投行人“受苦”了

往年的早春二月，正是香港投行精英最為志得意滿的時候。

手握百萬乃至千萬港幣的獎金，他們本該意氣風發地租游艇出海，盡情沐浴春風，或是去中環赴一場“美女與銀行家”（Beauty and the banker）的約會，或是趁著天氣不熱去東南亞短途旅行。不過今年，他們卻不得不勒緊褲腰帶—獎金縮水了。

在香港一家國際大投行工作了5年的K，正打算今年在港購置自己的第二套房產，在好年景，連薪水帶獎金，K一年可以賺到200來萬港幣，而在今年，他拿到的獎金幾乎腰斬，危機感油然而生，也就不急著付四五百萬的房屋首付了。

而另一位社交類型的投行男J，則不再熱衷于有事沒事請朋友去唱KTV了，在發起每場社交活動之前，他都會精心算計這筆錢花得值不值得，手頭緊了，投資標的怎能不力求精準呢？

去年下半年以來，香港金融業便開始嗅到了衰退的氣息，裁員、減薪潮在這個亞洲金融之都悄然興起。歐債危機蔓延導致的交易量下降、IPO活動萎靡，終于讓香港這個頭頂“新興市場”桂冠的金融寶地也感染上了衰退癥。

花旗、摩根士丹利、德意志銀行、美國銀行、瑞士信貸都大幅減少了派發給亞洲員工的年終獎。據香港《南華早報》報道，花旗銀行和瑞士信貸發給亞洲員工的獎金，較去年分別減少了30%和40%。

有些雇主干脆取消了外派員工住房補貼的發放。投行住房補貼差異很大，一個董事總經理一個月可能會拿到25萬港幣左右，而一個被外派到香港的剛入職投行的新人，一個月只有1.5萬至2.5萬港幣的補貼。

香港金融界的常春藤校友會上，調侃的主題也變成了“哭窮”。

其實，K和J的經歷還不算差，至少他們沒有丟了飯碗。與他們相比，L的經歷真的有點兒慘：2008年金融危機發生時，他在花旗銀行做銷售，被裁掉了；此后去名校讀了個MBA，畢業后正值金融業復蘇，2010年L又回歸了投行業，投奔了德意志銀行，可最近他又被裁掉了。不得已，只能利用自己手頭的資源，在香港開了一家飾品店。

在投行行當里，最容易被裁的就是交易和銷售崗位，這兩個部門受經濟形勢影響最大，而配合這兩項業務的IT部門員工也會遭殃。摩根士丹利已經在亞洲裁掉了15個固定收益部門的主管；麥格理關閉了香港的部分股指衍生品交易部門；瑞士信貸取消了臺灣的固定收益部門；摩根大通即將精簡亞太和拉美地區的股權投資業務；美銀美林將在三月底前裁撤15名亞洲業務高管……

被裁掉的投行人會去干什么呢？讀書、教書、做生意是最熱門的幾個選項。

但瘦死的駱駝比馬大。投行精英們雖然手上緊了點兒，但還沒到沒錢花的地步。剛入行的投行人年薪就有七八十萬，獎金再縮水，一年一百萬也是有的拿，如果要省錢的話，由中環搬去距離上班地點較遠的九龍就是了。據說因為銀行家的大遷徙，九龍奧運的地價都漲上去了。而工作了數年的董事總經理，年薪都有三四百萬港幣，在2006年、2007年的好年景，光是獎金就有年薪的兩倍，對他們來說，原始積累到位，也很難為一時的紅包縮水就改變自己住山頂、開名車的生活方式。

在香港，“賺三年、貧三年”是投行類工作的“標簽”。1997年和2008年，投行人都體驗過“貧”日子，如今，投行人“受貧”的時候又到了，只不過這一次，在監管趨緊、金融業去杠桿化加速的大環境下，“貧”日子可能還不止三年。