【摘要】 在建筑工程項目施工過程中要求統計信息及時、詳實、完整,隨時需要將系統的統計信息,收集、整理、分析、決策、優化決策,優化決策實施過程又是統計信息反饋、調整、優化的過程。本文主要介紹數理統計原理所創立的分層法、因果分析法、直方圖法、排列圖法等定量和定性方法在建筑工程項目施工質量管理中的實際應用。
【關鍵詞】 分析法 因果分析法 直方圖法 排列圖法
引言
統計質量管理是20世紀30年代發展起來的科學管理與方法,它把數理統計方法應用于產品生產過程的抽樣檢驗,研究樣本質量特性數據的分布規律,分析和推斷產生過程質量的總體概況,改變了傳統的事后把關的質量控制方式,為建筑施工的事前質量控制和過程質量控制,提供了有效的科學手段。它的作用和貢獻成為質量管理有代表性的一個歷史發展階段,至今仍是質量管理不可缺少的工具。可以說,沒有數理統計方法就沒有現代建筑施工質量管理。建筑業雖然是現場型的單件性建筑產品生產,數理統計方法直接在現場施工過程工序質量檢驗中的應用,受到客觀條件的某些限制,但在進場材料的抽樣檢驗、試塊試件的檢測試驗等方面,仍然有廣泛的應用。尤其是人們應用數理統計原理所創立的分層法、因果分析法、直方圖法、排列圖法、管理圖法、分布圖法、檢查表法等定量和定性方法,對施工現場質量管理都有實際的應用價值。
1. 分層法的應用
1.1分層法的基本原理
由于工程質量形式的影響因素多,因此,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因所在,這就是分層法的基本思想。
1.2分層法的簡單示例
1.3分層法的實際應用
關鍵是調查分析的類別和層次劃分,根據管理需要和統計目的,通常可按照以下分層方法取得原始數據:
1.3.1按施工時間分,如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節;
1.3.2按地區部位分,如區域、城市、鄉村、樓層、外墻、內墻;
1.3.3按產品材料分,如產地、廠商、規模、品種;
1.3.4按檢測方法分,如方法、儀器、測定人、取樣方式;
1.3.5按作業組織分,如工法、班組、工長、工人、分包商;
1.3.6按工程類型分,如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;
1.3.7按合同結構分,如總承包、專業分包、勞務分包。
經過第一次分層調查和分析,找出主要問題所在以后,還可以針對這個問題再次分層進行調查分析,一直到分析結果滿足管理需要為止。層次類別劃分越明確、越細致,就越能夠準確有效地找出問題及其原因所在。
2. 因果分析圖法的應用
2.1因果分析圖法的基本原理
2.2因果分析圖法的簡單示例
2.3因果分析圖法應用時的注意事項
2.3.1一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。
2.3.2通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析。
2.3.3必要時可以邀請小組以外的有關人員參與,廣泛聽取意見。
2.3.4分析時要充分發表意見,層層深入,排出所有可能的原因。
在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。
3. 排列圖法的應用
排列圖法的適用范圍
在質量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等統計數據,以及造成質量問題的原因分析統計數據,均可采用排列圖方法進行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點。
4. 直方圖法的應用
直方圖法的主要用途
4.1整理統計數據,了解統計數據的分布特征,即數據分布的集中或離散狀況,從中掌握質量能力狀態。
4.2觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。
綜上所述,在建筑工程項目施工質量管理中應用數理統計方法,可以及時、準確、快速反映工程項目施工、生產活動、完成計劃等全方位的信息,從而保證工程項目質量,為工程項目的順利完成保駕護航。
參考文獻:
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(作者單位:哈爾濱理工大學遠東學院)