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首席拍桌官﹣CTP(Chief Table Pounder)指大力擁護新鮮的或者與眾不同做事方法、且

表現強勢的人物。之所以叫“拍桌官”，是因為他們會通過用手掌擊打辦公家具(多為會議桌)表面的方式，來強調自己的觀點。這種行為很像是法官在法庭上敲擊法槌來施行法令。——@何剛

【德國阿爾迪超市的啟示】第一是關于價廉物美：首先要好的質量，你再去追求價格。第二是上帝的方式：1.提供一個環境；2.提供競爭；3.無為而治。第三是企業為何？有內在持續的力量在驅動他們去奮斗，而不僅僅是拼命賺錢拼命消費。無論你是做零售商，還是互聯網公司，還是開路邊攤，本質上都是一樣的。——@新財富雜志

【新員工入職必備的8大素養】

1）在最短時間內認同企業文化，適應企業環境；2）對新公司忠誠、具備良好企業歸屬感；3）必須具備良好團隊精神和協作能力；4）必須具備敬業精神和職業化素質；5）學歷并不重要，良好綜合素質更重要；6）具備良好溝通能力、親和力；7）專業技術能力強；8）帶著激情工作。——@人力資源研究

【公司管理三種表現】1、一個人不敢做壞事，是因為怕老板，這家公司是人治；2、一個人不能做壞事，是因為沒有機會，這家公司是法制；3、一個人不愿意做壞事，是因為想都沒有想過，這家公司是心治。【總結】人治就是老板厲害，法制就是機制厲害，心治就是文化厲害。 ——@總裁語錄

【《畫皮2》營銷的五種武器】1. 電影敘事方式特別，唯美、真情和創新的電影情節吸引觀眾。2. 完整的營銷體系，利用微博等平臺全方位推廣。3. 囊括國內影星最佳組合，巨星效

應。4. 制片人中心制，模仿好萊塢模式。5. 較好地把握受眾消費心理和消費能力。——@媒介360學院

【一個管理者一生中至少要有四次轉變】1.在管理上，學會由管事到管人的轉變。2.從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了，就不需花力氣盯

著每個員工了。3.在經營上，要做到從銷售到營銷的轉變。4.從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。——@孫久學 給創業者的建議：1）重視用戶體驗，不要過于復雜，2）跟蹤調查用戶行為，不斷優化體驗。3）大部分人常用的的服務只有5-7種，讓你的服務成為這5-7種。4）和你信任喜歡并能互補的人一塊兒工作，并放權讓他們做他們擅長的事。5）選擇投資者，不能只看估值，6）與投資者利益結合。——@李開復

分享：1.創業要思考3年后整體市場和行業的格局，做的事有無機會成為平臺？要依托哪些

平臺？不斷調整發展步伐；2.在中國，絕對不能忽視草根及草根聯盟的力量。3.從來就沒有什么一開始就牛B的技術，牛B的技術都是從長期的客戶體驗中積累來的！4.每一個移動互聯網殺手級的應用，都是一個流量入口。——@蔡文勝

和幾個浸淫家電圈多年的職業經理人聊天，摘錄觀點：1、在區域做一線銷售越久，往上空間越小；2、業績壓力使得區域人員養成片面思維和短期行為；3、不斷往上提升的人，被看重的不僅僅是業務能力，更是帶兵能力；4、大格局有大未來，創新思維有創新市場；5、成功的營銷人不會把業務費用看作個人收入。——@屈凡軍