后微軟時(shí)代

11月13日，微軟Windows部門(mén)負(fù)責(zé)人Windows 8之父史蒂芬·辛諾夫斯基（Steven Sinofsky）宣布從微軟辭職，微軟官方也在第一時(shí)間對(duì)此事進(jìn)行了證實(shí)。而就在不久前，他還是帶領(lǐng)微軟開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打造出 Windows 8 的主要人物，他的離開(kāi)也標(biāo)志著現(xiàn)任微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）一直提倡的“整體運(yùn)作”模式的全面展開(kāi)，微軟未來(lái)或?qū)⒋蚱?0年來(lái)所積累的文化。

英雄謝幕

關(guān)注過(guò)Windows 8中國(guó)發(fā)售會(huì)的朋友或許還會(huì)記得，辛諾夫斯基曾經(jīng)在上海的會(huì)場(chǎng)上表示：能夠在中國(guó)參與Windows 8的發(fā)售，我感到非常榮幸。只是沒(méi)想到，發(fā)售會(huì)之后還不到一個(gè)月的時(shí)間，這位Windows 8之父便不再是微軟的一份子。

在辛諾夫斯基宣布離職之后，出現(xiàn)了許多關(guān)于他離職“真相”的猜測(cè)。例如Windows 8和Surface RT初期銷(xiāo)量不佳是辛諾夫斯基離職的原因，據(jù)傳有微軟內(nèi)部人士透露，“Windows 8的銷(xiāo)量，遠(yuǎn)低于微軟內(nèi)部預(yù)期，這令整個(gè)公司感到失望。”但這個(gè)原因卻并不能站住腳跟，因?yàn)槭聦?shí)上Windows 8投入商用僅僅只有幾周的時(shí)間，還不能判斷這款期間操作系統(tǒng)與Surface平板電腦的成敗，就算是微軟內(nèi)部的業(yè)績(jī)預(yù)期是否能達(dá)到，也要在幾個(gè)月之后才能蓋棺定論。如果以這樣一個(gè)并不穩(wěn)固的理由就辭去了微軟至關(guān)重要的部門(mén)掌門(mén)實(shí)屬牽強(qiáng)。

而目前另外一個(gè)說(shuō)法就相對(duì)比較可信了，即由于權(quán)利的爭(zhēng)奪，辛諾夫斯基并不適合鮑爾默提出的“協(xié)作”以及微軟今后的發(fā)展，他甚至在其中充當(dāng)著一塊“絆腳石”的角色。作為微軟23年的老兵，辛諾夫斯基將Windows部門(mén)打下自己深深的烙印。他咄咄逼人但有條不紊的風(fēng)格被稱(chēng)為“辛諾夫斯基化”，與公司其他部門(mén)尤其是Office部門(mén)隔閡。

微軟Windows部門(mén)前主管布拉德·斯?fàn)栁植瘢˙rad Silverberg）就曾表示：“辛諾夫斯基能力極強(qiáng)，為微軟立下了汗馬功勞，但同時(shí)他也很偏激，不喜好合作。”

在微軟內(nèi)部和外界，辛諾夫斯基都以能夠以自己的方式完成任務(wù)而知名，因此也經(jīng)常有傳聞稱(chēng)他想要控制更多的業(yè)務(wù)部門(mén)。直到最近，包括鮑爾默在內(nèi)的微軟高管團(tuán)隊(duì)終于屈服，允許辛諾夫斯基做出任何他認(rèn)為合適的管理決策。那些對(duì)此持不同意見(jiàn)的人要么離開(kāi)，要么被忽略。這或許讓鮑爾默感受到了處在弱勢(shì)地位的危機(jī)。

而國(guó)外媒體CNET所報(bào)道稱(chēng)，辛諾夫斯基曾與多位微軟高管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，甚至是鮑爾默本人。報(bào)道稱(chēng)，辛諾夫斯基離開(kāi)微軟的內(nèi)部壓力其實(shí)早就已經(jīng)根植在微軟內(nèi)部。據(jù)悉，微軟的合作伙伴在Windows 7的時(shí)候就已提供好平板硬件設(shè)計(jì)參考，但是辛諾夫斯基則堅(jiān)持不在Windows 7中加入平板支持，這讓鮑爾默十分沮喪。

另外一組事實(shí)或許也能夠解釋辛諾夫斯基離職的原因，過(guò)去3年來(lái)，辛諾夫斯基一直被視為鮑爾默的接班人，然而還未繼位就中途走人。而到過(guò)去5年間，所有被看好的潛在微軟領(lǐng)導(dǎo)人選都相繼離開(kāi)。

Windows及在線業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人凱文·約翰遜（Kevin Johnson）轉(zhuǎn)投了Juniper Networks；Office業(yè)務(wù)前主管斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）現(xiàn)供職諾基亞；被視為蓋茨接班人的雷·奧茲（Ray Ozzie）也離職創(chuàng)業(yè)……

整體運(yùn)作

而說(shuō)到鮑爾默所提倡的“整體運(yùn)作”模式。一位微軟內(nèi)部人士說(shuō)：“我現(xiàn)在聽(tīng)到最多的是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和橫向整合。管理層知道，如果他們不整合微軟上下硬件和軟件部門(mén)，就會(huì)置自身于弱勢(shì)地位。”

過(guò)去十年間，微軟一直處于掙扎狀態(tài)，而這家軟件巨頭正努力效仿蘋(píng)果軟硬件結(jié)合的路子也早已經(jīng)不是什么新聞，例如iTunes與iPhone的完美搭配。

目前，鮑爾默期望重塑微軟，將這一構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。并且在此前還曾公開(kāi)表示微軟是家“設(shè)備和服務(wù)公司”

這次辛諾夫斯基離職后，鮑爾默任命朱莉·拉爾森-格林（Julie Larson-Green）與塔米·萊勒（Tami Reller）這兩位名聲在外的女將共同負(fù)責(zé)Windows部門(mén)。此舉也是鮑爾默近年來(lái)第三次將一個(gè)部門(mén)大權(quán)交由兩位高管主持。這也明確了鮑爾默所提倡的“整體運(yùn)作”模式正是在辛諾夫斯基離職后得以全面開(kāi)展。

但是，這僅僅是一個(gè)開(kāi)端，后面需要走的路還很長(zhǎng)。鮑爾默能不能憑借“整體運(yùn)作”來(lái)改變微軟40年來(lái)形成的文化還猶未可知。

多年來(lái)，微軟一直以Windows為主，而且該公司內(nèi)部各部門(mén)崇拜競(jìng)爭(zhēng)以取得最佳成績(jī)。

產(chǎn)品戰(zhàn)略

辛諾夫斯基的離職并不意味著近期內(nèi)微軟的Windows產(chǎn)品戰(zhàn)略會(huì)發(fā)生任何改變，不會(huì)出現(xiàn)“開(kāi)始”菜單或重新找回Silverlight。新的Windows管理團(tuán)隊(duì)也并不太可能改變當(dāng)前的既定路線，即2013年中期推出首個(gè)Windows 8升級(jí)服務(wù)包Bule，2014年左右推出Windows 9系統(tǒng)。并且，辛諾夫斯基離職的消息的也不會(huì)影響這條既定路線。因?yàn)椋琖indows 8技術(shù)工作均已完成，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)銷(xiāo)商、發(fā)行商和授權(quán)者手中。而且，一直以來(lái)都對(duì)微軟又算關(guān)注的人也發(fā)現(xiàn)，微軟有著經(jīng)常在產(chǎn)品出貨或開(kāi)始新的計(jì)劃和開(kāi)發(fā)周期時(shí)進(jìn)行管理層變動(dòng)的習(xí)慣。另外，微軟經(jīng)常宣稱(chēng)重組，有時(shí)是某個(gè)部門(mén)內(nèi)部的重組，也有時(shí)是跨業(yè)務(wù)的重組。（編輯：劉思博）