在隨州市青年路66號的齊星花園營銷中心,大門上方的LED屏上不時飛過他們的廣告語:“天時、地利、人和,孕育不可復制的商業(yè)地段……”這里曾是鐵樹集團的舊廠區(qū)。
營銷中心后面高樓林立,足以顯示出氣派與繁華。相比之下,與高樓一路之隔的鐵樹小區(qū)的一棟棟住宅樓,被一種年久失修的灰黃色“籠罩”,依稀聞得見今非昔比的氣息。這里住的都是原鐵樹集團的職工。
在鐵樹小區(qū),記者找到鐵樹的老廠長,一位85歲的高齡的老人,用帶著濃濃的上海口音向記者介紹鐵樹的歷史,他講到上世紀80年代,已是正廳級干部的他臨危受命被調(diào)到鐵樹當廠長。上任后進行企業(yè)改革,設備更新,鐵樹扭虧為盈,利潤節(jié)節(jié)攀升,成為當時諸多紡織廠效仿的樣本。這是鐵樹歷史上花開最盛的時候。
在后來席卷全國的國營紡織企業(yè)倒閉潮中,鐵樹集團也未能幸免。第一次破產(chǎn)正是改制失敗后的結(jié)果。大批工人下崗,成為政府最頭疼的事。政府通過招商引資,尋找企業(yè)收購破產(chǎn)的鐵樹,正是基于此。此時,平息工人的抱怨,比任何事情都重要。
集嘉就是在這樣的背景下收購鐵樹的,使鐵樹得以二次開花,但花期短暫,不到4年就凋謝了。
記者在采訪原鐵樹職工時發(fā)現(xiàn),有部分人對李家巨比較肯定,在集嘉收購鐵樹后,確實也解決了一部分職工實際問題,比如提高福利待遇,從不拖欠工資等。另一部分人則對李家巨意見很大,認為他把企業(yè)轉(zhuǎn)手后,把錢都裝到自己口袋了。
政府認為解決鐵樹問題,需要一個過程,鐵樹不能一“破”了之,土地不能一“賣”了之。土地升值后,統(tǒng)籌解決鐵樹的問題就有了更好的基礎,于是回購了鐵樹,又將其賣給了房地產(chǎn)商。
但對職工來說,鐵樹這次并沒有開花。在鐵樹職工代表給記者的一份《鐵樹破產(chǎn)遺留的主要問題》中一共羅列了四個問題,包括養(yǎng)老金,安置費等。其中一句還寫到:“廠房設備被拍賣的3.6億元錢,鐵樹人沒有獲得一分錢的土地及其他資產(chǎn)的補償金。”落款的日期是2011年12月22日。
值得玩味的是,鐵樹在幾次被交易后,第一次破產(chǎn)所遺留的問題還是沒有得到解決。有老鐵樹人說,如果鐵樹不在鬧市區(qū),不是這樣一塊“不可復制的商業(yè)地段”,或許鐵樹又是另一番光景。