老板的眼光

金融危機那年，我在一家私企做行政工作，是一個部門的主任。部門雖然不大，但是老板比較重視，我這里出的許多數據，對公司的生意很關鍵。我下邊管著三個人，小波、大東和胖子。都是新人，前后腳來公司，時間還不到一年。

小波是工商局趙所長的外甥女，工作能力一般。她大學畢業剛來的時候，老板特意關照過。我一直沒給她安排什么具體工作，主要就是在電腦上弄數字。很簡單，沒事兒的時候，她還玩玩游戲，我也睜一眼閉一眼。

胖子和大東是公司在人才市場招聘來的大學生，對他們兩個，老板告訴我要量材使用。

經過一段時間的觀察，我發現胖子是個“一根筋”，有點“死性”，但是挺認干。上班的時間從來不歇著，不管誰看到他都是在忙，不是忙這個，就是忙那個。大東正相反，年紀比胖子小幾個月，人很聰明，非常有頭腦，干工作喜歡動腦筋。用他自己的口頭禪說，就是能坐著干的活兒，絕不站著干，能用眼睛干的活兒，絕不動手干。

我向老板如實匯報胖子和大東的情況時，發現老板好像不怎么欣賞胖子，而比較喜歡大東，這也難怪。有好幾次，我聽到他口頭贊許過大東，說小伙子不錯，機靈，什么話不用多說，一點就透。還有一次，我看見老板當面教訓胖子，說你這家伙怎么搞的，干活兒不走腦子嗎？凈瞎忙活。

老板看人是很準的。論工作能力，的確是大東強。那陣子，公司有一個部門的主管離職，老板居然提名大東。只是后來考慮到他來公司的時間太短，協調起各個部門來未必能得心應手，才暫時放棄了對他的提拔。通過這件事，我猜測大東的職場前景會很不錯。

金融危機之后，公司受到一定沖擊。在一次公司例會上，老板宣布從下月起，所有員工不同程度減薪，帶薪休假暫時取消。這些不算，各部門還要按照一定的比例裁人，并要求負責人對本部門員工做必要的安撫。

從會議室出來，我滿腦子官司。我這小小的計劃室，竟然也分到一個裁員名額。聽說是有人給老板打小報告，說我這兒四個人也還是多，應該減掉一個才好。我心里明鏡似的，知道這話是針對小波。

回到辦公室，我在心里盤算：我是主任，暫時還動不到我；大東的行情正漲，沒準什么時候就升上去；小波有那層關系，老板不可能裁她。我們應該都沒問題，那么走人的肯定是胖子了。

我就重點做了胖子的安撫工作，先肯定了他的工作，然后給他講了許多的大道理。我以為胖子會跟我倒苦水，希望留下。結果沒有，這人心態蠻好的，看樣子不至于想不開。

裁員名單在大家的忐忑不安下公布了，讓我倍感意外的，是胖子居然留下來，走的是大東，聽說還是老板點名裁的。

此后不久，我親耳從老板的嘴里，聽到了他裁掉大東的理由。那天，老板找我詢問一個數據，不怎么就嘮到大東的事兒。老板對我說，聰明的腦瓜遍地有，一抓一把，裁掉了不可惜。在非常時期，公司更需要像胖子這樣任勞任怨，一樸實干活兒的員工。

老板的這句話給我的啟發很大。從那以后，我就悟出一個道理：對于會干活和愛干活的員工，老板總是非常欣賞前者，不滿意后者。但是真正需要在兩者之間取舍時，他們卻常常毫不猶豫地選擇后者。