面臨著各種體制的企業與其競爭，國際市場競爭更加激烈，保證企業健康發展尤其重要，隨著市場經濟進一步從無序走向有序，財務管理必將越來越受重視，企業管理必將由原來的“生產導向型”或“市場導向型”為中心，轉移到以“財務管理導向型”為中心。有關籌資、投資、利潤分配等問題，無論是對大型企業，還是私營企業，無論是對上市公司，還是非上市公司，都變得至關重要，尤其是企業如何面對和適應新世紀財務管理的環境變革，關系著它們的生死存亡。

參考文獻：

[1]中華財經網 《論現代企業財務管理面臨的問題及其創新》洗永光2007.11.

[2]《中國當代經濟》《私營企業財務管理問題思考》周麗萍2006.8.

[3]《會計之友》《民營口企業財務管理存在的問題與對策》呂琦2006.3.

[4]《財務與會計》《淺談企業財務管理控制系統的設計》吳穎2006.2.

（作者單位：灤縣審計局）