第一次收貨款

六年前，我在深圳松崗一家臺資企業(yè)擔(dān)任部門課長一職，主要負(fù)責(zé)訂單跟進、生產(chǎn)計劃及出貨安排等。工廠屬來料加工企業(yè)，按規(guī)定，必須是原材料百分百從國外或臺灣等地區(qū)進口，產(chǎn)品百分百出口。也就是說，在中國大陸采購原材料以及銷售產(chǎn)品的話，如果供應(yīng)商及客戶不能在海關(guān)辦理轉(zhuǎn)廠核銷手續(xù)，是絕對不允許的。因此，我們工廠基本上跟能夠“轉(zhuǎn)廠核銷”的企業(yè)打交道，接訂單、付材料款及收貨款都是由臺灣總公司負(fù)責(zé)。但也有例外的，也曾經(jīng)偷偷地跟一些不能夠辦理轉(zhuǎn)廠核銷手續(xù)的企業(yè)做過交易，松崗XX廠就是其中的一家。之所以要違反規(guī)定暗中跟包括XX廠在內(nèi)的這些企業(yè)做生意，是因為這些企業(yè)訂貨的單價要比其他客戶的單價高出至少三分之一還要多，相當(dāng)誘人，再說繞過臺灣總公司由工廠直接收貨款，可以解決廠內(nèi)一部分日常開支。

XX廠是一家民營企業(yè)，主要生產(chǎn)和制造面包機、果汁機等產(chǎn)品，規(guī)模不大，員工不到五十人，老板是廣東人。在跟該廠做生意前，我們從其一個客戶那里了解到，該廠除了不能轉(zhuǎn)廠核銷，財務(wù)狀況也存在問題，沒錢買原材料，即使客戶向其先預(yù)付一部分訂金，如果不及時跟進，對方一定不會用于購買原材料，而是會花在其他地方，最后導(dǎo)致無原材料而不能生產(chǎn)供貨。盡管如此，在該廠老板口口聲聲地向我們工廠保證貨到付款的前提下，我們還是接下了該廠的第一個訂單。

為了能順利收到貨款，在向該廠送貨的那天早上，老總安排我親自跟隨送貨車一道去該廠。在去之前，老總特別交代我，在卸貨的同時，務(wù)必及時找到該廠的老板收貨款，并防止其玩花招。由于是第一次代工廠收貨款，我不免感到有些緊張。到了該廠后，按照老總的要求，我叫本工廠的送貨員等我通知再卸貨，自己走進了該廠老板的辦公室。老板很熱情地接待了我，說我堂堂一名部門課長親自送貨來，足以看出對其工廠的重視。當(dāng)我提出要求現(xiàn)在結(jié)貨款時，老板顯得有些不高興，說你的貨都沒卸下來，我怎么給你錢？哪有先給錢再卸貨的規(guī)矩？再說送來的貨要經(jīng)過檢驗才知道是否有質(zhì)量問題，還說只要卸了貨，通過品質(zhì)檢驗就會馬上付錢。我立即打電話向老總作了匯報，老總態(tài)度很強硬，要我轉(zhuǎn)告該廠老板，必須一邊交錢一邊交貨，否則將貨拉回去。我把老總的意思向該廠老板一說，他很生氣，對著我說：“你們就是這樣做生意的嗎？連最基本的信任都沒有。”見其堅決要在貨檢驗OK后才付款，我只得按老總的要求，準(zhǔn)備將貨拉回去?？蓻]想到的是，門衛(wèi)竟以無老板簽字的放行條為由不開門放行。我只好返回老板的辦公室，可老板卻說那是門衛(wèi)的工作職責(zé)，這點小事，不是他管。這不是明擺著強買嘛，我有些急了，可又不敢發(fā)脾氣，只能好聲好氣求老板給予放行。老板臉色一沉，叫我不要在辦公室吵，影響他正常工作，要我出去。無奈，我只好又打電話向老總求助。我知道，老總要我將貨拉回去，目的是逼對方付款。其實如果真的將貨拉回去是不現(xiàn)實的，因為這批貨其他客戶用不上，只有給XX廠。老總也想到了這個問題，他的態(tài)度變得有些緩和，同意先卸貨，但只要不存在質(zhì)量問題，對方必須付款。由于當(dāng)時手機信號不好，老總說的“對方付多少錢我們就卸多少貨”我沒聽全面，以致于叫送貨員把貨全部從車上卸了下來。老總得知后，把我痛罵了一頓。我趕緊跑去對方的倉庫，叫送貨員把其中一部分搬回車上。可對方倉庫的幾個收貨員人高馬大，我跟送貨員哪是他們的對手。他們其中兩個人把我倆擋在倉庫門外，另幾個人強行把貨送進了貨梯。等我倆氣喘吁吁跑上三樓車間門口時，他們再次不讓我倆進門，說“車間重地，外人不得入內(nèi)”。我氣極了，向他們講道理，可他們哪里聽得進去。沒辦法，我只好又去了該廠老板的辦公室。當(dāng)?shù)弥浳锉弧八汀边M車間已上線生產(chǎn)時，老板露出一副笑臉，要我不要著急，坐下來慢慢喝茶聊聊天。當(dāng)時我哪有這般閑情，一個勁地催他現(xiàn)在就付款。老板說，會計出去辦事了，要等一下。我知道他是騙我的，可又沒有辦法。我再次撥通了老總的手機，老總直怪我不該把貨全部卸下來，說如今貨已在他們手里，我們變得非常被動。我問他接下來該怎么辦，老總卻說：“你自己看著辦吧！”說完便掛了電話。

坐在會議室時，我急得像熱鍋上的螞蟻，不知該怎么辦才好。再去糾纏老板的話，有可能會再次被轟出來。而我們的老總為了面子，又不直接跟XX廠的老板交涉，我真想不通呀。我一個小小的打工仔，能有什么辦法呢？我當(dāng)時想到擅自離職，一走了之算了。可工作了這么多年，好不容易坐上了中級管理層的位子，就這樣放棄又不甘心，再說如果這次收不到貨款，工廠老總是不會就這么輕易放過我的，除了扣除我沒發(fā)的工資，他一定還會找我同在工廠上班的三哥的麻煩。想到這里，我不免感到有些害怕，只有收到貨款才是辦法。我又硬著頭皮走進了老板的辦公室。見其還是沒有要付款的意思，我急得帶著哭腔說：“老板，你就同情一下我好吧？如果這次我收不到貨款，肯定要被炒魷魚的?！闭f真的，當(dāng)時我真想跪下來求他，但最終沒有這樣做，而是繼續(xù)糾纏著老板不放，他走到哪里我就跟到哪里。到了中午吃飯的時間，老板對我說：“你出去吧，我要吃飯了?！毕氲匠隽藦S門有可能再也進不來，我只有忍受饑餓，守在老板辦公室的門外。

到了下午上班時間，老板主動把我叫進去，苦口婆心地做我的“思想工作”，勸我沒有必要如此為小氣的臺灣老板賣命，干脆辭職到他公司來，給我一個經(jīng)理當(dāng)，并開出高薪。我搖了搖頭，說我這個小和尚進不了他的這個大廟。他又說，他公司目前資金周轉(zhuǎn)有些困難，能否寬限一下，要不先付5000元，余下的10000元等過幾天再支付。想到此次付款都這么艱難，下次更不用說了，我堅決沒有答應(yīng)。見軟的不行，對方就來硬的。老板威脅我說，我已調(diào)查到你們的工廠多次送貨給其他客戶沒有提前到海關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)，我要向海關(guān)舉報你們的工廠。老板的幾個親信在旁邊恐嚇我，說“你是走進來的，我們不能保證你走著出去，有可能是爬著出去”，“你在這里影響我們公司的正常工作秩序，我要叫村治安隊把你抓起來”等等。聽到這些，我開始很害怕，不是害怕海關(guān)會來查我們廠，而是擔(dān)心自己的人身安全問題。萬一他們把我關(guān)起來打一頓怎么辦？又沒有其他人看見，還有一個就是，如果對方逼著我在收款收據(jù)上簽名又不給錢，到時我怎么向工廠老總交差？不被扣上“私吞貨款”或“跟客戶勾結(jié)”的罪名才怪呢。

就在我準(zhǔn)備打電話給工廠老總時，我們工廠的一位本地廠長來了，我仿佛遇到了救星。原以為廠長來了就能解決問題，沒想到對方還是不賣賬。不過多一個人也好，至少我的人身安全有保障。或許廠長是本地人，說的又是白話，跟對方溝通起來方便了許多，但對方就是不付款。直到下午四點多，見我們一副不拿到錢誓不罷休的樣子，老板的態(tài)度終于有了改變，叫會計從明天用于員工的生活開支的錢挪過來支付我們工廠的貨款。

拿著15000元現(xiàn)金，走出該廠的大門，我如釋重負(fù)，長長地舒了一口氣。在回工廠的車上，廠長如實地告訴我，這次老總安排他過來，除了協(xié)助我收貨款外，更重要的是防止我拿著錢跑了。我聽了心里很不是滋味，自己根本就沒有這樣的想法，為了能收到貨款，我當(dāng)時差點連做人的尊嚴(yán)都不要了，沒想到老總卻這么不信任我。唉，我心灰意冷，情緒低落。回到廠后，我真想一紙辭職書遞上去，但想到找一份理想的工作真不容易，只好改變了主意。

責(zé) 編：熊正紅

題 圖：子 漁